【導(dǎo)讀】學(xué)以致用”的原則。D崗位職責(zé)、工作流程;E績效考評方案。的企業(yè)形象而共同努力;工作,盡快在各自崗位上發(fā)揮作用。3)新政策、新項目、新技術(shù)、新任務(wù)等一切帶“新”字的內(nèi)容;業(yè)務(wù)部每周一二三四五晚八點至十點,內(nèi)務(wù)部每周二、五晚八點至十點。避免錯誤重犯,提高員工的工作效率。訓(xùn)班加以提高自身的素質(zhì)和學(xué)歷。3公司培訓(xùn)工作的日常管理及監(jiān)督;4員工培訓(xùn)的統(tǒng)計和建立培訓(xùn)檔案。批準(zhǔn)后組織實施。1)大型培訓(xùn)在實施以前必須編制培訓(xùn)方案,報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。5新技術(shù)培訓(xùn);6崗前培訓(xùn);2)行政部將定期或不定期抽查各部門員工培訓(xùn)情況,并做出相應(yīng)的考核評估。