中信泰富案例分析ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:51本頁面
【正文】 席榮智健對外表示，他對買賣衍生工具毫不知情， 問題是在于財(cái)務(wù)董事張立憲沒有遵循公司對沖風(fēng)險(xiǎn)的政策，進(jìn)行交易前又未得到主席批準(zhǔn)。有會計(jì)師表示，實(shí)在難以相信這么大型的藍(lán)籌公司，會讓其財(cái)務(wù)董事有這么大的權(quán)力，動用數(shù)以百億元計(jì)的資金炒賣衍生工具，而主席竟然毫不知情。 從監(jiān)控分析 ： 教訓(xùn)與啟示： ? 內(nèi)部控制及其信息披露對于任何一個(gè)公司都是極為重要的。 ? 1．從企業(yè)自身的角度看 ? （ 1）必須建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，健全公司治理結(jié)構(gòu)。 ? （ 2）內(nèi)部控制是公司治理的重要體現(xiàn)，也是向投資者，公眾和政府等傳達(dá)管理層管治，經(jīng)營理念的重要渠道。 ? （ 3）加強(qiáng)信息與溝通在內(nèi)控中的地位，建立良好的信息溝通與披露的平臺。 ? （ 4）提高管理者的內(nèi)部控制意識，將風(fēng)險(xiǎn)控制升華為企業(yè)文化 ? （ 5）借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,實(shí)行“控制自我評估”，加強(qiáng)自我監(jiān)督。 ? 2．從政府監(jiān)管部門的角度看 ? （ 1）相關(guān)職能部門要做好國企和國有控股企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)管。 ? （ 2）相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對企業(yè)信息披露的監(jiān)管。 ? （ 3）形成問責(zé)文化，加大對問題企業(yè)的管理層的處理力度。 Thanks for your seeing!!
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