【正文】 證金有效期到8月30日為止；評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50％。 在評(píng)標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)閍公司、c公司、b公司。建設(shè)單位于7月15日確定a公司中標(biāo)，于7月16日向a公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并予7月18日與a公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，a公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)d公司作為a公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知b、c兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給這兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。以下（ ACE ）分析正確。，可以自行辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％，但最高不得超過80萬元人民幣。，最短不得少于5天。此5天，是說5個(gè)日歷天，而非5個(gè)工作日。、在評(píng)標(biāo)過程中改變?cè)u(píng)標(biāo)方法不妥、建設(shè)單位指定d公司作為a公司的分包單位不妥。，于7月16日向a公司發(fā)出中標(biāo)通知書是不妥的，沒有三天的監(jiān)督公示環(huán)節(jié)。、簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金、確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。【案例】某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生下列事件： 事件l：建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，：合同價(jià)為260萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng),每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始，服務(wù)期26個(gè)月。 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。 事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，塔式起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測(cè)到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名塔式起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。 事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)塔式起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺(tái)塔式起重機(jī)，該塔式起重機(jī)比施工方案確定的塔式起重機(jī)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。 事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)是施工單位造成的，監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。以下（ AD ）分析正確。并應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后的30天內(nèi)訂立書面合同。，安全問題不是內(nèi)部問題，在風(fēng)力過大情況下及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，停止吊裝作業(yè)。，吊裝作業(yè)不屬于專項(xiàng)施工方案，無需施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字就可吊裝。，施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍繼續(xù)吊裝是錯(cuò)誤的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主管部門。，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是不合理的?！景咐磕硨?shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用了固定單價(jià)施工合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點(diǎn)距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點(diǎn)采購。而在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時(shí)停工：5月20日一5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖樣直到6月10日才交給承包商；6月7日～6月12日施工現(xiàn)場(chǎng)下了罕見的特大暴雨，造成了6月11日～6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。以下（）分析不妥。，要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班計(jì)算，人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。，可以批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期為19天，費(fèi)用索賠額為32萬元人民幣。，可以批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期為26天。【案例】 某高層寫字樓工程業(yè)主分別與甲施工總承包單位、監(jiān)理公司M簽訂了工程施工合同和施工階段監(jiān)理合同。由于該工程項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)業(yè)主同意后甲施工總承包單位將深基礎(chǔ)工程分包給乙專業(yè)基礎(chǔ)施工單位。工程開工后，發(fā)生了如下事件： 事件l：開挖深基坑時(shí)，發(fā)現(xiàn)商代古墓，經(jīng)有關(guān)部門及專家鑒定該古墓有重大考古價(jià)值，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文物管理部門與業(yè)主協(xié)商后決定在該處進(jìn)行發(fā)掘工作，并從乙施工單位抽調(diào)部分力量參與文物發(fā)掘工作，經(jīng)20天發(fā)掘工作基本完成。為此，乙施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出要求補(bǔ)償參與考古發(fā)掘工作費(fèi)用30萬元和工程暫停施工等損失10萬元，以及延長(zhǎng)工期40天的要求。 事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，管道鋪設(shè)完畢后，施工方書面通知監(jiān)理工程師檢查管道鋪設(shè)質(zhì)量。但監(jiān)理工程師未在合同約定的時(shí)間內(nèi)前來檢驗(yàn)，也未提出延期檢查的書面要求。因此，乙施工單位即將管溝予以回填。此后，監(jiān)理工程師書面指令要求施工方對(duì)管溝重新挖開，以便檢驗(yàn)管道質(zhì)量。管溝剝露后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)管道鋪設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，也符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。為此，乙施工單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)補(bǔ)償再度剝露費(fèi)用7萬元和工期延長(zhǎng)4天。事件3：在主體結(jié)構(gòu)施工中，某部位工程為隱蔽工程，隱蔽施工前，施工方書面通知監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量檢查驗(yàn)收。但監(jiān)理工程師未在合同約定的時(shí)問內(nèi)前來檢驗(yàn)，也未提出延期檢查的書面要求。因此，施工方將該部位工程隱蔽。為此，監(jiān)理工程師書面指令要求施工方將該部分工程剝露，以便檢驗(yàn)其質(zhì)量。經(jīng)剝露檢查后，監(jiān)理工程師確認(rèn)其質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，要求施工方返工。甲施工單位按要求進(jìn)行了返工處理，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)質(zhì)量合格并予以確認(rèn)。為此，甲施工單位提出除該部位隱蔽工程返工費(fèi)用是由于自身原因造成的質(zhì)量不合格應(yīng)自己承擔(dān)外，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)補(bǔ)償再度剝露費(fèi)用9萬元和工期延長(zhǎng)5天。以下（ ABD ）分析正確。，應(yīng)做到：①施工方應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并于4小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師；②監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T；③發(fā)包方(業(yè)主)按有關(guān)管理部門的要求采取妥善的保護(hù)措施，必要時(shí)，監(jiān)理工程師可下達(dá)書面的暫停施工的指令，要求施工方配合，要做好保護(hù)工作，并采取措施，減少由于暫停施工給工程施工方帶來的損失。，乙施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償及延長(zhǎng)工期的要求是合理的。，乙施工單位通過總承包單位向業(yè)主提出的費(fèi)用補(bǔ)償及延長(zhǎng)工期的要求是合理的。，乙施工單位通過總承包單位向業(yè)主提出的費(fèi)用補(bǔ)償及延長(zhǎng)工期的要求是不合理的。，甲施工單位提出補(bǔ)償該部分隱蔽工程剝露的費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求不合理。【案例】某小區(qū)二期工程項(xiàng)目，新建一座住宅樓，地上20層、地下2層，鋼筋混凝土抗震墻結(jié)構(gòu)，業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積21586m2。建設(shè)工期450天，2010年9月1日開工．201l年12月26日竣工，工程造價(jià)3165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。 合同履行過程中發(fā)生以下事件： 事件1：總包單位于2010年8月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2010年9月1日開工。因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至9月6日才開工，總包單位要求工期順延5天。 事件2：在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)令總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付重新檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。 事件3：總包單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。 事件4：結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)聞延誤8天。 事件5：監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進(jìn)行返工。 事件6：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總包單位根據(jù)投標(biāo)書，要求外墻涂料費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中的約定計(jì)取，為此發(fā)生爭(zhēng)議。以下（ACDE）分析正確。事件2不正確，再次檢驗(yàn)合格，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)。，施工設(shè)備改造的試驗(yàn)費(fèi)用由業(yè)主支付是成立的。雖然總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。，(1)經(jīng)濟(jì)損失由防水公司承擔(dān)。(2)監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤一：口頭簽證；錯(cuò)誤二：直接要求防水公司整改；錯(cuò)誤三：根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行了簽證。，監(jiān)理工程師應(yīng)支持業(yè)主意見。因?yàn)榘匆?guī)定，合同條件與投標(biāo)書條件有矛盾時(shí)，解釋順序?yàn)楹贤瑮l件在投標(biāo)書之先?！景咐拷ㄔO(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）簽訂了工程施工合同，并將該工程委托了某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由于該工程的特殊性，工程量事先無法準(zhǔn)確確定，但工程性質(zhì)清楚。按照施工合同文件的規(guī)定，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及合同文件規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量，按照工程計(jì)量程序，以下（ ACD ）分析正確。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)內(nèi)通知乙方，乙方為計(jì)量提供便利條件并派人參加。，從第8天起，乙方報(bào)告中提出的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。，監(jiān)理工程師自行計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；若監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知乙方，使乙方不能參加計(jì)量的，計(jì)量結(jié)果無效。，乙方應(yīng)提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款；若乙方不提出，則視為該變更不涉及合同價(jià)款變更。，對(duì)乙方的要求予以確認(rèn)，若無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自乙方的報(bào)告送達(dá)之日起21天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)；監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款不同期支付。三、三控分析題【案例】某建設(shè)工程項(xiàng)目，監(jiān)理規(guī)劃的參編人員根據(jù)本公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后，報(bào)送給建設(shè)單位。該監(jiān)理規(guī)劃包括八項(xiàng)內(nèi)容：①工程項(xiàng)目概況；②監(jiān)理工作依據(jù)；③監(jiān)理工作內(nèi)容；④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃；⑥監(jiān)理工作方法及措施；⑦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑧監(jiān)理設(shè)施。在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃，宣布了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。以下（BD）分析正確。A．根據(jù)已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后，報(bào)送給建設(shè)單位。B．監(jiān)理規(guī)劃除題中八項(xiàng)內(nèi)容，還應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度。C．在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃，宣布了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。D．監(jiān)理工作內(nèi)容：審查并批準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、進(jìn)行工程計(jì)量、參加工程竣工驗(yàn)收（或組織工程預(yù)驗(yàn)收）。E．總監(jiān)理工程師代表，其職責(zé)包括：①負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作；②審批“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；④處理索賠事宜，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系?！景咐磕郴そㄔO(shè)項(xiàng)目分二期工程建設(shè)，業(yè)主與北海監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理委托合同一，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段的監(jiān)理。總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。 在某次監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師下屬的工作重點(diǎn)是審查二期工程的施工圖預(yù)算，要求重點(diǎn)審查工程是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確；各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項(xiàng)目監(jiān)理工程師小楊在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，小楊審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小楊還發(fā)現(xiàn)承包方送來的催化設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度，小楊說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就去找業(yè)主?！币韵拢ˋCDE）分析正確。，選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。“預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí)，應(yīng)注意審查：(1)各預(yù)算單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和內(nèi)容是否與定額基價(jià)一致。(2)對(duì)換算的單價(jià)，審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，換算是否正確。(3)審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則，審查單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng)。：下達(dá)停工令、審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。【案例】某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖樣齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工。以下監(jiān)理工作（ABE）分析正確。：①施工承包單位資質(zhì)的核查。②施工組織設(shè)計(jì)的審查。③現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：工程定位及標(biāo)高的基準(zhǔn)控制、施工平面布置的控制：材料構(gòu)配件采購與訂貨的控制、施工機(jī)械配置的控制、分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底與施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、嚴(yán)把開工關(guān)、監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。：①進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)控：如對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置等進(jìn)行預(yù)控、進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件等審查檢驗(yàn)、作業(yè)技術(shù)交底，審查控制、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能和施工測(cè)量器具的性能以及精度等控制檢查、人員資格等檢查。②進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查：如預(yù)檢（軸線、模板、預(yù)埋件、孔洞、標(biāo)高等）見證取樣監(jiān)控（程序、試驗(yàn)室等）、各種變更的監(jiān)控、隱蔽工程（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）檢查、現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理檢查。③監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證（內(nèi)業(yè)）：預(yù)檢、隱檢申報(bào)表、抽檢試驗(yàn)報(bào)告、試件、試塊試壓、材料構(gòu)配件三證報(bào)告等。（內(nèi)業(yè)）：預(yù)檢、隱檢申報(bào)表、抽檢試驗(yàn)報(bào)告、試件、試塊試壓、材料構(gòu)配件三證報(bào)告等?！景咐磕潮O(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查，旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題： (l)某層鋼筋混凝土墻體，由于捆扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。(2)某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋捆扎已檢查，簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。 (3)某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。(4)某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。(5)施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可即進(jìn)場(chǎng)施工，并已進(jìn)行了200㎡的防水工程。(6)某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。以下（ ABC ）分析正確。(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)下《工程暫停令》，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的圖樣，編制施工方案，審核其施工方案，監(jiān)督施工單位按圖施工，檢查并驗(yàn)收后下《復(fù)工令》。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)下《工程暫停令》，因?yàn)閷儆谝寻l(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，組織施工單位檢查脹模的原因，指示施工單位提出技術(shù)處理方案，審核技術(shù)處理方案，并監(jiān)督施工單位按技術(shù)處理方案實(shí)施處理，處理后檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后下《復(fù)工令》。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)下《工程暫停令》，下令拆除封閉模板，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查若合格，可下《復(fù)工令》：若不合格，則指令施工單位整改，整改合格驗(yàn)收后，再指令復(fù)工。(4)總監(jiān)理工程師下《工程暫停令》，無須拆模。組織進(jìn)行隱蔽工程檢查（可用掃描儀掃描等方法），若隱檢合格，下達(dá)《復(fù)工令》；若隱檢不合格，指令返工以及按新的技術(shù)處理方案施工，并進(jìn)行監(jiān)督；，最后驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后下《復(fù)工令》。(5)總監(jiān)理工程師下《工程暫停令》，對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，無須審查工程部位是否可進(jìn)行分包?！景咐磕辰ㄔO(shè)工程手續(xù)齊全，資金到位，于2007年6月24日開工。該工程采用重錘夯實(shí)地基，基礎(chǔ)形式為泥漿護(hù)壁成孔灌注樁。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合。該工程的施工單位是一家土建資質(zhì)等級(jí)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)一級(jí)的建筑公司。以下分析（ CE ）是正確的。，應(yīng)把控的控制要點(diǎn)包括：（1）施工前應(yīng)檢查夯錘重量、尺寸、落距控制手段、排水設(shè)施；（2）施工中應(yīng)檢查落距、夯實(shí)遍數(shù)、夯實(shí)位置、夯擊范圍；（3）施工結(jié)束后，應(yīng)檢查被夯地基的強(qiáng)度并進(jìn)行承載力檢驗(yàn)。檢測(cè)單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)資格。其檢測(cè)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。（強(qiáng)度）、剛度和穩(wěn)定性。，其受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。,孔壁土質(zhì)較好不易塌孔時(shí)，可用空氣吸泥機(jī)清孔，孔壁土質(zhì)較差時(shí)，宜用泥漿循環(huán)清孔，清孔后泥漿取樣應(yīng)在孔底處。,孔壁土質(zhì)較好不易塌孔時(shí)，可用空氣吸泥機(jī)清孔，孔壁土質(zhì)較差時(shí)，宜用泥漿循環(huán)清孔，清孔后泥漿取樣應(yīng)在距離孔底50cm處?！景咐磕彻I(yè)廠房工程項(xiàng)目，在基礎(chǔ)混凝土的施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在強(qiáng)度不足問題。以下隱蔽工程（ BD ）分析是正確的。：基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程。：基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、防水工程、其他完工后無法檢查的工程、主要部位和有特殊要求的隱蔽工程。：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸、樁的位置、數(shù)量。：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、焊接、接頭、預(yù)埋件、材料代用等。：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)的防水做法、防水措施質(zhì)量?！景咐?某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理