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正文內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題36872232-資料下載頁

2024-12-31 23:48本頁面
  

【正文】 工程質(zhì)量11、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量責任主體,包括(BCDE)。A、縣級以上建設(shè)主管部門 B、建設(shè)單位C、勘察、設(shè)計單位 D、施工單位E、工程監(jiān)理單位12、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(ADE)。A、主體結(jié)構(gòu)工程為合理使用年限 B、主體結(jié)構(gòu)工程為10年C、屋面防水工程為10年 D、屋面防水工程為5年E、設(shè)備安裝和裝修工程為2年13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,下列人員中的(ABC) 均需具有監(jiān)理工程師資格。A、總監(jiān)理工程師 B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、子項目監(jiān)理工程師E、監(jiān)理員14、在施工過程中發(fā)生工程變更,應(yīng)經(jīng)過(ABCE)的代表鑒認。A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位C、承包單位 D、分包單位E、監(jiān)理單位15、目前我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期相比較,發(fā)生了如下重要變化:實行了(ACDE)。A、項目決策咨詢評估制 B、投資包干責任制C、工程招標投標制 D、建設(shè)工程監(jiān)理制E、項目法人責任制16、在下列工作中,屬于施工準備階段工作的是(BCDE)。A、招聘并培訓生產(chǎn)人員 B、組織施工招標投標C、征地、拆遷和平整場地 D、辦理施工許可證E、組織設(shè)備、材料定貨17、堅持建設(shè)程序在以下幾方面有重要意義:(BCDE)。A、加快建設(shè)進度,提早發(fā)揮投資效益B、依法管理工程建設(shè),保證正常建設(shè)秩序C、科學決策,保證投資效果D、順利實施建設(shè)工程,保證工程質(zhì)量E、順利開展建設(shè)工程監(jiān)理18、項目法人責任制是項目法人對(ACDE),實行全過程負責的制度。A、項目的策劃、資金籌措 B、項目評估C、建設(shè)實施 D、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)E、資產(chǎn)的保值增值19、在下列工作中,屬于項目法人董事會職權(quán)的是(ABE)。A、負責籌措建設(shè)資金 B、審核初步設(shè)計和概算文件C、編制項目財務(wù)預算 D、負責組織項目試生產(chǎn)E、負責提出項目竣工驗收申請報告20、除了要具有復合型的知識結(jié)構(gòu)之外,監(jiān)理工程師還應(yīng)具有較強的(BCD)。A、科研能力 B、專業(yè)技術(shù)能力C、對工程建設(shè)監(jiān)督管理的能力 D、組織協(xié)調(diào)能力E、市場營銷能力21、在下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是(ADE)。A、維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)B、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操C、具有科學的工作態(tài)度D、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項22、在下列內(nèi)容中,屬于FIDIC道德準則“對社會和職業(yè)的責任”的是(ABD)。A、接受對社會的職業(yè)責任B、尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法C、在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責D、在任何時候維護執(zhí)業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽E、保持其知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平23、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括(ACD)。A、使用監(jiān)理工程師名稱B、嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準和委托監(jiān)理合同開展工作C、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)D、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章E、恪守職業(yè)道德,維護社會公共利益24、監(jiān)理工程師的法律責任的表現(xiàn)行為主要有(AB)。A、違法行為 B、違約行為C、違規(guī)行為 D、違紀行為E、違背職業(yè)道德的行為25、除了促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)之外,實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的意義在于:(ABCD)。A、統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標準B、有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格C、合理建立工程監(jiān)理人才庫D、同國際接軌,開拓國際工程監(jiān)理市場E、限制外國工程咨詢?nèi)藛T進入中國建筑市場26、根據(jù)注冊內(nèi)容的不同,監(jiān)理工程師的注冊分為(CDE)。A、專業(yè)注冊 B、執(zhí)業(yè)注冊C、初始注冊 D、續(xù)期注冊E、變更注冊27、中外合資與中外合作監(jiān)理企業(yè)在以下幾個方面肯定不同:(CDE)。A、組織形式 B、組織結(jié)構(gòu)C、出資方式 D、回收投資的期限E、分配利潤和分擔風險的依據(jù)28、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當按照(ABCE)等資質(zhì)條件申請資質(zhì)。A、注冊資本 B、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量C、監(jiān)理業(yè)績 D、企業(yè)負責人和技術(shù)負責人數(shù)量E、企業(yè)負責人和技術(shù)負責人所具備的條件29、乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須具備下列資質(zhì)等級標準中的(BCD)。A、企業(yè)負責人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷且取得監(jiān)理工程師注冊證書B、技術(shù)負責人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷且取得監(jiān)理工程師注冊證書C、取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人D、近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程項目E、近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目30、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)的主要職責是(BDE)。A、每年定期集中審批一次全國甲、乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)B、每年定期集中審批一次全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)C、審查、批準全國甲、乙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止D、審查、批準全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止E、制定有關(guān)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法31、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為(ABD)。A、合格 B、基本合格C、基本不合格 D、不合格E、暫不作結(jié)論32、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)當遵循的基本準則有(ABCE)。A、守法 B、誠信C、公正 D、獨立E、科學33、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當建立健全企業(yè)的信用管理制度,包括(ABCE)。A、合同管理制度 B、與業(yè)主的合作制度C、監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度 D、經(jīng)營管理制度E、企業(yè)內(nèi)部信用管理責任制度34、在下列情況中的(BCE),業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。A、外資工程 B、機密工程C、規(guī)模較小的工程 D、大型工程E、原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用35、監(jiān)理費的計算方法主要有(ACDE)計算法。A、按建設(shè)工程投資的百分比 B、基本工資加獎金C、工資加一定比例的其他費用 D、按工作時間E、固定價格36、在控制流程中處于投入與糾正兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是(BDE)。A、實施 B、轉(zhuǎn)換C、輸出 D、反饋E、對比37、在將目標的實際值與計劃值進行比較時,要注意以下幾點:(ABDE)。A、明確目標實際值與計劃值的內(nèi)涵B、合理選擇比較對象C、確定比較工作的人員D、建立目標實際值與計劃值的對應(yīng)關(guān)系E、確定衡量目標偏離的標準38、主動控制也可以表述為(ACD)。A、事前控制 B、反饋控制C、前饋控制 D、開環(huán)控制E、閉環(huán)控制39、目標控制的效果取決于(BCE)。A、目標控制的措施是否得力和及時B、主動控制是否與被動控制有機結(jié)合C、目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量D、目標規(guī)劃和計劃的循環(huán)性E、目標控制的組織機構(gòu)和任務(wù)分工是否明確40、在對建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系進行定量分析時,要注意以下問題:(CDE)。A、采用全壽命分析方法B、采用價值工程理論C、掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素D、對未來的、可能的收益不宜過于樂觀E、將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來41、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程(ABC)階段的目標確定具有重要作用。A、項目決策 B、方案設(shè)計C、初步設(shè)計 D、施工招標E、施工42、除了目標分解結(jié)構(gòu)應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)之外,建設(shè)工程目標分解應(yīng)遵循以下原則:(ABDE)。A、能分能合 B、按工程部位分解C、統(tǒng)一分解的層次 D、區(qū)別對待,有粗有細E、有可靠的數(shù)據(jù)來源43、在實踐中,建設(shè)工程實際投資不超過計劃投資可能表現(xiàn)為(ABE)。A、在投資目標分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資B、在投資目標分解的較低層次上,實際投資在少數(shù)情況下超過計劃投資,但在投資目標分解的較高層次 上,實際投資不超過計劃投資C、在投資目標分解的較高層次上,實際投資超過計劃投資,但在投資目標分解的較低層次上,實際投資均不超過計劃投資D、實際總投資超過計劃總投資,但在投資目標分解的各個層次上,都未出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況E、實際總投資未超過計劃總投資,但在投資目標分解的各個層次上,都出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況44、在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時,應(yīng)注意以下問題:(BDE)。A、按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解B、認真分析建設(shè)工程特點,了解各項費用的變化趨勢和影響因素C、強調(diào)早期控制的重要性D、抓主要矛盾,有所側(cè)重E、根據(jù)各項目費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞剑矗怠⒃趯ㄔO(shè)工程進度進行全過程控制時,應(yīng)注意以下問題:(ABE)。A、在工程建設(shè)的早期就編制進度計劃B、在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、在保證進度目標的前提下,將對投資目標和質(zhì)量目標的影響減少到最低程度D、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都進行控制E、抓好關(guān)鍵線路的進度控制46、在對建設(shè)工程質(zhì)量進行系統(tǒng)控制時,應(yīng)注意以下問題:(BCD)。A、對建設(shè)工程的共性質(zhì)量目標和個性質(zhì)量目標均進行控制B、避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向C、確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn)D、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用E、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制47、建設(shè)工程的設(shè)計工作需要在以下幾個方面反復協(xié)調(diào):(ABCD)。A、同一設(shè)計階段不同專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)B、不同設(shè)計階段不同專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)C、不同設(shè)計階段同一專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)D、與外部環(huán)境因素進行協(xié)調(diào)E、與技術(shù)規(guī)范、標準進行協(xié)調(diào)48、在下列內(nèi)容中,屬于施工階段特點的有:施工階段(BCE)。A、是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段B、是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C、施工質(zhì)量對建設(shè)工程質(zhì)量起保證作用D、施工質(zhì)量對建設(shè)工程質(zhì)量起決定性影響E、施工階段合同關(guān)系復雜,合同爭議多49、在下列內(nèi)容中,屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是(ABD)。A、配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計 B、確定設(shè)計質(zhì)量標準C、限額設(shè)計 D、審查階段性設(shè)計成果E、對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析50、在下列內(nèi)容中,屬于施工招標階段目標控制任務(wù)的是(ABCD)。A、協(xié)助業(yè)主編制招標文件 B、協(xié)助業(yè)主編制標底C、做好投標資格預審工作 D、組織評標工作E、定標51、在下列內(nèi)容中,屬于施工階段進度控制任務(wù)的是(BCD)。A、審查施工單位的施工組織設(shè)計 B、審查施工單位的施工進度計劃C、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系 D、預防并處理好工期索賠E、審查確認施工分包單位52、在下列內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程目標控制組織措施的是(BCE)。A、審查施工組織設(shè)計B、落實目標控制的組織機構(gòu)和人員C、明確目標控制人員的任務(wù)D、選擇最佳的建設(shè)工程組織管理模式E、改善目標控制工作的流程53、在風險管理理論中,將風險因素分為(ACD)。A、自然風險因素 B、主觀風險因素C、道德風險因素 D、心理風險因素E、生理風險因素54、在下列風險中,屬于按風險產(chǎn)生原因劃分的風險是(BDE)。A、投機風險 B、政治風險C、基本風險 D、經(jīng)濟風險E、自然風險55、在下列風險中,相互之間存在一定聯(lián)系的是(ABC)。A、政治風險 B、社會風險C、經(jīng)濟風險 D、自然風險E、技術(shù)風險56、風險管理目標的確定一般要滿足以下幾個基本要求:(BCDE)。A、目標的客觀性 B、目標的現(xiàn)實性C、目標的明確性 D、目標的層次性E、風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性57、風險識別的特點包括(BDE)。A、多樣性 B、個別性C、客觀性 D、主觀性E、不確定性58、建設(shè)工程風險的分解可以按以下途徑進行:(ABDE)。A、目標維 B、時間維C、方法維 D、結(jié)構(gòu)維E、因素維59、在下列風險識別方法中,主要作用在于建立初始風險清單的是(ABCE)。A、專家調(diào)查法
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