【導(dǎo)讀】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法………………為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。計(jì)文件、施工許可證等?？茖W(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性的要求是一項(xiàng)國(guó)際慣例。公正性是社會(huì)公認(rèn)職業(yè)道德準(zhǔn)則，是監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展。規(guī)、自治條例、單行條例、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章的總稱。本書列舉和介紹的是與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的法律、行政。管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)9、建設(shè)工程部門規(guī)章有哪些規(guī)章？

　　

【正文】 總承包管理模式條件下的監(jiān)理模式。 ★★★★★ 考點(diǎn) 7建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織的步驟 31 監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行。 （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo) 是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。 （ 2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。如果建設(shè)工程進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程監(jiān)理，監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別歸并和組合，如上圖所示。 （ 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式。 2）合理確定管理層次與管理跨度。 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部分劃分。 4）制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。 5）選派監(jiān)理人員。 （ 4）制定工作流程和信息流程。為使監(jiān)理工 作科學(xué)、有序進(jìn)行，應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程，規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作。 ★★★★★ 考點(diǎn) 7監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及其種類 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體采用的管理組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)、建設(shè)工程組織管理模式、業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)以及監(jiān)理單位自身的情況而確定。 32 常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有以下幾種。 （ 1）直線制監(jiān)理組織形式。 （ 2）職能制監(jiān)理組織形式。職能制監(jiān)理組織形式，是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能 部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級(jí)，如下圖所示。此種組織形式一般 33 適用于大、中型建設(shè)工程。 （ 3）直線職能制監(jiān)理組織形式。直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。 （ 4）矩陣制監(jiān)理組織形式。矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)，如下圖所示。 ★★★★★ 考點(diǎn) 7總監(jiān)理工程師的職責(zé) （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 （ 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 （ 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。 （ 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 （ 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 （ 6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 （ 7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。 （ 8）審查和處理工程變更。 （ 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 （ 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工作延期。 （ 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 （ 13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ★★★考點(diǎn) 80、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理的部分職責(zé)和權(quán)力。 34 ★★★ ★★考點(diǎn) 8協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各文協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 ★★★★考點(diǎn) 8建設(shè)工程組織、建設(shè)工程系統(tǒng) 建設(shè)工程組織是由各類人員組成的工作班子，由于每個(gè)人的性格、習(xí)慣、能力、崗位、任務(wù)、作用的不同，即使只有兩個(gè)人在一起工作，也有潛在的人員矛盾或危機(jī)。這種人和人之間的間隔，就是所謂的 “人員/人員界面 ”。 建設(shè)工程系統(tǒng)是由若干個(gè)子項(xiàng)目組成的完整體系，子項(xiàng)目即子系統(tǒng)。由于子系統(tǒng)的功能、目標(biāo)不同，容易產(chǎn)生各自為政的趨勢(shì)和相互推 諉的現(xiàn)象。這種了系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的間隔，就是所謂的 “系統(tǒng) /系統(tǒng)界面 ”。 建設(shè)工程系統(tǒng)是一個(gè)典型的開(kāi)放系統(tǒng)。它具有環(huán)境適應(yīng)性，能主動(dòng)從外部世界取得必要的能量、物質(zhì)和信息。在取得的過(guò)程中，不可能沒(méi)有障礙和阻力。這種系統(tǒng)與環(huán)境之間的間隔，就是所謂的 “系統(tǒng) /環(huán)境界面 ”。 ★★★考點(diǎn) 8會(huì)議協(xié)調(diào) 會(huì)議協(xié)調(diào)是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議等。 ★★考點(diǎn) 8第一次工地例會(huì) 第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開(kāi)前，履約各方相 互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。 第六章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 ★★★★★考點(diǎn) 8監(jiān)理大綱及其作用 監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。 監(jiān)理單位編制臨理大綱有以下兩個(gè)作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。 ★★★★★考點(diǎn) 8監(jiān)理規(guī)劃及其作用 35 監(jiān)理規(guī)劃，是監(jiān)理 單位按受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上，結(jié)合工程具體情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。 監(jiān)理規(guī)劃的作用： （ 1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織和安排。它包括確定監(jiān)理工作目標(biāo)， 制定監(jiān)理工作程序，確定目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)措施和確定各項(xiàng)工作的方法和手段。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督的依據(jù) 政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理單位要實(shí)施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對(duì)其人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績(jī)要進(jìn)行核查和考評(píng)以確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級(jí)，以使我國(guó)整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平。 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要說(shuō)明文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠全面詳細(xì)地為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)。 （ 4）監(jiān)理規(guī) 劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善。它在一定程度上真實(shí)地反映了一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理過(guò)程記錄。 ★★★★★考點(diǎn) 8監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求 （ 1）監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一。 監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、項(xiàng)目組織、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性。 監(jiān)理規(guī)劃都是針對(duì)某一個(gè)具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì) 劃，只有具有針對(duì)性建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用。 36 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律，只有把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運(yùn)行才是有效的，才能實(shí)施對(duì)這項(xiàng)工程的有效監(jiān)理。 （ 4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人。 （ 5）監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫。 （ 6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核。 監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可，由 委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來(lái)確定。 ★★★★★考點(diǎn) 8監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 （ 1）工程項(xiàng)目概況； （ 2）監(jiān)理工作范圍； （ 3）監(jiān)理工作內(nèi)容； （ 4）監(jiān)理工作目標(biāo)； （ 5）監(jiān)理工作依據(jù)； （ 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成； （ 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； （ 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； （ 9）監(jiān)理工作程序； （ 10）監(jiān)理工作方法及措施； （ 11）監(jiān)理工作制度； （ 12）監(jiān)理設(shè)施。 ★★★★★ 考點(diǎn) 8監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容 （ 1）監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核； （ 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核； （ 3）工作計(jì)劃審核； （ 4）投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法的審核； （ 5）監(jiān)理工作制度審核。 ★★考點(diǎn) 90、建設(shè)工程監(jiān)理文件 37 是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后由總監(jiān)理工程師主持編制的監(jiān)理規(guī)劃和由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ★★★★★考點(diǎn) 9監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及其主要內(nèi)容 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng) 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。做到詳細(xì)具體、具有可操作性。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容： （ 1）專業(yè)工程的特點(diǎn)； （ 2）監(jiān)理工作的流程； （ 3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； （ 4）監(jiān)理工作的方法及措施。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括條文中所規(guī)定的主要內(nèi)容。 當(dāng)發(fā)生工程變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。 ★★★★考點(diǎn) 9監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序及依據(jù) （ 1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （ 2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制； （ 3）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)： 1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； 2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料； 3）施工組織設(shè)計(jì)。 ★★★★考點(diǎn) 9監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間的關(guān)系 （ 1）監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位委托監(jiān)理過(guò)程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的 38 監(jiān)理方案文件，它是投標(biāo)書的組成部分。它的主要作用：①使建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理單位制定的監(jiān)理方案，從而贏得承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，為監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)；②為今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定方案。項(xiàng)目監(jiān)理大綱是編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同之后，由總監(jiān)理工程師主持編制。用于指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。 （ 3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)的基礎(chǔ)上，在落實(shí)了各專業(yè)監(jiān)理的責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著具體指導(dǎo)各項(xiàng)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)開(kāi)展的作用。 建設(shè)工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是與監(jiān)理規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)主要監(jiān)理文件，它們與監(jiān)理規(guī)劃一起共同構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件。 （ 4）它們之間的區(qū)別是： 1）性質(zhì)不同； 2）編制時(shí)間不同； 3）編制者身份不同； 4）審查者身份不同； 5）作用不盡相同； 6）內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同，粗細(xì)程度和深度不同。 ★★★★考點(diǎn) 9監(jiān)理規(guī)劃編制程序和依據(jù) （ 1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位； （ 2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制； （ 3）編制監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)； 1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； 2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料； 3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以 及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 第七章 國(guó)外工程項(xiàng)目管理情況相關(guān)情況介紹 ★★★★考點(diǎn) 9工程咨詢及其作用 39 所謂工程咨詢，是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 工程咨詢是智力服務(wù)，是知識(shí)的轉(zhuǎn)讓，可有針對(duì)性地向客戶（ Client）提供可供選擇的方案、計(jì)劃或有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果、預(yù)測(cè)分析等，亦可實(shí)際參與工程實(shí)施過(guò)程的管理，其作用可歸納為以下幾個(gè)方面。 （ 1）為決策者提供科學(xué)合理的建議。 （ 2）保證工程的順