【正文】 的每一循環(huán)始于投入。對于建設(shè)工程的目標控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力（管理人員、技術(shù)人員、工人） 、建筑材料、施工機具、資金、工程設(shè)備、施工方法、信息等。工程實施計劃本身就包含著有關(guān)投入的計劃。要使計劃能夠正常實施并達到預(yù)定的目標，就應(yīng)當保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去。監(jiān)理人員應(yīng)當采用旁站、巡視和平行檢驗等方式作好投入控制環(huán)節(jié)工作。7風(fēng)險自留和保險都是從財務(wù)角度應(yīng)對風(fēng)險，因此，計劃性風(fēng)險自留應(yīng)從( )等方面與工程保險比較后才能得出結(jié)論。A．費用B．風(fēng)險發(fā)生概率C．期望損失D．機會成本E．稅收答案：ACDE解析：（2）計劃性風(fēng)險自留。主要體現(xiàn)在風(fēng)險自留水平和損失支付方式兩方面。所謂風(fēng)險自留水平：是指選擇哪些風(fēng)險事件作為風(fēng)險自留的對象。計劃性風(fēng)險自留還應(yīng)從費用、期望損失、機會成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收等方面與工程保險比較后才能得出結(jié)論。 36 頁7項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟有( )。A．確定監(jiān)理工作內(nèi)容B．選擇組織結(jié)構(gòu)形式C．確定管理層次和管理跨度D．劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門E．制定崗位職責(zé)和考核標準答案：BCDE解析：監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，一般按照下面幾個步驟來進行：1．確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標2．確定監(jiān)理工作內(nèi)容3．項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：（1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式；（2）確定管理層次和管理跨度；（3）劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門；（4）制定崗位職責(zé)和考核標準；（5）安排監(jiān)理人員。4．制定工作流程和信息流程7歸檔工程文件的組卷要求有( )。A．歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B．案卷不宜過厚，一般不超過40mmC．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件D．既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后E．建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程組卷答案：BCDE解析：（一）歸檔文件的質(zhì)量要求(1)歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。（二）歸檔工程文件的組卷要求1．立卷的原則和方法（1）立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；（2）一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷；（4）立卷過程中宜遵循下列要求： 37 頁1）案卷不宜過厚，一般不超過40mm；2）案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。2．卷內(nèi)文件的排列（1）文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。（2）圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。（3）既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。3．案卷的編目7建設(shè)工程檔案移交應(yīng)符合的要求包括( )。A．列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案B．停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管C．工程檔案的質(zhì)量由建設(shè)單位進行檢查驗收D．對改建、擴建和維修工程，由建設(shè)單位修改和完善工程檔案E．建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)向城建檔案管理部門移交工程檔案，辦理移交手續(xù)答案：AB解析：（二）移交(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。(2)停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。(3)對改建、擴建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案。對改變的部位，應(yīng)當重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。 38 頁80、鐵路、( )、水庫工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費按建筑安裝工程費分檔定額計費方式計算收費。其他工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費按照建設(shè)項目工程概算投資額分檔定額計費方式計算收費。A. 市政B. 化工C. 公路D. 水電E. 水運答案：CDE解析：。二、多選題5建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在（ ） 。A．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)B．要學(xué)習(xí)應(yīng)用國外的先進經(jīng)驗和國際慣例C．應(yīng)當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍D．要有一套健全的管理制度E．要有現(xiàn)代化的管理手段答案：ACDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)；2．科學(xué)性科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。其主要表現(xiàn)在以下幾點：①工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；②應(yīng)當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；③要有一套健全的管理制度；④要有現(xiàn)代化的管理手段；⑤要掌握先進的管理理論、方法和手段；⑥要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；⑦要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。5建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括（ ） 。A．政府建設(shè)行政主管部門B．勘察設(shè)計單位C．建設(shè)單位 39 頁D．施工單位E．工程監(jiān)理單位答案：BCDE解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 （以下簡稱《質(zhì)量管理條例》 ）以建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體為基線，規(guī)定了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，明確了工程質(zhì)量保修制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度等內(nèi)容，對各種違法違規(guī)行為的處罰作了原則規(guī)定。1．總則（1）制定條例的目的和依據(jù)：為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》 ，制定本條例；（2）調(diào)整對象和適用范圍：凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例；（3）建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)；（4）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體：縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當加強對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；（5）必須嚴格遵守建設(shè)程序：從事建設(shè)工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則?？h級以上人民政府及其有關(guān)部門不得超越權(quán)限審批建設(shè)項目或擅自簡化基本建設(shè)程序。5FIDIC道德準則對監(jiān)理工程師的要求主要有（ ）等方面。A．能力B．獨立自主C．公正性D．對社會和職業(yè)的責(zé)任E．對他人的公正答案：ACDE解析：FIDIC的全體會員協(xié)會同意并且相信，要想使社會對其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為需要遵守的基本準則有以下幾方面：1．對社會和職業(yè)的責(zé)任；2．能力；3．正直性；4．公正性；5．對他人的 40 頁公正。5如果注冊監(jiān)理工程師有（ ）行為的，則應(yīng)當與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。A．違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引發(fā)安全事故B．將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故C．與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故D．對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失E．出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》 、 《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章答案：ABC解析：注冊監(jiān)理工程師的法律責(zé)任；《建筑法》中規(guī)定：“工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 ”《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 ”《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 ”由于注冊監(jiān)理工程師個人過失引發(fā)的合同違約行為，由監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。只要符合以下行為之一，注冊監(jiān)理工程師就應(yīng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任：①違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起安全事故的；②將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的；③與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。5與監(jiān)理股份有限公司相比，監(jiān)理有限責(zé)任公司（ ） 。A．不對外發(fā)行股票B．可以對外發(fā)行股票C．公司賬目可以不公開D．公司賬目必須公開E．公司管理必須實行兩權(quán)分離答案：AC 41 頁解析：1．監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理有限責(zé)任公司是指由2個以上、50個以下的股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征主要有以下幾方面：①公司不對外發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定；②股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書，作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證，這種憑證不能自由流通，必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東；③把股東投入公司的財產(chǎn)與其個人的其他財產(chǎn)脫鉤，公司破產(chǎn)或解散時，只以公司所有的資產(chǎn)償還債務(wù)；④公司具有法人地位；⑤公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣；⑥公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理；⑦公司賬目可以不公開。2．監(jiān)理股份有限公司監(jiān)理股份有限公司是指全部資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所認購股份對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。監(jiān)理股份有限公司的主要特征包括以下幾點：①公司資本總額分為金額相等的股份；②公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；③公司可以公開向社會發(fā)行股票；④公司股東的數(shù)量有最低限制，應(yīng)當有5個以上發(fā)起人，必須有過半數(shù)的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所；⑤股東以其所持有的股份享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)；⑥在公司名稱中必須標明股份有限公司字樣；⑦公司賬目必須公開；⑧公司管理實行兩權(quán)分離。5工程監(jiān)理企業(yè)實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在（ ） 。A．科學(xué)的手段B．科學(xué)的儀器C．科學(xué)的管理D．科學(xué)的方案E．科學(xué)的方法答案：ADE解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則；4．科學(xué)是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理結(jié)束后，還要進行科學(xué)的總結(jié)。實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①科學(xué)的方案；②科學(xué)的手段；③科學(xué)的方法。5主動控制的論述正確的是（ ） 。 42 頁A．主動控制是一種面向未來的控制B．主動控制是一種管理人員對計劃的實施進行跟蹤，再對信息進行加工、整理，再使控制人員找出偏差并糾偏C．它是一種前饋式控制D．主動控制是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并采取預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)E．主動控制是一種閉環(huán)控制答案：ACD解析：主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標偏離。主動控制是一種事前控制，它起到防患于未然的作用。主動控制是一種前饋控制。主動控制通常是一種開環(huán)控制。主動控制還是一種面對未來的控制。5安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括（ ） 。A．受傷人員的醫(yī)療費用和補償費B．財產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜C．因引起工期延誤帶來的損失D．為恢復(fù)建設(shè)工程正常實施所發(fā)生的費用E．建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失答案：ABCD解析：4．安全風(fēng)險安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失主要包括以下幾種：①受傷人員的醫(yī)療費用和補償費；②財產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜；③因引起工期延誤帶來的損失；④為恢復(fù)建設(shè)工程正常實施所發(fā)生的費用；⑤第三者責(zé)任損失。5工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力，尤以保險費的談判為甚，這是因為保險費（ ） 。A．沒有統(tǒng)一固定的費率B．與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)C．與建設(shè)地點的自然條件有關(guān) 43 頁D．免賠額的數(shù)額要由投保人自己確定E．免賠額的比例可委托保險經(jīng)紀人代為確定答案：ABCD解析：2．保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險。通過保險可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂減少，提高目標控制的效果。保險作為風(fēng)險對策的缺點首先表現(xiàn)在機會成本增加。其次是工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險費沒有統(tǒng)一固定的費率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。在作出進行工程保險這一決策后，還需考慮與保險有關(guān)的幾個具體問題