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消防控制室搬遷施工組織方案-資料下載頁

2025-05-12 00:47本頁面
  

【正文】 過程合同和標書以外經濟結果丟失責任;,填報有關報表。8資料員職責;、周報及月報工作;,發(fā)現未按計劃執(zhí)行的及時向生產負責人反映,以便計劃的實施。第七章、主要機具裝備及勞動力安排計劃一、主要施工機具計劃根據本工程的實際情況,采用的機械設備都是我公司先進的、質量較好的、嶄新的機械設備和工具,最大限度的提高工作效率。根據施工計劃合理安排施工設備進場。 擬投入本工程主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數 量國別產地制造年份生產能力備注1焊條烘干箱3臺中國良好2交流電焊機4臺中國良好3電錘2把中國良好4沖擊鉆2臺中國良好5框架水平4個中國良好6工程鉆1臺中國良好擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規(guī)格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1絕緣電子搖表2廣州20131000電纜絕緣測試2直角尺5北京20140直角測量3校號器3江蘇201350電纜校號4鉗形電流表0600A2上海20145調試5漏電流測試儀AX3801蘇州201320漏電測量6水平尺5北京20150水平測量7鋼卷尺5米20北京20150長度測量8氧氣表5天津201320氧氣壓力測量9乙炔表5天津201320乙炔壓力測量機械設備使用計劃(1)本項目施工所有施工機具先統(tǒng)一存放在基地庫房,根據現場實際需要,動態(tài)的由庫房調運到施工現場,現場只設立臨時機具庫,盡可能減小現場場地壓力。(2)為了保證工期按時完工,根據投入施工人員及工程量的比例,投入各種先進機械設備,并按10%留有足夠的備用工具以備維修及機械問題更換確保工程順利進行。二、勞動力安排計劃勞動力計劃表公司將成立一個由項目管理部、項目經理部、質量負責人組成的《挑選小組》,從公司各個項目部的施工人員中,挑選精兵強將,組成施工隊。本次所抽調施工人員均參加過多種不同風格的安裝工程,側重于施工過大型綜合性工程的人員。在開工前公司將辦理好一切勞務用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對施工人員的培訓和教育工作,并經過安全考試合格后,方可隨隊上崗施工。本工程勞動力計劃表工種、級別按本工程施工階段投入勞動力情況施工準備土石方工程電氣安裝維護及驗收管理人員5575焊工0052電 工0052瓦工0400普 工5222施工人員資格培訓(1)所有施工人員都必須經過入場前安全教育和技術培訓,合格后方可進場;(2)所有從事特行工種的施工人員,如電焊工等,必須具備“特種作業(yè)人員操作證”,并在有效期內。施工人員管理(1)所有施工人員都實行定額記件工資制。以合理的工價,完善的質量驗收手段,嚴格的獎罰辦法,按月記取報酬。施工質量和數量與勞動收入直接掛鉤,以此激勵施工人員的工作積極性和勞動熱情。 (2)公司為施工人員提供數量充足、性能完備的施工機具,給工人發(fā)揮技術水平提供最好的空間。(3)項目部對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。主要材料設備使用計劃及保證措施 由于現場用地緊張,為了最大限度地節(jié)約施工用地,工程物資采用隨進隨用原則,盡量避免在現場的積壓浪費,故此我方特制定了工程物資進場計劃表,以保證工程需要并滿足工程進度要求。(1)主要周轉材料使用計劃 進場后,項目技術人員根據工程預算和不同施工階段的要求,及時提出周轉材料的總體需用計劃及月度需用計劃,項目物資部從本公司材料供應商數據庫中選擇供貨商,按計劃及時組織材料陸續(xù)進場。(2)工程實體材料進場計劃 進場后,項目技術人員根據工程預算和不同施工階段的要求,及時提出實體材料的總體需用計劃及月度需用計劃,項目物資部從本公司材料供應商數據庫中選擇供貨商,按計劃及時組織材料陸續(xù)進場。(3)材料保證措施1)本公司有完善的實體材料供應商服務網絡,擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商,能保證工程所需主材及時到場。2)根據工程進展,各專業(yè)工程師按照施工方案和進度計劃提前做好主要材料需求計劃,項目材料部門及時采購。3)項目總工程師牽頭,專業(yè)工程師參加對進場實體材料進行驗收。4)項目物資部及時向監(jiān)理工程師呈報材料進場合格證,材料供應商資質證明等。施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,是現代化施工中必不可少的設備,對施工項目的進度、質量均有直接影響。因此,在考慮選用施工機械設備時,需綜合考慮施工現場的條件、機械設備性能、施工工藝和方法、建筑結構形式、施工組織與管理、經濟等方面的因素;使施工所用機械設備能合理裝配、配套使用、有機聯系,充分發(fā)揮機械設備的效能,力求獲得最好的綜合經濟效益。機械設備的選用,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以考慮。(1)機械設備的選型機械設備的選擇,應本著因地制宜、因工制宜,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則,貫徹執(zhí)行機械化,半機械化與改良工具相結合的方針,突出施工與機械相結合的特色,使其兼具工程的適用性,保證工程質量的可靠性,及使用操作的方便性和安全性。(2)機械設備的主要性能參數機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據,要能滿足需要和保證質量的要求。(3)機械設備使用、操作要求合理使用機械設備、正確地進行操作,是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現安全質量事故。機械設備在使用中,要盡量避免發(fā)生故障,尤其是預防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有:操作人員違反安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術不熟練或麻痹大意;機械設備保養(yǎng)、維修不良;機械設備運輸和保管不當;施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候和作業(yè)條件的影響等。因此,本公司制定下列五項標準,來嚴格規(guī)范操作人員,及時做好防范工作:1)完成任務好:要做到高效、優(yōu)質、低耗和服務好。2)技術狀況好:機械設備經常處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。3)使用好:認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準確。4)保養(yǎng)好:認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),隨時搞好清潔、潤滑、調整、緊固、防腐等工作。5)安全好:認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度,做到安全生產,無機械事故。(4)施工機械、檢測設備的先進性和適用性1)施工機械:在選擇施工機械時,以市場為導向,以提高經濟效益為中心,以滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求為重點。采用先進的施工機械設備,適用國內領先的施工技術。發(fā)展新型機具設備,大力開發(fā)和推廣新技術、新品種,帶動行業(yè)整體素質的提高,推動行業(yè)升級,改善和提高人民居住條件和生活質量,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進建筑業(yè)的現代化步伐。堅持節(jié)能、節(jié)水,充分利用各種廢棄物,保護生態(tài)環(huán)境,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。依靠科技進步和技術創(chuàng)新,努力發(fā)展高科技含量、高附加值的新型機械設備及檢測設備,推進企業(yè)技術裝備水平的提高和產品結構的升級,實現良性滾動發(fā)展。堅持因地制宜的方針,發(fā)展適合當地資源條件、建筑體系和建筑功能要求的新型機械。2)堅決淘汰落后工藝的機械、裝備和產品。新型機械設備的應用具有顯著的社會綜合效益,增強對發(fā)展新型設備重要性的認識,改變使用傳統(tǒng)設備習慣的觀念。3)檢測設備數字測試新技術為用戶的投資提供了保證,高精度使測量結果準確可靠,節(jié)省用戶大量時間。對故障準確定位,同樣節(jié)省了用戶查找故障的時間。4)施工機械、檢測設備的安全性能在施工過程中,施工機械的不安全狀態(tài)也是很容易出現的,但是都與人的不安全行為或人的操作、管理失誤有關。往往在機械的不安全狀態(tài)背后,隱藏著人的不安全行為或人為失誤。針對施工中機械設備的不安全形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排、施工組織與具體操作時,采取有效的控制措施,把機械設備的不安全狀態(tài)消除在施工進行之前,或引發(fā)為事故之前。消除施工過程中的不安全狀態(tài),是在項目施工進行中所必須的,是“預防為主”方針落實的需要,也是生產組織者應盡的責任。對施工機械及檢測設備的使用,本公司將嚴格遵照相關管理規(guī)定來實施:a) 在使用施工機具及檢測設備前,必須做到經驗收合格以后才能使用(安全防護裝置齊全)。b) 應極大限度地杜絕在工藝過程、操作過程中因人為的操作失誤而導致的機械設備的故障,并造成嚴重的后果。c) 保證在出現人為失誤或險情之后,具有控制失誤后果的能力,不致發(fā)生更大的危險,以及嚴重地影響到施工進程。d) 若機具設備發(fā)生故障、出現失誤,應防止引起其它關聯環(huán)節(jié)的故障和失誤,或者其它機械設備的故障和失誤,極力避免故障或失誤的擴大與惡化。e) 機具設備發(fā)生故障、出現失誤后,能以最快速度,以最有效的解決方式來排除故障,彌補失誤,做到不影響整體的施工進度。機械進場將分階段分步驟進行。由于本系統(tǒng)工程量很大,子系統(tǒng)也比較多,所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工機械設備進場,這樣才能確保開工以后的施工進度,當然在機械設備進場之前本公司將與業(yè)主和土建總包方做好協商,提前解決好設備擺放問題,安排倉庫。在系統(tǒng)進行調試之前,所有相關子系統(tǒng)所需的調試設備將提前進場,進行校驗,確保調試工作的順利進行。現場將根據施工的不同階段、進度及需要及時組織充足的、專業(yè)素質高的勞務人員進場,保證現場的施工能夠優(yōu)質、高效的進行。本公司將把本工程作為重點工程,依托我公司整體資源優(yōu)勢,全力保證本工程施工勞動力充足。(1)施工隊伍的選擇本公司將與我公司達成施工意向的成建制并長期與本公司合作、有豐富施工經驗和雄厚技術實力的勞務公司中最終選擇2家進場組織施工,并另選1家作為勞動力應急選擇。(2)公司在與勞務隊伍簽訂合同時,將對勞動力素質、勞動力數量的保障做出明確的約定,同時選擇有經驗有水平的勞務隊伍管理人員進行現場勞務管理。(3)同勞務分包承包人依法簽訂分包合同,并按照合同約定履行義務。合同中明確約定支付分包工程款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,確保分包工程款支付。(4)與勞務分包訂立分包合同后7個工作日內,到建委進行備案。(5)如在施工過程中原約定的工程范圍、建設工期、工程造價、撥款和結算等內容發(fā)生重大變更的,立即進行合同變更,并在變更后7個工作日內,向市建委備案。合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。項目經理部將根據總工期進度計劃對所需勞動力進行統(tǒng)一調配,需要時馬上調配至工作面配合施工,避免出現施工關鍵階段因特殊原因造成現場勞動力短缺的情況,以保障關鍵工序的順利完成。(1)參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》,并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。(2)加強勞務分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,對未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現場從事施工活動。(3)項目部設置2名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。(4)施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。對不合格人員不得從事相應施工活動。(5)所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核,合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。(6)為調動現場勞動力的積極性,我公司在進場時將與勞動隊伍簽訂現場施工獎罰協議書,從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施,作到現場管理“有法可依”。(7)施工期間,現場技術人員對關鍵工序進行旁站式管理,勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現場。如需夜間施工期間,將安排現場值班表,保證現場24小時有管理人員在現場。(1)建立聯合工會。聯合工會將進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離,及時為困難職工群體辦實事,幫助他們排憂解難,安心工作,從而保證現場勞動力充足。(2)支持和推動貫徹落實社會保障政策,聯合工會將加強對勞務分包的監(jiān)督管理,定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。(3)在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,聯合工會將開展多種形式的安全生產監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全,保證現場勞動力資源。(4)聯合工會成立后要加強組織建設工作。讓部分思想先進,能夠代表大多數工人想法的職工參與工會工作,出現不能解決或解決起來困難的問題時,及時在聯合工會內部反應。(5)聯合工會的成立擴大原有單一工會的工作范圍,凡是涉及工人切身利益的事情,工會就有責任有義務代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現工傷事故、勞動保護等,以保護工人的合法權益。(6)通過聯合工會組織,積極開展宣傳、普及勞動法活動,教育工人懂得依法維權。(1)在同勞務分包的合同中明確約定勞務工程款的支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,確保勞動者工資支付。此外,接到中標通知進場前,我公司將調配資金,設立工人工資備用金賬戶,為本工程施工保駕護航。(2)付款額度公開。每月支付工程款時,本公司及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長,讓工人了解本公司的付款情況,穩(wěn)定工人的情緒,保護勞務人員的知情權,從而一定程度上制約和避
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