【正文】 察排除影響進度的障礙。通過階段性的小結和動員指出不足。對進度拖期較大或對戰(zhàn)役目標完成有較大影響的大型施工活動組織小型“戰(zhàn)役”，突擊完成。按預定標準給各單位評分，評出進度、質量、安全、文明施工等各項優(yōu)勝單位，然后分別進行表彰并兌現(xiàn)獎勵，同時對下一“戰(zhàn)役”進行動員。（2）技術措施A、組織流水施工，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。B、縮短作業(yè)時間，減少技術間隔的技術措施。C、采用先進的施工方法、工藝和高效的機械設備。D、網絡計劃和計算機的應用。合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程推行網絡計劃，通過制訂標準，人員培訓，使計劃人員使用這種方法，并按統(tǒng)一標準編制網絡計劃，使施工全過程均在計劃控制中，也保證了對工期的要求。用計算機編制網絡計劃，可用控制計劃經細化生成月計劃，用月計劃細化生成周計劃，各參建單位可通過計算機網絡或軟盤來交換、修改、合并或拆分計劃、可以很方便地對計劃進行修改、計算和優(yōu)化。（3）經濟措施A、合同中明確規(guī)定，工期提前給予獎勵。B、對于應急趕工給予優(yōu)厚的趕工措施費。C、合同中明確規(guī)定，對拖延工期給予罰款，收賠償金，直至終止合同等處罰。D、提供資金、設備、材料、加工訂貨等供應時間保證措施。E、及時辦理工程預付款和進度款支付手續(xù)。F、加強索賠及反索賠管理。（4）合同措施A、加強合同管理，加強組織、指揮、協(xié)調，以保證合同進度目標的實現(xiàn)。B、嚴格控制合同變更，對各分包方提出的工程變更和設計變更，總承包單位應配合工程師嚴格審查，而后補進合同文件中。C、加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其對進度的影響處理辦法等，盡可能采取預控措施，減少風險對進度的影響。 進度協(xié)調管理合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程各專業(yè)施工隊伍多，在計劃的實施過程中，由于多種因素影響，將會產生不協(xié)調的活動。為此，總承包單位進度控制組的職責之一是：協(xié)調各分包施工隊伍進度之間的關系和矛盾，確保進度全部目標的實現(xiàn)。（1）協(xié)調原則保證項目總進度計劃目標不受影響。（2）進度控制的協(xié)調管理A、計劃、統(tǒng)計人員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計日報和周報，將實際進度與計劃進度相比較，在結構施工階段每月進行一次進度跟蹤分析，并把跟蹤結果通報各有關單位。B、每個調度人員都有明確的崗位，對自己管片內發(fā)生的問題全面負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。C、通過總體調度會、專業(yè)調度會、與業(yè)主方及監(jiān)理的協(xié)調會協(xié)調各方面的關系，通過會議紀要確定由何人何時解決何問題。并在下次會議中檢查落實情況。D、編制計劃（特別是總控制汁劃）時必須對施工方案有所了解，對各專業(yè)的施工計劃進行綜合協(xié)調。計劃人員與技術、機電及專業(yè)分包單位協(xié)商。 施工進度計劃的調整通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度汁劃已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須對原進度計劃進行動態(tài)調整。（1）調整的方法：A、組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程采用這一方法比較有效。B、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間這一方法不改變工作之間的先后順序關系，通過縮短關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期。這種方法需要采取一定的措施才能達到目的。（2）組織措施A、增加施工工作面，組織更多的施工隊伍。B、增加每天的施工工作時間，必要時采用三班制。C、增加機械設備、物質的投入。（3）技術措施A、改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間隔時間。B、采用更先進的施工方法或方案。C、采用更先進的施工機械設備，提高勞動生產效率。（4）經濟措施實行包干獎勵，完善激勵機制。 進度控制具體方法在合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程中，我單位將對分包單位采用目標管理方法和網絡計劃技術控制方法，實現(xiàn)進度控制。（1）目標管理方法A、根據(jù)第一節(jié)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。B、進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設汁單位、總承包單位、各分包單位、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調，做到全員參與，人人有責。C、對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。D、通過設計圖紙協(xié)調組，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。E、審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施。F、采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調整。G、通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給合約財務部，對分包單位實行動態(tài)間接控制。H、對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理。（2）網絡計劃技術控制方法網絡計劃技術控制方法是以編制的網絡計劃為基礎，通過與實際進展情況的對比，以及有關的計算、定量和定性分析，確定計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。A、編制施工階段施工總進度計劃。B、施工進度的檢查與監(jiān)督。施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施完成既定計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督按以下幾個方面進行：C、跟蹤檢查施工實際進度：檢查的內容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調會。D、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)：對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內容進行統(tǒng)計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)E、對比分析實際進度和計劃進度：將收集的資料和統(tǒng)計結果整理成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分折。合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程將采用的比較方法有：橫道圖比較法、S 線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前峰線比較法。F、編制進度控制報告：將檢查比較的結果，及有關施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。G、施工進度檢查結果的處理：進度偏差較小且不影響總工期，在分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃?；蚱钶^大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調整。 工程總承包施工安全生產管理 安全生產管理的目標確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內。 安全組織措施根據(jù)合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的規(guī)模，我單位將設立安全管理組織機構（如下圖），在總包項目經理部下設安全管理部，擬安排一名安全部經理專職負責整個項目的安全工作，另外在安全小組中配置3 名安全員，下設4—6 名經培訓合格的安全工從事安全防護工作。各分包單位應相應成立安全生產管理部門，以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。在此機構中，項目經理為安全第一責任人，項目副經理、項目總工為主要管理責任者，各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者，安全部經理，安全員為主要監(jiān)督者。安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以曝光。 安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在合肥經濟開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的施工中我們將建立以下安全生產制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護措施（“三寶”、“四口”、“五臨邊”）、現(xiàn)場安全防火制度（動火審批、易燃易爆品的管理）。在工程項目建設上建立以總包項目經理為首，項目副經理、各分包項目經理、安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產工人組成的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，總包項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目副經理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，總包單位將組織自行施工單位和各分包單位進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。 總承包對施工安全的管理控制流程 安全防護措施該工程專業(yè)工種繁多，其安全防護范圍有：建筑物周邊防護，建筑物臨邊防護，建筑物預留洞口防護，現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防強風措施等。所有措施將針對各分包單位和自行施工單位，其中各分包單位必須無條件配合總包單位做好安全防護工作。1）建筑物周邊防護腳手架使用前必須經總承包安全文明施工管理部、總承包技術部、監(jiān)理、分包相關負責人共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準為《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99。凡保證項目中某一條達不到標準均不得驗收簽字，必須經整改達到合格標準后重新驗收簽字，然后才能使用。2） “臨邊”防護建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側邊以及各種垂直運輸接料平臺等必須設置防護，防護采用鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿離地高度1．2m，下橫桿離地高度0．5—0．6m，立桿間距1．5m，并加掛安全網，設踢腳板，作警戒色標記，加掛警示牌 ，施工過程中如需拆除防護設施，必須經安全主管同意，施工過程中安全員監(jiān)督指導，施工完后立即恢復。3） “三寶”防護所有施工現(xiàn)場所使用的個人防護用品等必須有產品生產許可證、合格證、準用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產品所引起的安全隱患；施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進入2m 以上架體或施工作業(yè)層時必須系安全帶。整個外架應用密目式安全網全部封閉。4） “四口”防護樓層平面預留洞口防護以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—9l 和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99 要求進行防護。洞口的防護應視尺寸大小，用不同的方法進行防護。 的洞口，可用堅實的蓋板封蓋，達到釘平釘牢不易拉動，并在板上標識“不準拉動”的警示牌；邊長為25—50cm 的洞口用木板作蓋板，蓋住洞口并固定其位置；邊長為50—1 60cm 的洞口以扣件接鋼管而成的網格，上面鋪腳手板；大于160cm 的洞口，洞邊設鋼管欄桿1．2m 高，四角立桿要固定，水平桿不少于兩根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網二道（層）。欄桿掛密眼立網密綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設門或欄桿，方法同臨邊。預留洞口防護示意：插入式中20 鋼筋網片或木蓋板5）雨季施工階段的防護措施（1） 下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；（2）裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；（3）拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內進行；（4）暴雨季節(jié)，經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。6）底層安全防護在建筑物底層人員來往頻繁的地區(qū)，如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道，并設警示牌。7）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房，主線執(zhí)行三相五線制，供電系統(tǒng)采用TN 一S 系統(tǒng)，其具體措施如下：（1）現(xiàn)場設配電房，建筑面積不小于lOm2。，并且具備一級耐火等級。（2）現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設分配電箱一個。（3）施工現(xiàn)場臨時用電線路主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用點設備，運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內，做到有架子和絕緣設施。（4）現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一箱一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明責任人。（5）機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。（6）照明使用單相聯(lián)220V 工作電壓，宿舍及樓梯燈照明電用36V 安全電壓。 銅芯線， 銅芯線，每間（室）設漏電開關和電閘各一只。（7）電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相架都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞。因此，這類裝置必須設置避雷裝置，其設備頂端焊接2m 長φ20mm 鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于 35mm 的銅芯線作引下線于埋地（角鋼為L5052500mm）連接。（8）現(xiàn)場電工必須經過培訓，考核合格后持證上崗。8）機械設備安全防護（1）塔吊的基礎必須牢固。塔身必須按設備說明預埋