聽蔣明談保險人的職業(yè)精神-資料下載頁
2025-05-12 00:35本頁面
【正文】 1+22+1。就是一流的執(zhí)行，加上二流的制度，工作效率會大大高于二流的執(zhí)行力加一流的制度?！ ≤娙艘苑拿顬樘炻?，職業(yè)經(jīng)理人就要以執(zhí)行力為使命?？v觀那些發(fā)展快、發(fā)展好的世界頂尖企業(yè)，都極為重視執(zhí)行力建設。比爾o蓋茨曾坦言：微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。大家可曾想過，為什么滿街的咖啡店，只有星巴克一支枝獨秀；為什么同做PC機，只有戴爾獨占鰲頭；為什么都是超市，只有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。其核心就在于你這個企業(yè)是否有強大的執(zhí)行力？ 我給大家講一個事例：國內(nèi)曾有一家企業(yè)，經(jīng)營不善破產(chǎn)，被一家日本財團收購。剛開始，公司所有的人都盼望日方能夠帶來什么先進的管理方法。然而結(jié)果出乎意料，日方只派了幾個人來，制度沒變，人員沒變，機器設備也沒變，日方就提了一個要求：八年前制定的制度堅定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了?？梢姡绻麤]有執(zhí)行力作保證，再好的戰(zhàn)略，再周密的計劃也是沒有用。有人曾經(jīng)給我做了道腦筋急轉(zhuǎn)彎的題：1+22+1。大家可能都知道1+12的道理，可1+22+1又包涵包含什么意思呢？其實這就是管理學上的一句名言：一流的執(zhí)行，加上二流的制度，工作效率會大大高于二流的執(zhí)行力加一流的制度。這充分說明了執(zhí)行力的作用。作為一名保險經(jīng)理人，應當始終牢記執(zhí)行力這三個字?！ ×?、學習精神 精彩語錄：創(chuàng)新靠什么？最根本的就是學習，學習是創(chuàng)新的源泉要想領導別人必須開拓自己?！ ∫腩I導別人必須開拓自己。有人做過調(diào)查，世界500強企業(yè)中，有超過三分之一的總裁在哈佛學習進修過。公司的發(fā)展過程，也是我們不斷向?qū)嵺`學習和提高的過程。過去，我們搞保險的概念就是業(yè)務本身，也不考慮什么效益，現(xiàn)在呢，不僅要發(fā)展保險業(yè)務，還有資產(chǎn)的管理，資產(chǎn)的保值升值，不僅要考慮業(yè)務規(guī)模，更要算清拿來的業(yè)務能帶來多大的效益，這些都給我們提出了新課題。所以，我們必須做到學習、學習、再學習，學管理、學財務、學如何激勵員工。誰快速學習，誰就能縮小差距，誰就能不斷適應新形勢、新要求。：當今時代一切都在發(fā)生巨變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化。世界頭號經(jīng)理人杰克o韋爾奇接管美國通用電氣公司20年，他有一個十分深刻的體會：每天早晨醒來，你就得想著去找更好的做法。面對快速變化的形勢，面對快速發(fā)展又競爭激烈的保險市場，管理者必須要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，才能把握住市場機遇，經(jīng)受住市場考驗。創(chuàng)新靠什么？最根本的就是學習，學習是創(chuàng)新的源泉。誰善于學習，誰善于創(chuàng)新，誰就能在市場競爭中立于不敗之地，這就是學習的力量、創(chuàng)新的力量。9 / 9
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1