鐵路工程安全文明施工管理處罰實施細則-資料下載頁
2024-11-02 20:45本頁面
【導讀】責任人，將按照公司的有關安全管理規(guī)定給予處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法處理。安全生產(chǎn)紀律、安全操作規(guī)程的行為二次以上的，將加倍處罰。在施工過程中，取下安全帽按不戴安全帽處理，現(xiàn)場管理人。罰200元，同時罰施工隊200元。違反上述規(guī)定情形之一者，罰款200元。施工隊負責承擔一切后果，嚴重的追究刑事責任。若造成損失則追加原價賠償。500-1000元，并責令其立即清理。梁場等集中責任區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一個煙蒂，罰施工隊50元?，F(xiàn)一起罰款200元，并責令限期整改到位。電管理制度》其他項，視情節(jié)輕重處罰，造成的后果自負。執(zhí)行，同時調(diào)離機動車駕駛崗位。罰500元，若造成事故則追究各種責任。了傷亡或損壞設備等物件，則追查事故責任人和經(jīng)濟責任。
【正文】 隊 進行安全技術交底，罰責任人 200 元；交底馬虎或不到位 罰 100 元，并責令期限立即整改落實。 施工隊 不層層落實安全技術交底的，每一層罰 100 元，并責令期限立即整改落實，若因交底不到位造成事故則追究相應責任人責任。 對無故缺席安全學習者，每次罰款 200 元。 堅持班前安全講話制度，并及時做好記錄，凡是違反者罰款 200 元。 八、其他方面 對項目部和上級部門下達安全與文明施工任務，不按時完成或整改或不認真完成經(jīng)項目部考核不達標的罰 施工隊50010000 元。若因隱患不及時整改造成事故或不良影響，給予加倍處罰。 凡是經(jīng)上級安全與施工考核不達標，項目部將追究有 關責任人和 施工隊 責任，視情節(jié)分別給予 5005000 元處罰，并責令有關單位立即整改，同時由 施工隊 承擔上級 處罰的全部金額 。 對項目部管理人員的要求和指令有分歧或異意時，可向項目部主管領導反應，取得協(xié)調(diào)和解決。凡是對項目部管理人謾罵或打擊報復的， 施工隊 、責任人當場道歉，并寫出書面檢查，責任人、 施工隊 各罰 5005000 元， 施工隊 、責任人承擔一切后果，情節(jié)嚴重時交公安機關處理。 9 管理人員 外出不請假者，罰款 200 元。 凡是屢教不改者項目部給予重罰，按上述條款罰款金額的 25 倍處罰。 九、安全生產(chǎn)事故處理 發(fā)生安全事故時，事故施工負責人或事故現(xiàn)場人員，有義務立即向項目部主管領導和安全環(huán)保部報告，以便及時組織處理。超過 15 分鐘不報告，或者瞞報、謊報等，項目部將嚴肅處理相關責任人，并承擔相應的法律責任。 處理事故時，項目部按照“公開公正、實事求是、四不放過”的原則處理。 十、使用范圍 項目部全部參建人員 十一、適用時間 本管理 實施細則 自下發(fā)之日起實行。 十二、解析權 歸項目部安全領導小組。 幾點說明： 本辦法暫作試行，在試行中逐步修正完善。本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。 本辦法內(nèi)容如與法律、法規(guī)、標 準和上級有關規(guī)定相抵觸，按相關法律、法規(guī)、標準和上級有關規(guī)定執(zhí)行。 如本辦法中的處罰標準與其它相關規(guī)定類似、沖突的，按相關規(guī)定處罰的上限執(zhí)行。 出現(xiàn)本辦法規(guī)定之外其它情形的，由項目部安委會討論解決。
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