【正文】 牌，使操作工人一目了然，施工時可以對照檢查自已的操作是否達到了要求，進入現(xiàn)場就可以根據(jù)要求去檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時組織整改。這樣的檢查很方便，提高了施工質(zhì)量，減少了返工的浪費，提高了操作者工作責(zé)任心。六、確保安全施工的組織措施一、安全管理目標本工程杜絕重傷死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，急性中毒事故和重大機械事故，除塵降噪達到國家有關(guān)標準，爭創(chuàng)本地區(qū)安全文明工地。二、安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。安全生產(chǎn)資質(zhì)核對一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全核對，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全核對，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。安全檢查教育與訓(xùn)練進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作規(guī)程者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全檢查的行為。安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定： 新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育，一般每周組織一次?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。 受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人的失誤。 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。 進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、事查故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。危及人的安全因素時，必須果斷的消除。對安全管理的檢查，主要是： 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”。 業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。 安全教育是否落實，教育是否到位。 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標準化實施情況。 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。成立由項目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結(jié)，有處理。定期安全檢查：定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在1015天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。三、預(yù)防事故的措施預(yù)防是安全管理工作的重點，做好預(yù)防工作可以切實達到避錫事故發(fā)生和減少事故損失的目的。改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化。在編輯施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機械化、自動化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件。設(shè)置安全裝置：防護裝置的種類繁多，應(yīng)隨時檢查增補，做到防護嚴密。在“四口”、“五臨邊”處理上要按部頒標準設(shè)置水平及立體防護，使勞動者有安全感；在機械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套，使其轉(zhuǎn)動部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到“級”保險；遺留在施工現(xiàn)場的危險因素，要有隔離措施，項目經(jīng)理和管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴加保護。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。保險裝置是保障設(shè)施 設(shè)備和人身安全的裝置；信號裝置提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險區(qū)或采取預(yù)防措施。必須保證這兩種裝置完善可靠，對其定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。危險警示標志是國家發(fā)布的安全標志，對保持安全生產(chǎn)起到了促進作用于，必須按標準以實施。加強機械設(shè)備安全控制施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是自行設(shè)計組裝的臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進行機械強度試驗。必須在滿足設(shè)計和使用功能時方可投入正常使用。機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)要嚴格堅持機械設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過程進行保護，使用后需及時加油清洗，使其減少磨損，確保正常運轉(zhuǎn)，盡量延長壽命，提高完好率和使用率。為了確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，對每類機械設(shè)備均應(yīng)建立檔案（租賃的設(shè)備由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位建檔），以便及時地按每臺機械設(shè)備的具體情況，進行定期的大中小修，在檢修中應(yīng)嚴格遵守規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。絕不允許趕進度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機械設(shè)備“帶病”工作。要保證良好 的作業(yè)環(huán)境，使機電設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后均應(yīng)對電氣絕緣進行檢驗。合理使用勞動保護用品是預(yù)防事故、減輕傷害程度不可缺少的措施之一。熟悉掌握文明施工標準。四、現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi)嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患?，F(xiàn)場消防設(shè)施，設(shè)專人負責(zé)，定期檢查，保證完好備用。堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。（一）動火前的“八不準”防火、滅火設(shè)施不落實不動火；周圍的易燃雜物未清除不動火；附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火；凡盛裝氣體受熱膨脹，有爆炸危險的容器和管道不動火；凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。（二）動火中的“四要”動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人；現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火；發(fā)生火災(zāi)、燃炸事故時，要及時補救；動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（三）動火后“一清”動火人員和現(xiàn)場工作負責(zé)人在動火后，要徹底清理現(xiàn)場火種之后，才能離開現(xiàn)場。（四）施工現(xiàn)場臨時用電安全要求使用移動式用電設(shè)備的操作者，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。電源電纜長的移動式用電設(shè)備，必須設(shè)專人執(zhí)行，調(diào)整電纜（操作者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套）嚴禁電纜浸水。施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的金屬外殼必須接零或接地保護?，F(xiàn)場電工必須嚴格遵守操作規(guī)程、安裝規(guī)程、安全規(guī)程，維修電氣設(shè)備時應(yīng)盡量斷開電源，驗明單相無電，并在開關(guān)的手柄上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌方能進行工作，未經(jīng)驗電，則應(yīng)按帶電作業(yè)的規(guī)定進行工作。現(xiàn)場電工不得隨意調(diào)整自動開關(guān)脫扣器的整定電流或開關(guān)、熔斷器內(nèi)的熔體規(guī)格，對總配電柜、干線、重要的分干線及大型施工機械的配電裝置作上述調(diào)整時，必須得到電氣質(zhì)安員同意方能進行?，F(xiàn)場的一切電氣設(shè)備必須由持證電工安裝、維護，非電工不得私自安裝、維修、移動一切電氣設(shè)備。運行中的漏電開關(guān)發(fā)生跳閘必須查明原因才能重新合閘送電，發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立即更換。漏電開關(guān)應(yīng)送生產(chǎn)廠或有維修資質(zhì)的單位修理，嚴禁現(xiàn)場電工自行維修漏電開關(guān)，嚴禁漏電開關(guān)撤出或在失靈狀態(tài)下運行。一切用電設(shè)備必須按一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘一漏電開關(guān)控制或保護多臺用電設(shè)備（包括連接電氣器具的插座）。嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級供電線路。七、保證文明施工的組織措施一、嚴格管理施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。文明施工管理實行獎懲制度，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定制表以榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。二、文明施工管理資料：上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工組織設(shè)計（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工設(shè)計方案。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。 三、開展競賽現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要四 、合理布置全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地。盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費用。合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?，及各種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬運。施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有得生產(chǎn)，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。五、目視管理施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每一個工人都知道自行完成任務(wù)，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，人人知道我完成的定額任務(wù)分配是多少，調(diào)動生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等應(yīng)該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。八、確保工期的技術(shù)組織措施 盡管本中央空調(diào)工程系統(tǒng)復(fù)雜且技術(shù)要求較高，同時設(shè)備較多，但只要按計劃實施，排除各種干擾因素，結(jié)合本工程土建進度，在具備空調(diào)安裝條件后，確保本工程90天竣工。一、 結(jié)合本工程特點制定出切實可行的施工計劃，按計劃施工配合施工圖設(shè)計計計算工程量施工組織總設(shè)計施工條件選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制材料、加工件需要用量計劃確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施臨時供電、供水編制運輸計劃執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)圖施工機具、設(shè)備訂貨計劃勞動力計劃進入正常施工（施工開始）二、做好施工準備現(xiàn)場臨時準備人力準備主要施工機具準備技術(shù)工作準備1) 施工人員首先認真閱讀施工圖及有關(guān)技術(shù)資料。2）了解施工要求，熟悉施工規(guī)范，明確施工要點及質(zhì)量要求。3）做好各