【正文】 單位承擔(dān)。 對(duì)武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方（含監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督小組）下達(dá)的不合格項(xiàng)目通知單不及時(shí)落實(shí)、不按要求認(rèn)真整改的單位，每次罰款5000～10000元，由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔(dān)。 停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）無自檢報(bào)告，武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方（含監(jiān)督小組、監(jiān)理單位）不予驗(yàn)收，未驗(yàn)收便進(jìn)行下道工序施工，每次處5000元的罰款，并重新檢驗(yàn)，由此造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）未提出驗(yàn)收申請(qǐng)，擅自進(jìn)行下道工序施工者，并每次處3000元的罰款，并重新見證。 施工質(zhì)量不合格，不及時(shí)處理，嚴(yán)重影響后續(xù)工序及其他單位施工質(zhì)量與進(jìn)度的單位，每次罰款5000～20000元，由此造成的一切損失由責(zé)任單位承擔(dān)。 施工工藝粗糙嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，每次罰款1000～5000元，經(jīng)武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方指出仍不改正者，罰款5000～20000元，如發(fā)生三次及以上不及時(shí)改正者，武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方有權(quán)勒令停工甚至中止合同，由此造成的一切損失由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。 未按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)的，工程技術(shù)部、監(jiān)理項(xiàng)目部每查出一次處罰單位3000～5000元，處罰個(gè)人不低于10%。 未組織下列工程項(xiàng)目質(zhì)量自查和辦理相關(guān)交接手續(xù)的，工程技術(shù)部、監(jiān)理項(xiàng)目部每查出一次處罰單位2000～5000元，處罰個(gè)人不低于10%。1） 自管工程項(xiàng)目土建交付安裝前，安裝交付調(diào)試前；2） 同一工程項(xiàng)目的上道工序交付下道工序前；3） 武威熱電工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組和監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查的項(xiàng)目按《火電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和《火電施工質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》執(zhí)行；4） 重點(diǎn)單位工程、分部工程和重點(diǎn)分項(xiàng)工程完工前； 土建工程完工后交付安裝沒有辦理交接驗(yàn)收程序，或交接達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程技術(shù)部、監(jiān)理項(xiàng)目部每查出一次處罰單位5000～10000元，處罰個(gè)人不低于10%。 施工單位在土建交安裝過程中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任性問題，如未在限期內(nèi)完成整改，每推遲一天每項(xiàng)罰款3000～5000元。 四級(jí)及以上的驗(yàn)收項(xiàng)目，如驗(yàn)收資料不齊全、不合格，該項(xiàng)目視同驗(yàn)收未一次通過罰款2000～3000元/次。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次通過，罰款2000元/次；關(guān)鍵分部工程一次驗(yàn)收未達(dá)到優(yōu)良，罰款2000～5000元/次。 施工文件記錄不全、不完整、不真實(shí)，經(jīng)武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方（含監(jiān)理、質(zhì)量管理小組）提出后仍不整改的單位，每項(xiàng)次罰款2000～5000元。 不按制度規(guī)定和武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方要求按期報(bào)表或報(bào)表數(shù)字不準(zhǔn)確嚴(yán)重影響報(bào)表質(zhì)量的單位，每次罰款2000元。 凡違反設(shè)備制造廠家文件要求，擅自施工和試運(yùn)，造成設(shè)備損壞的單位，每次罰款5000～10000元，由此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。 對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定的事實(shí)，監(jiān)理單位以書面形式通知施工單位和業(yè)主（監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令）。如開出工程暫停令，每次罰款：違章單位5000～10000元，同時(shí)施工單位必須處罰相關(guān)責(zé)任人不少于10%的罰款。 對(duì)土建成品及已裝設(shè)備不采取保護(hù)措施造成損傷的，每項(xiàng)罰款2000～5000元，所造成的損失由責(zé)任單位承擔(dān)。 工程竣工相關(guān)考核按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：1）工程驗(yàn)收后，武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方提出的整改內(nèi)容未在規(guī)定期限內(nèi)完成或仍達(dá)不到要求，每項(xiàng)罰款2000～5000元；2）工程竣工資料未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付或者不合格，每推遲一天罰款1000～2000元，且在竣工資料交付前武威熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)主方不予結(jié)算。3）工程竣工驗(yàn)收后，如達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，返還該單位工程的剩余質(zhì)量考核保證金；否則，剩余質(zhì)量考核保證金不予返還。 監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收時(shí)未發(fā)現(xiàn)存在的問題，每發(fā)生一起考核監(jiān)理單位1000元。7 附則 各參建單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度的實(shí)施細(xì)則。 本制度與國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。 本制度的解釋權(quán)屬武威熱電有限責(zé)任公司工程技術(shù)部。 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。8 附錄附錄：工程施工質(zhì)量處罰通知單 附加說明：本制度主要編寫人：馮 琦 高國飛 初審：馮 琦 審核：葉萬龍 批準(zhǔn)：鄧國榮附錄： 工程施工質(zhì)量處罰通知單表號(hào)：WWRD 編號(hào)：GCJS20150100（第000期）被處罰單位日期處罰原因及依據(jù)：處罰金額： (小寫) （大寫）提出 部門/單位的意見簽名：年 月 日會(huì)簽意見監(jiān)理單位 （蓋章） 總監(jiān)：年 月 日 工程技術(shù)部 （蓋章） 主任：年 年 月 日本表由檢查開單人填寫，一式五份，工程技術(shù)部、監(jiān)理單位、財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃管理部、被處罰單位各一份。（注： 編號(hào)原則：前面四位字母代表開罰單的部門，例如工程技術(shù)部為GCGL，監(jiān)理單位為DLJL，2015為年，01為月、00X為本部門本月開的幾號(hào)罰單，數(shù)字要累計(jì)，第000期為總累計(jì)數(shù)，要求工程技術(shù)部、監(jiān)理單位監(jiān)理工程施工質(zhì)量處罰臺(tái)賬，記錄處罰通知單信息）甘肅電投武威熱電有限責(zé)任公司基建檔案管理制度（試行） Q/WD– 1 總則為加強(qiáng)基建檔案管理工作，確保移交歸檔的文件、圖紙、資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，更好的為工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)，按照《檔案法》和國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定本制度。2 依據(jù)性文件《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》（國檔發(fā)[1988]4號(hào)）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001）《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（2001年版）《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T282002）《集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔整理規(guī)范》（2014年4月25日印發(fā)）3 檔案資料收集歸檔職責(zé)劃分 工程技術(shù)部 收集歸檔職責(zé)，在公司局域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)及對(duì)工程的文檔、資料、檔案的整理收集及管理；、整理、移交歸檔（包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)）； 負(fù)責(zé)本部門與各參建單位有關(guān)的技術(shù)性來往文件、傳真、信函的收集與歸檔（工程變更單、工程聯(lián)系單等文件，原件應(yīng)按照編號(hào)順序、按照專業(yè)進(jìn)行分類整理后移交歸檔）； 負(fù)責(zé)有關(guān)工程簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議材料、紀(jì)要、備忘錄的收集、整理和移交歸檔（包括設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、工程調(diào)度會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)、技術(shù)交底會(huì)和其它工程會(huì)議）； 負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、工業(yè)安全等方面的協(xié)議、執(zhí)照等文件收集整理、移交歸檔； 負(fù)責(zé)收集《單位工程項(xiàng)目一覽表》、《工程質(zhì)量監(jiān)督大綱》等文檔； 負(fù)責(zé)收集各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門在工程各階段進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告； 負(fù)責(zé)整理、收集工程參建單位對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)的完善、整改記錄、報(bào)告和相應(yīng)的驗(yàn)收簽證等； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理性文件、鍋爐及壓力容器安全性能檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備及施工質(zhì)量缺陷記錄、質(zhì)檢報(bào)告及整改記錄、不合格工程通知單及復(fù)驗(yàn)記錄、質(zhì)量事故處理報(bào)告等收集、整理、移交歸檔； 負(fù)責(zé)對(duì)所有參建單位及在建設(shè)期間的質(zhì)檢文件進(jìn)行預(yù)審，并督促其整理移交歸檔； 負(fù)責(zé)對(duì)所有參建單位在建設(shè)期間及半年生產(chǎn)考核期間的安全監(jiān)督管理性文件，事故處理報(bào)告等文件材料的審核、移交歸檔； 負(fù)責(zé)驗(yàn)收交接文件的收集歸檔； 負(fù)責(zé)對(duì)施工、調(diào)試單位移交的竣工文件、竣工圖和調(diào)試文件進(jìn)行審核，確保其完整、準(zhǔn)確可靠，并在有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收單、竣工資料案卷質(zhì)量審核表上簽字并整理歸檔。 負(fù)責(zé)工程主要部位隱蔽工程及工程影像資料收集歸檔。 移交程序和要求 工程技術(shù)部與各參建單位有關(guān)的技術(shù)性來往文件材料每兩月移交歸檔； 各類工程會(huì)議記錄、紀(jì)要、工程簡(jiǎn)報(bào)、影像資料每季度移交歸檔； 工程技術(shù)部管理性文件、各類質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件、質(zhì)監(jiān)活動(dòng)文件每季度移交歸檔，其中質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書、評(píng)價(jià)報(bào)告等需質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出示的質(zhì)監(jiān)活動(dòng)的文件于工作結(jié)束30日內(nèi)移交歸檔。 計(jì)劃經(jīng)營部 收集歸檔職責(zé) 負(fù)責(zé)工程征租地文件、合同協(xié)議移交歸檔； 負(fù)責(zé)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建筑、安裝、調(diào)試、監(jiān)理及其它與工程有關(guān)的合同協(xié)議、招標(biāo)文件移交歸檔； 負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、竣工結(jié)算、工程計(jì)劃、報(bào)表等每季度移交歸檔。 移交程序和要求工程征租地文件、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建筑、安裝、調(diào)試、監(jiān)理及其它與工程有關(guān)的合同協(xié)議、招標(biāo)文件每季度移交歸檔； 物資供應(yīng)部 收集歸檔職責(zé) 負(fù)責(zé)設(shè)備材料招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件材料收集、整理和移交歸檔； 負(fù)責(zé)設(shè)備及材料技術(shù)協(xié)議、合同每季度移交歸檔； 負(fù)責(zé)本部門與制造、調(diào)試、商檢、索賠、涉外單位的來往文件、傳真、信函的收集每季度移交歸檔； 移交程序和要求設(shè)備招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議（含審批單，乙方資質(zhì)，授權(quán)書）于合同簽訂結(jié)束30日內(nèi)移交歸檔。 綜合管理部 對(duì)公司所有與工程有關(guān)的收發(fā)文件（包括發(fā)文手稿）、重要會(huì)議文件、紀(jì)要、各類報(bào)表、工程相關(guān)資料匯編等進(jìn)行分類、登記、組卷每季度分批移交歸檔； 與上級(jí)單位、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試等單位的來往重要傳真、函件，每季度將原件移交公司歸檔； 工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料、設(shè)計(jì)文件在本階段工作結(jié)束后30日內(nèi)整理清單，移交歸檔。 負(fù)責(zé)在工程中每周拍攝反映工程形象進(jìn)度的照片、錄像等聲像資料的錄制、整理，每季度移交歸檔，收集歸檔詳細(xì)范圍詳見附錄1。對(duì)移交的所有文件材料、圖紙資料、電子文檔、聲像材料，檔案室按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，辦理交接手續(xù)，進(jìn)行分類標(biāo)準(zhǔn)化整理、立卷歸檔；，并對(duì)歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)試運(yùn)期間的文件，包括生產(chǎn)管理性文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程、機(jī)組性能試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、半年生產(chǎn)考核期間的運(yùn)行記錄及缺陷記錄，每季度移交歸檔； 負(fù)責(zé)整套啟動(dòng)及試運(yùn)階段的文件材料整理移交歸檔； 負(fù)責(zé)驗(yàn)收交接文件的移交歸檔。 監(jiān)理單位、安全、進(jìn)度、投資等方面的全部工程監(jiān)理文件材料進(jìn)行編制、組卷每季度經(jīng)工程技術(shù)部等相關(guān)部門審核后，分批移交檔案室；、設(shè)計(jì)單位編制的工程施工文件和竣工圖包括完整性和準(zhǔn)確性及系統(tǒng)性進(jìn)行監(jiān)理，并督促按規(guī)定移交歸檔。 設(shè)計(jì)單位 根據(jù)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)范圍提供各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件； 負(fù)責(zé)合同要求編制設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全套、完整的竣工圖（含電子版）；提交全部設(shè)計(jì)修改通知單；機(jī)組投產(chǎn)后45日內(nèi)移交工程技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)審核，審核完成后及時(shí)移交檔案室，公司檔案室負(fù)責(zé)按歸檔要求進(jìn)行審查交接。 施工單位 收集歸檔職責(zé) 負(fù)責(zé)承包單位工程的竣工文件、竣工圖連同設(shè)計(jì)變更的收集、編制、整理、分類和組卷，分階段提交監(jiān)理單位、工程技術(shù)部審核，審核后及時(shí)交檔案室，檔案室負(fù)責(zé)按歸檔要求進(jìn)行審查交接； 提交分部試運(yùn)階段的方案、措施、試運(yùn)記錄及驗(yàn)收簽證書； 提交試運(yùn)前的消缺記錄，提交全部機(jī)組建設(shè)期間的工程聯(lián)系單及總結(jié)。 移交程序和要求 項(xiàng)目竣工文件審核移交程序 施工單位對(duì)竣工資料進(jìn)行系統(tǒng)整理、組卷→提交監(jiān)理單位審核→提交工程技術(shù)部審核→提交公司檔案室審核歸檔，雙方履行清點(diǎn)簽字手續(xù)。 項(xiàng)目竣工文件（竣工圖）歸檔時(shí)間 參建單位在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度編制本單位合同范圍內(nèi)的“單位工程項(xiàng)目竣工文件歸檔計(jì)劃”，報(bào)檔案室審核。 項(xiàng)目竣工文件可以按單位工程進(jìn)行歸檔，但必須機(jī)組投產(chǎn)后30天內(nèi)（含歸檔文件審查、檔案室驗(yàn)收時(shí)間）歸檔完畢。施工單位編制竣工圖，機(jī)組投產(chǎn)后30天內(nèi)（含歸檔文件審查、檔案室驗(yàn)收時(shí)間）歸檔完畢。 工程聲像文件：機(jī)組投產(chǎn)后30天內(nèi)（含歸檔文件審查、檔案室驗(yàn)收時(shí)間）歸檔完畢。 調(diào)試單位 收集歸檔職責(zé) 負(fù)責(zé)收集整理本工程調(diào)試范圍內(nèi)的調(diào)試方案、措施和記錄報(bào)告；提交調(diào)試過程中設(shè)備缺陷處理記錄；提交調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表；提交調(diào)試過程中變更設(shè)計(jì)資料及調(diào)試工作總結(jié)。 移交程序和時(shí)間 調(diào)試完成后一個(gè)月內(nèi)移交給工程技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)審核，審核完成后及時(shí)移交檔案室歸檔，公司檔案室負(fù)責(zé)按歸檔要求進(jìn)行審查交接。 設(shè)備（供貨）廠家負(fù)責(zé)按照《設(shè)備技術(shù)協(xié)議》上規(guī)定的設(shè)備開箱資料范圍、份數(shù)（包括電子版），整理、移交設(shè)備資料。 移交程序和時(shí)間 設(shè)備開箱→驗(yàn)收小組和設(shè)備廠家按《設(shè)備技術(shù)協(xié)議》所規(guī)定的資料范圍和份數(shù)，由工程技術(shù)部和設(shè)備部負(fù)責(zé)整理清單移交檔案室→并在“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”上簽字，收集歸檔詳細(xì)范圍詳見本節(jié)附件二。 設(shè)備隨機(jī)資料于設(shè)備開箱結(jié)束當(dāng)日整理移交檔案室。 其它 以上未提及的其它需要?dú)w檔的文件資料，由經(jīng)辦單位或部門負(fù)責(zé)及時(shí)將原件移交綜合管理部歸檔。 針對(duì)部門機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員存在著不確定性，形成相關(guān)資料的部門應(yīng)及時(shí)歸檔，確保檔案資料的收集完整。 收集歸檔詳細(xì)范圍：詳見本節(jié)附件附件4。 移交歸檔的份數(shù)：各種文件材料移交歸檔的份數(shù)： 文件材料移交份數(shù)如有合同、協(xié)議規(guī)定則按合同、協(xié)議執(zhí)行。因此，建設(shè)單位在與設(shè)計(jì)、制造等單位簽訂合同、協(xié)議時(shí)，合同、協(xié)議上應(yīng)有提交文件材料的條款，提交的份數(shù)應(yīng)充分考慮工程實(shí)際的需要，考慮到用于現(xiàn)場(chǎng)施工、用于存檔、用于作竣工圖和其他方面需要等。 可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等），移交存檔兩套（其中施工圖一式二份）。 施工文