【正文】 規(guī)范（程）、圖紙、方案、安全規(guī)程等要求進行施工而可能造成人身、設備、質量事故及重大隱患，建設單位和監(jiān)理單位認為有必要停工。 因施工現(xiàn)場”五通一平”條件被破壞，經(jīng)確認確實不能繼續(xù)施工。 因圖紙或設備材料沒有到位，或設備、材料質量有嚴重問題沒有解決。3 工作內容和程序 工程停工條件 因發(fā)生人力不可抗拒的自然災害而需停工。 監(jiān)理合同。 本制度適用于施工現(xiàn)場施工項目的停、復工管理工作。附加說明：本制度主要起草人：馮 琦 呂錫成初審：馮 琦審核：葉萬龍批準：鄧國榮甘肅電投武威熱電有限責任公司工程停、復工管理制度（試行） Q/WD– 1 總則 工程的停、復工不但影響工程的進度，而且還影響著工程的質量和投資。 對違反本制度的行為由甘肅電投武威熱電有限責任公司工程技術部、監(jiān)理單位考核各施工單位，由公司管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。 如施工單位責任區(qū)內建設單位的設施遭損壞，由責任單位負責修復，并承擔修復費用。5 罰則 不按本制度規(guī)定的審批權限審批布置方案的責任單位，建設單位有權要求其限期改正，并根據(jù)武威熱電公司有關制度給予處罰。 負責工程項目開工定位放線的復核，根據(jù)實際情況的變化及時修正總平布置圖。 制定施工總平面的初步方案，經(jīng)批準監(jiān)督執(zhí)行，并負責坐標的定位放線、復核工作。 監(jiān)理與建設單位總平面管理人員的主要職能是： 全面負責總平面布置的監(jiān)督和管理。 各施工單位不得在劃分的區(qū)域以外布置建筑、堆放設備和材料。施工生活區(qū)應考慮消防及有關防洪、排水通道。 經(jīng)批準的總平面布置方案不得擅自變動，確實由于實際情況的變化需改變時，須經(jīng)監(jiān)理與建設單位批準。 結合各施工階段提出總平面布置的修改方案。 廠區(qū)土石方的平衡和調配。 節(jié)約用地，少占農田，提高場地的利用率。 滿足有關規(guī)程對安全、防洪、排水、消防及防雷等的要求。大宗的材料和設備堆放，以盡量減少二次搬運為原則，杜絕反向運輸。3 總平面布置的原則 施工區(qū)域的劃分應符合施工流程，又使各專業(yè)和各工種之間互不干擾，便于管理。 各類臨建的項目、數(shù)量、外型尺寸。 大宗材料、設備的總量及其現(xiàn)場儲備周期，材料設備供貨方式及運輸方式。 交通運輸、水文氣象等施工條件及施工區(qū)的劃分。 建設單位負責總平面管理的歸口部門為工程技術部，各施工單位應有專門的歸口管理部門。甘肅電投武威熱電有限責任公司工程施工總平面管理制度（試行） Q/WD– 1 總則 為加強施工總平面布置的管理，合理組織施工，保證工程建設的順利進行，制定本制度。監(jiān)理意見一式____份，每份_____頁。項目經(jīng)理： 技術負責人： 承包單位（章） 年 月 日總包單位意見：負責人： 總包單位（章） 年 月 日開工令項目監(jiān)理部意見：□批準于_______年____月____日開工。附錄2單位工程開工報審表 工程名稱工程編號我單位承建的_______________________項目的施工準備工作已完成，具備開工條件，開工報告報審表已經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位審批。項目經(jīng)理： 技術負責人： 承包單位（章） 年 月 日總包單位意見：負責人： 總包單位（章） 年 月 日項目監(jiān)理部意見：總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： 項目監(jiān)理部（章） 年 月 日建設單位意見：負責人： 工程師： 建設單位（章） 年 月 日注：本表一式四份，由承包單位填報，建設單位、項目監(jiān)理部、總包及承包單位各存一份。6附錄：工程開工報審表：單位工程開工報審表附加說明：本制度主要起草人：馮 琦 高國飛 呂錫成初審：馮 琦審核：葉萬龍批準：鄧國榮附錄1工程開工報審表 編號：單位代碼_機組代碼專業(yè)代碼_A01_流水號工程名稱工程編號致 項目監(jiān)理部：我單位承建的_______________________項目的施工準備工作已完成，具備開工條件，計劃于_______年____月____日開工，請予審查。5 附則 本制度由甘肅電投武威熱電有限責任公司工程技術部起草并負責解釋。未經(jīng)審批擅自開工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責令停工，并給予經(jīng)濟處罰，處罰金額執(zhí)行獎懲條例有關規(guī)定。4 過程控制與方法 某些單位（單項）工程開工后，其它相關單位工程也同時具備開工條件時（如主廠房），可一并辦理開工審批手續(xù)。 具備開工條件的單位工程，施工單位提出申請，填寫《工程開工報審表》，由負責該單位工程的監(jiān)理工程師審查。 管理人員、施工人員（含特殊工種）、施工機具、檢測儀器能滿足施工要求。 設備材料已進場，經(jīng)檢驗合格，并能保證連續(xù)施工要求。 單位工程開工前，施工單位必須做好開工準備（必備條件）工作： 施工圖紙經(jīng)過設計交底，圖紙已會審（有會審記錄紀要）并交底。 國家與行業(yè)關于單位工程開工條件的有關規(guī)定。 本制度所稱的單位工程，原則上按《電力工業(yè)基本建設預算管理制度及規(guī)定》（2002版），《2005建筑工程施工質量標準規(guī)范》及現(xiàn)行火電工程各專業(yè)質量驗評標準的規(guī)定進行劃分和確定。武威熱電聯(lián)產(chǎn)工程冬期施工方案甘肅電投武威熱電有限責任公司工程開工管理制度（試行） Q/WD– 1 總則 為了監(jiān)督檢查施工單位做好單位工程開工前各項準備工作，滿足開工后連續(xù)均衡施工的要求，保證工程質量、進度，發(fā)揮投資效益，制定本制度。 本制度適用于甘肅電投武威熱電聯(lián)產(chǎn)工程單位工程開工審批的監(jiān)理活動。2 編制依據(jù) 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192009）中的有關規(guī)定。3 工作內容和工作程序 監(jiān)理單位組織建設單位和施工單位參加，按有關規(guī)定共同確定（分專業(yè)陸續(xù)明確）需辦理單位工程開工審批手續(xù)的工程項目明細。 施工合同已經(jīng)簽訂，施工預算已經(jīng)審批，資金已落實，已列入工程年度計劃。 施工方案(施工措施)已經(jīng)審批。 力能供應已落實，道路、通訊暢通，施工作業(yè)生產(chǎn)線已具備一定的生產(chǎn)能力。 經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理師檢查，具備開工條件，報總監(jiān)理工程師或分管副總監(jiān)復核，在征得建設單位主管部門的同意后由監(jiān)理單位簽發(fā)開工令。 單位工程開工前，施工單位必須提出開工申請報告，經(jīng)有關部門審批后方可開工。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應對單位工程的開工、竣工日期進行認真審查；在工程開工后應進行動態(tài)檢查與監(jiān)督，并做好記錄（如實際開、竣工日期等）?！跏┕そM織設計已審批；□各項施工管理制度、施工技術方案已審批；□開工所需的施工圖已到，并已會審；□技術交底已進行；□工程質量驗收及評定項目劃分表已審批；□特殊工種、特殊作業(yè)人員滿足工程需要，資質復印件已報審；□工程控制網(wǎng)測量/線路復測資料已審核；□質量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求；□本工程的施工人員和機械已進場；□物資材料準備能滿足連續(xù)施工需要；□計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；□分包單位資質審查文件已報審；□試驗（檢測）單位資質審查文件已報審；□上道工序已完工并驗收合格。 本表中的□作為附件附在報審表后，監(jiān)理審查確認后在□內打“√”。申請于_______年____月____日開工，請批準?！醪粶书_工，按監(jiān)理意見執(zhí)行。總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： 項目監(jiān)理部（章） 年 月 日建設單位意見：負責人： 工程師： 建設單位（章） 年 月 日注：本表一式四份，由承包單位填報，建設單位、項目監(jiān)理部、總包及承包單位各存一份。 總平面的布置實行統(tǒng)一規(guī)劃，分級分區(qū)管理的辦法：即建設單位負責總平面的統(tǒng)一規(guī)劃管理，各施工單位按規(guī)劃進行各自分管區(qū)內的總平面布置和管理。2 主要依據(jù) 廠區(qū)地形圖、廠區(qū)總平面布置圖、廠區(qū)豎向布置圖、廠區(qū)管溝布置圖、廠前區(qū)規(guī)劃圖、廠前區(qū)管溝布置圖、主要地下設施圖及有關工程設計圖紙，施工租地圖。 總體工程施工綜合進度、施工組織總設計。 大型施工機械的擁有情況、布置方式及其作業(yè)流程。 現(xiàn)場“五通一平”方案。 合理組織交通運輸，使施工的各個階段都做到交通方便、運輸暢通。 合理利用地形，做好土方平衡。 注意遠近結合，前后照應，努力減少或避免大量臨建拆遷和場地搬遷。4 總平面管理 總平面管理的主要內容 施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設施 (包括施工道路、橋梁、施工用水、施工用電、通訊、消防、汽(氣) 源)的布置，材料設備的合理堆放，以及場地的豎向布置。 按照《施工組織設計導則》的要求繪制施工總平面布置圖，計算統(tǒng)計主要經(jīng)濟技術指標。 建設單位負責施工準備階段總平面的原則劃分方案，各施工單位按照該方案，制定各自施工區(qū)和生活區(qū)的區(qū)域性布置，交監(jiān)理與建設單位審批后，方可實施。 施工生產(chǎn)區(qū)內一般不得建油庫、娛樂、商店、職工宿舍設施(批準者除外)。各單位責任區(qū)域應科學、合理規(guī)劃，做到整潔、文明、方便、有序。 總平面管理責任區(qū)的劃分：獨立施工區(qū)由本區(qū)的施工單位負責；交叉作業(yè)區(qū)域，土建階段由土建單位負責，安裝階段由安裝單位負責。 負責審核各施工單位的區(qū)域性總平面布置方案。 繪制總平面布置圖，做好原始統(tǒng)計工作，積累工程資料。 各施工單位應有歸口部門設專人負責總平面管理。 對于在給定區(qū)域以外布設建筑、堆放材料、設備的責任單位除限期改正外，并根據(jù)武威熱電公司有關制度給予處罰。6 附則 本制度由甘肅電投武威熱電有限責任公司工程技術部起草并負責解釋。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。為提高工程質量，節(jié)省投資，加強施工管理，保證施工項目科學有序連續(xù)施工，制定本制度。2 編制依據(jù) 工程承包合同。 監(jiān)理規(guī)劃。 出現(xiàn)惡劣天氣條件，經(jīng)建設單位與監(jiān)理單位同意確需停工。 因資金影響，經(jīng)確認確實無法繼續(xù)施工。 工程有重大變更，如改變設計方案、改變施工方案等，確需停工。 出現(xiàn)安全、質量事故，建設單位、監(jiān)理單位認為有必要停工。 由不可預見的外部條件影響而造成停工。 、不存在施工單位提交申請問題，只需按工程暫停令要求進行處理。 復工的申請及審批，復工由工程承包單位提出復工申請，報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位與建設單位聯(lián)合審查，確認其所有造成停工的原因都已得到解決，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師與建設單位工程技術部主任同時批準后方可復工。 后果及責任 由工程承包單位原因造成的停工，后果及一切損失由承包單位負責,原計劃工期不予順延。4附則 本制度由武威熱電有限責任公司工程技術部起草并負責解釋。5附錄：工程暫停令：復工申請表附加說明：本制度主要起草人：馮 琦 初審：馮 琦 審核：葉萬龍 批準：鄧國榮附錄1 工程暫停令工程名稱： 編號：**JL_機組代碼專業(yè)代碼_B03_流水號致：_____________________________________________________由于____________________________________________________________________________原因，現(xiàn)通知你方必須于______年____月___日_____時起，對本工程__________________________部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作。附錄2復工申請表編號：單位代碼機組代碼專業(yè)代碼_A07_流水號工程名稱工程編號致：______________________________________________________項目監(jiān)理部鑒于___________________________________________________________________________項目的停工因素（見___號工程停工令）已經(jīng)消除，特報請審查批準復工。甘肅電投武威熱電有限責任公司 工程項目分包管理制度（試行） Q/WD– 1 總則 為做好建設工程分包單位（含專業(yè)承包和勞務分包）資質復審