【正文】 章第六節(jié)二)。計算搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)有兩種主要的方法：①圖上計算法；②公式計算法。二者相比較圖上計算法具有簡單、快捷、不易出錯的優(yōu)點。用圖上計算法，只要記住計算規(guī)律就很容易計算了，其規(guī)律是：①如果前一項工作為i，后一項工作為j，則計算最早時間和最遲時間時不用記表4所列公式，按下列表中公式的規(guī)律計算即可。搭接關(guān)系 、搭接時距、最早時間計算、最遲時間計算②若一項工作有多個緊前工作或多個緊后工作時，或有多個搭接關(guān)系時，則每個搭接關(guān)系都要計算其時間參數(shù)，然后對于最早時間取各搭接關(guān)系計算結(jié)果中的最大值；對于最遲時間則取各搭接關(guān)系計算結(jié)果中的最小值。最早時間也是從第一個節(jié)點起算(賦值為0)，向后推算，最遲時間也是從最終節(jié)點(賦值為計算工期Tｃ值)。③計算總時差的方法同普通網(wǎng)絡(luò)，即TFij ＝④計算某工作i的自由時差時，應(yīng)先算出該工作與各緊后工作j之間的時間間隔LAGij值，然后取其中的最小值，即⑤計算工作i與任一緊后工作j的時間間隔LAGij可按表4所列公式的規(guī)律計算。如表5所示。⑥應(yīng)注意當某個工作i的最早開始時間ES i值計算為負值時，應(yīng)修正為ESi＝0,并用虛箭線與起始節(jié)點(虛工作的節(jié)點S)相連接。另外，若某個工作i計算結(jié)果，其最早完成時間EFj值超過網(wǎng)絡(luò)圖中最后的任何工作的EF值時，就應(yīng)將該工作用虛箭線與最終節(jié)點(虛工作節(jié)點F)相連接，并以它的EFj值作為最終節(jié)點(F節(jié)點)的ESj和EFj值(即計算工期Tｃ＝ＥＦｊ)。(六)實際進度與計劃進度的比較方法(考核點五6)本考核點復習可參考進度控制教材第四章第二節(jié)?？己丝赡苌婕暗闹饕獌?nèi)容：(1)用橫道圖比較實際進度與計劃進度，分析進度偏差(進度控制教材第四章第二節(jié)一)。有兩種橫道圖，一種是用于施工速度是勻速進展比較的橫道圖，另一種是施工速度為非均勻速度進展的橫道圖。要區(qū)別這兩種圖的畫法。(2)用S形曲線比較實際進度與計劃進度，分析進度偏差(進度控制教材第四章第二節(jié)二)。注意進度控制教材中介紹的S形曲線法適用于對同一工種工程的實際施工進度與計劃進度進行比較分析。例如土方工程的S形曲線、混凝土工程的S形曲線等。如果是綜合多項不同工種的工程項目要進行比較，只能采用投資控制教材中用三根累計投資(費用) 曲線(也叫掙得值或贏得值法)進行分析比較。(3)用時標網(wǎng)絡(luò)及前鋒線法比較實際進度與計劃進度的偏差(進度控制教材第四章第二節(jié)四)。這種方法通常與列表比較法相結(jié)合使用。可對照案例106及1999年考題六復習。(七)工程延期時間的確定方法(考核點五7)本考核點在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點的內(nèi)容，可謂考試中的熱點。復習可參考進度控制教材第六章第五節(jié)，《施工合同》(示范文本)第183條以及案例810105和1998年考題四、五，1999年考題六，2000年第三、四題?？己丝赡苌婕暗闹饕獌?nèi)容：(1)工程延期的條件(進度控制教材第六章第五節(jié)一(一)；《施工合同》(示范文本)第13條)。(2)工程延期的審批原則(進度控制教材第六章第五節(jié)一(三)；《施工合同》(示范文本)第1881條)。(3)延期時間的確定(進度控制教材第六章第五節(jié)［例62］，案例104，105及1991992000年有關(guān)考題)。3注意的問題。(1)工程延期時間的確定。首先是根據(jù)延期條件及原則，判斷是否應(yīng)給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責任不在申請方(承包方)，而必須是承包方自身以外的原因，如業(yè)主方、監(jiān)理方或客觀原因(屬于業(yè)主承擔的風險范疇，如不可抗力等)。(案例89)(2)其次是根據(jù)審批原則確定應(yīng)給予延期多少?即考慮發(fā)生的延誤是否影響到總工期(是否處于關(guān)鍵線路上?非關(guān)鍵工作的延誤是否超過總時差等等)。(3)最后，給予延期的時間必須是真正影響工期的實際時間，在不能直接判斷時(多半是有若干項工作都發(fā)生延誤時)，可能要通過時間計算和比較來確定。即將發(fā)生延誤前的計算工期和考慮發(fā)生各項延誤時計算的總工期二者比較，其差值即為應(yīng)予補償?shù)难悠跁r間。監(jiān)理概論案例 案例一【背景】某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，全權(quán)對一寫字樓工程進行施工階段工程建設(shè)監(jiān)理，并按GP—95—0202簽訂了監(jiān)理合同。由于業(yè)主要縮短建設(shè)周期，采用了邊設(shè)計，邊施工。簽訂監(jiān)理合同時，設(shè)計單位僅完成地下室施工圖；施工單位已通過邀請招標選定但尚未簽訂合同。因此，業(yè)主口頭提出監(jiān)理單位3日內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃，并要求對設(shè)計圖紙質(zhì)量把關(guān)。【問題】一、項目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱如下：1收集有關(guān)資料；2分解監(jiān)理合同內(nèi)容；3確定監(jiān)理組織；4確定機構(gòu)人員；5設(shè)計要把關(guān)，按設(shè)計和施工兩部分編寫規(guī)劃；6圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。你認為提綱中是否有不妥內(nèi)容、為什么？二、總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：1. 工程概況 （略）；2. 監(jiān)理目標； 監(jiān)理工作目標； 工期目標：24個月； 質(zhì)量等級：優(yōu)良； 投資目標：靜態(tài)投資萬元。3.設(shè)計階段監(jiān)理工作范圍； 收集設(shè)計所需技術(shù)經(jīng)濟資料； 配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析； 參與主要設(shè)備、材料的選型； 組織對設(shè)計方案的評審； 審核工程概算； 審核施工圖紙； 檢查和控制設(shè)計進度（略）。4. 施工階段監(jiān)理工作范圍； 質(zhì)量控制； 事前控制；（1）審核總包單位的資質(zhì)；（2）審核總包單位質(zhì)量保證體系；（3）原材料質(zhì)量預控措施；┌────┬──────┬───────────┐│材料名稱│ 技術(shù)要求 │ 質(zhì)量控制措施與方法 │├────┼──────┼───────────┤│ 水泥 │ 合格 │出廠合格證進場復試報告│├────┼──────┼───────────┤│ 鋼筋 │機械性能合格│出廠合格證進場復試報告│├────┼──────┼───────────┤│ 機磚 │強度符合標號│出廠合格證進場復試報告│├────┼──────┼───────────┤│ … │ ……… │ ……… │├────┼──────┼───────────┤│ … │ ……… │ ……… │├────┼──────┼───────────┤… ……… ……… （4）質(zhì)量檢查項目預控措施；┌──────┬──────────────┐│ 項目名稱 │ 質(zhì)量預控措施 │├──────┼──────────────┤│鋼筋焊接質(zhì)量│1 焊工應(yīng)持合格證上崗； ││ │ ││ │2 實焊前先進行焊接工藝實驗； ││ │ │ │ │3 檢查焊條型號； │├──────┼──────────────┤│ 模板工程 │1 每層復查軸線標高一次 ││ │ ││ │2 預埋件 預留孔檢查； ││ │ ││ │3 模板支撐是否牢固； ││ │ ││ │4 模板尺寸是否準確； ││ │ ││ │5 模板內(nèi)部的清理 濕潤情況； ││ │ │├──────┼──────────────┤│ … … │ ……………… │├──────┼──────────────┤ 進度控制（略）； 投資控制（略）； 合同管理（略）；5. 監(jiān)理組織（略）；你認為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無不正確的地方，為什么?【答案】一、①5. 不正確，設(shè)計階段的監(jiān)理規(guī)劃不需要寫。②因為業(yè)主沒有委托設(shè)計監(jiān)理，僅簽訂了施工階段工程監(jiān)理的合同。施工圖紙質(zhì)量把關(guān)的工作可以在施工階段監(jiān)理規(guī)劃中寫。③6. 不妥，不需要分階段編寫規(guī)劃。④因為監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同的細化，施工圖紙是否完整對監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容影響不大。二、①3. 不正確，合同沒有委托設(shè)計監(jiān)理，內(nèi)容與實際情況不符。②。③，應(yīng)是監(jiān)理細則的內(nèi)容。④總包單位的資質(zhì)不需要審核，施工單位已通過招標選定。案例二【背景】某監(jiān)理公司承擔了一個工程項目的全過程全方位的監(jiān)理工作。在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會議上。監(jiān)理單位人員對編制監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思。以下是其一部分內(nèi)容：一、監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)。1建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容2建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求3建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須結(jié)合項目的具體實際4建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標服務(wù)5監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括政府部門的批文、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等6建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對影響目標實現(xiàn)的多種風險進行，并考慮采取相應(yīng)的措施二、項目的組織結(jié)構(gòu)及合同結(jié)構(gòu)1在整個項目實施過程中，項目的組織結(jié)構(gòu)如下所示：┌─────┐│ 建設(shè)單位 │└──┬──┘├──────────────┐↓ │┌──┴──┐ ││ 監(jiān)理單位 │ │└──┬──┘ │┌────┴┬─────┬────┐ │↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌┴──┴┐│ 設(shè)計 │ │施工總│ │施工分│ │甲供材料││ 單位 │ │包單位│ │包單位│ │ 供貨商 │└───┘ └───┘ └───┘ └────┘注：“→”表示指令關(guān)系2項目實施過程中，項目的合同關(guān)系如下：┌─────┐ ┌────┐│ 建設(shè)單位 ├───→┤監(jiān)理單位│└──┬──┘ └────┘↑┌──┴─────┬─────────┐↓   ↓ ↓ ┌──┴──┐ ┌───┴───┐ ┌───┴───┐│ 設(shè)計單位 │ │ 施工總包單位 │ │甲供材料供貨商│└─────┘ └───┬───┘ └───────┘↑↓┌───┴───┐│施工分包單位 │└───────┘【問題】一、判斷以下說法的是非：1建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂以后編制……（ ）2在項目的設(shè)計、施工等實施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導整個監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能修改和調(diào)整……（ ）3建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項目總監(jiān)主持編制，是項目監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)……（ ）4建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中必須對項目的三大目標進行分析論證，并提出保證的措施……（ ）二、在背景材料——監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中，你認為哪一項是錯誤的?三、在項目的組織結(jié)構(gòu)及合同結(jié)構(gòu)中，你認為是否正確，如不正確，請用圖表示出正確的結(jié)構(gòu)。【答案】一、①，③，④正確， ②錯誤二、④是錯誤的三、組織結(jié)構(gòu)錯誤，正確為：┌─────┐│ 建設(shè)單位 │└──┬──┘↓┌──┴──┐ │ 監(jiān)理單位 │ └──┬──┘ ┌─────┼──────┐ ↓ ↓ ↓┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐│ 設(shè)計 │ │施工總│ │甲供材料 ││ 單位 │ │包單位│ │供貨單位 │└───┘ └─┬─┘ └─────┘ ↓┌─┴─┐│施工分│ │包單位│└───┘ 改出：甲供材料供貨單位 施工分包單位項目的合同結(jié)構(gòu)沒錯案例三【背景】某工程建設(shè)項目分為兩個相對獨立的標段(合同段)，業(yè)主組織了招標并分別和兩家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為4651萬元和4223萬元人民幣，合同工期分別為38個月和36個月。根據(jù)第二標段施工合同約定，合同內(nèi)的裝飾工程由施工單位分包給專業(yè)裝飾工程公司施工。工程建設(shè)項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務(wù)。一、總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)特點，組建了監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖：┌───┐ ┌───┐│監(jiān) 理 ├←→┤業(yè) 主 │└┬──┘ └─┬─┘│ ↑├─┬────┬┴────┬──────┐│ ↓ ↓ ↓ ↓│┌┴─┐┌─┴──┐┌─┴──┐ ┌┴─┐││設(shè)計││施工單位││施工單位│ │分包│ ││單位││ 一標段 ││二標段 ├←→┤單位││└┬─┘└─┬──┘└─┬──┘ └┬─┘│ ↑ ↑ ↑ ↑└─┴────┴─────┴──────┘ 圖1 三方關(guān)系示意圖圖注：←→ 合同關(guān)系；─→ 監(jiān)理關(guān)系二、按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：(一)監(jiān)理規(guī)劃編制要求：1. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性2. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性3. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導編制項目資金籌措計劃的作用4. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制三、監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：(一)工程概況 ……(略)(二)監(jiān)理階段、范圍和目標1. 監(jiān)理階段本工程建設(shè)項目的施工階段2. 監(jiān)理范圍本工程建設(shè)項目的兩個施工合同標段內(nèi)的工程3. 監(jiān)理目標靜態(tài)投資目標：8874萬元人民幣 進度目標：38個月 質(zhì)量目標：優(yōu)良(三)監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助業(yè)主組織施工招標工作2. 審核工程概算3. 審查、確認承包單位選擇的分包