【正文】 章第六節(jié)二)。計(jì)算搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)有兩種主要的方法：①圖上計(jì)算法；②公式計(jì)算法。二者相比較圖上計(jì)算法具有簡(jiǎn)單、快捷、不易出錯(cuò)的優(yōu)點(diǎn)。用圖上計(jì)算法，只要記住計(jì)算規(guī)律就很容易計(jì)算了，其規(guī)律是：①如果前一項(xiàng)工作為i，后一項(xiàng)工作為j，則計(jì)算最早時(shí)間和最遲時(shí)間時(shí)不用記表4所列公式，按下列表中公式的規(guī)律計(jì)算即可。搭接關(guān)系 、搭接時(shí)距、最早時(shí)間計(jì)算、最遲時(shí)間計(jì)算②若一項(xiàng)工作有多個(gè)緊前工作或多個(gè)緊后工作時(shí)，或有多個(gè)搭接關(guān)系時(shí)，則每個(gè)搭接關(guān)系都要計(jì)算其時(shí)間參數(shù)，然后對(duì)于最早時(shí)間取各搭接關(guān)系計(jì)算結(jié)果中的最大值；對(duì)于最遲時(shí)間則取各搭接關(guān)系計(jì)算結(jié)果中的最小值。最早時(shí)間也是從第一個(gè)節(jié)點(diǎn)起算(賦值為0)，向后推算，最遲時(shí)間也是從最終節(jié)點(diǎn)(賦值為計(jì)算工期Tｃ值)。③計(jì)算總時(shí)差的方法同普通網(wǎng)絡(luò)，即TFij ＝④計(jì)算某工作i的自由時(shí)差時(shí)，應(yīng)先算出該工作與各緊后工作j之間的時(shí)間間隔LAGij值，然后取其中的最小值，即⑤計(jì)算工作i與任一緊后工作j的時(shí)間間隔LAGij可按表4所列公式的規(guī)律計(jì)算。如表5所示。⑥應(yīng)注意當(dāng)某個(gè)工作i的最早開(kāi)始時(shí)間ES i值計(jì)算為負(fù)值時(shí)，應(yīng)修正為ESi＝0,并用虛箭線與起始節(jié)點(diǎn)(虛工作的節(jié)點(diǎn)S)相連接。另外，若某個(gè)工作i計(jì)算結(jié)果，其最早完成時(shí)間EFj值超過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖中最后的任何工作的EF值時(shí)，就應(yīng)將該工作用虛箭線與最終節(jié)點(diǎn)(虛工作節(jié)點(diǎn)F)相連接，并以它的EFj值作為最終節(jié)點(diǎn)(F節(jié)點(diǎn))的ESj和EFj值(即計(jì)算工期Tｃ＝ＥＦｊ)。(六)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法(考核點(diǎn)五6)本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可參考進(jìn)度控制教材第四章第二節(jié)?？己丝赡苌婕暗闹饕獌?nèi)容：(1)用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差(進(jìn)度控制教材第四章第二節(jié)一)。有兩種橫道圖，一種是用于施工速度是勻速進(jìn)展比較的橫道圖，另一種是施工速度為非均勻速度進(jìn)展的橫道圖。要區(qū)別這兩種圖的畫(huà)法。(2)用S形曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差(進(jìn)度控制教材第四章第二節(jié)二)。注意進(jìn)度控制教材中介紹的S形曲線法適用于對(duì)同一工種工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。例如土方工程的S形曲線、混凝土工程的S形曲線等。如果是綜合多項(xiàng)不同工種的工程項(xiàng)目要進(jìn)行比較，只能采用投資控制教材中用三根累計(jì)投資(費(fèi)用) 曲線(也叫掙得值或贏得值法)進(jìn)行分析比較。(3)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線法比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差(進(jìn)度控制教材第四章第二節(jié)四)。這種方法通常與列表比較法相結(jié)合使用。可對(duì)照案例106及1999年考題六復(fù)習(xí)。(七)工程延期時(shí)間的確定方法(考核點(diǎn)五7)本考核點(diǎn)在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點(diǎn)的內(nèi)容，可謂考試中的熱點(diǎn)。復(fù)習(xí)可參考進(jìn)度控制教材第六章第五節(jié)，《施工合同》(示范文本)第183條以及案例810105和1998年考題四、五，1999年考題六，2000年第三、四題。考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)工程延期的條件(進(jìn)度控制教材第六章第五節(jié)一(一)；《施工合同》(示范文本)第13條)。(2)工程延期的審批原則(進(jìn)度控制教材第六章第五節(jié)一(三)；《施工合同》(示范文本)第1881條)。(3)延期時(shí)間的確定(進(jìn)度控制教材第六章第五節(jié)［例62］，案例104，105及1991992000年有關(guān)考題)。3注意的問(wèn)題。(1)工程延期時(shí)間的確定。首先是根據(jù)延期條件及原則，判斷是否應(yīng)給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責(zé)任不在申請(qǐng)方(承包方)，而必須是承包方自身以外的原因，如業(yè)主方、監(jiān)理方或客觀原因(屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范疇，如不可抗力等)。(案例89)(2)其次是根據(jù)審批原則確定應(yīng)給予延期多少?即考慮發(fā)生的延誤是否影響到總工期(是否處于關(guān)鍵線路上?非關(guān)鍵工作的延誤是否超過(guò)總時(shí)差等等)。(3)最后，給予延期的時(shí)間必須是真正影響工期的實(shí)際時(shí)間，在不能直接判斷時(shí)(多半是有若干項(xiàng)工作都發(fā)生延誤時(shí))，可能要通過(guò)時(shí)間計(jì)算和比較來(lái)確定。即將發(fā)生延誤前的計(jì)算工期和考慮發(fā)生各項(xiàng)延誤時(shí)計(jì)算的總工期二者比較，其差值即為應(yīng)予補(bǔ)償?shù)难悠跁r(shí)間。監(jiān)理概論案例 案例一【背景】某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，全權(quán)對(duì)一寫(xiě)字樓工程進(jìn)行施工階段工程建設(shè)監(jiān)理，并按GP—95—0202簽訂了監(jiān)理合同。由于業(yè)主要縮短建設(shè)周期，采用了邊設(shè)計(jì)，邊施工。簽訂監(jiān)理合同時(shí)，設(shè)計(jì)單位僅完成地下室施工圖；施工單位已通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)選定但尚未簽訂合同。因此，業(yè)主口頭提出監(jiān)理單位3日內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃，并要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)。【問(wèn)題】一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)提綱如下：1收集有關(guān)資料；2分解監(jiān)理合同內(nèi)容；3確定監(jiān)理組織；4確定機(jī)構(gòu)人員；5設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫(xiě)規(guī)劃；6圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫(xiě)規(guī)劃。你認(rèn)為提綱中是否有不妥內(nèi)容、為什么？二、總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：1. 工程概況 （略）；2. 監(jiān)理目標(biāo)； 監(jiān)理工作目標(biāo)； 工期目標(biāo)：24個(gè)月； 質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良； 投資目標(biāo)：靜態(tài)投資萬(wàn)元。3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍； 收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； 配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； 參與主要設(shè)備、材料的選型； 組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審； 審核工程概算； 審核施工圖紙； 檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度（略）。4. 施工階段監(jiān)理工作范圍； 質(zhì)量控制； 事前控制；（1）審核總包單位的資質(zhì)；（2）審核總包單位質(zhì)量保證體系；（3）原材料質(zhì)量預(yù)控措施；┌────┬──────┬───────────┐│材料名稱│ 技術(shù)要求 │ 質(zhì)量控制措施與方法 │├────┼──────┼───────────┤│ 水泥 │ 合格 │出廠合格證進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告│├────┼──────┼───────────┤│ 鋼筋 │機(jī)械性能合格│出廠合格證進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告│├────┼──────┼───────────┤│ 機(jī)磚 │強(qiáng)度符合標(biāo)號(hào)│出廠合格證進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告│├────┼──────┼───────────┤│ … │ ……… │ ……… │├────┼──────┼───────────┤│ … │ ……… │ ……… │├────┼──────┼───────────┤… ……… ……… （4）質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施；┌──────┬──────────────┐│ 項(xiàng)目名稱 │ 質(zhì)量預(yù)控措施 │├──────┼──────────────┤│鋼筋焊接質(zhì)量│1 焊工應(yīng)持合格證上崗； ││ │ ││ │2 實(shí)焊前先進(jìn)行焊接工藝實(shí)驗(yàn)； ││ │ │ │ │3 檢查焊條型號(hào)； │├──────┼──────────────┤│ 模板工程 │1 每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次 ││ │ ││ │2 預(yù)埋件 預(yù)留孔檢查； ││ │ ││ │3 模板支撐是否牢固； ││ │ ││ │4 模板尺寸是否準(zhǔn)確； ││ │ ││ │5 模板內(nèi)部的清理 濕潤(rùn)情況； ││ │ │├──────┼──────────────┤│ … … │ ……………… │├──────┼──────────────┤ 進(jìn)度控制（略）； 投資控制（略）； 合同管理（略）；5. 監(jiān)理組織（略）；你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無(wú)不正確的地方，為什么?【答案】一、①5. 不正確，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理規(guī)劃不需要寫(xiě)。②因?yàn)闃I(yè)主沒(méi)有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理，僅簽訂了施工階段工程監(jiān)理的合同。施工圖紙質(zhì)量把關(guān)的工作可以在施工階段監(jiān)理規(guī)劃中寫(xiě)。③6. 不妥，不需要分階段編寫(xiě)規(guī)劃。④因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同的細(xì)化，施工圖紙是否完整對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容影響不大。二、①3. 不正確，合同沒(méi)有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理，內(nèi)容與實(shí)際情況不符。②。③，應(yīng)是監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。④總包單位的資質(zhì)不需要審核，施工單位已通過(guò)招標(biāo)選定。案例二【背景】某監(jiān)理公司承擔(dān)了一個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程全方位的監(jiān)理工作。在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會(huì)議上。監(jiān)理單位人員對(duì)編制監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思。以下是其一部分內(nèi)容：一、監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)。1建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容2建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求3建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)際4建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)5監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括政府部門(mén)的批文、國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等6建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施二、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及合同結(jié)構(gòu)1在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如下所示：┌─────┐│ 建設(shè)單位 │└──┬──┘├──────────────┐↓ │┌──┴──┐ ││ 監(jiān)理單位 │ │└──┬──┘ │┌────┴┬─────┬────┐ │↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌┴──┴┐│ 設(shè)計(jì) │ │施工總│ │施工分│ │甲供材料││ 單位 │ │包單位│ │包單位│ │ 供貨商 │└───┘ └───┘ └───┘ └────┘注：“→”表示指令關(guān)系2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目的合同關(guān)系如下：┌─────┐ ┌────┐│ 建設(shè)單位 ├───→┤監(jiān)理單位│└──┬──┘ └────┘↑┌──┴─────┬─────────┐↓   ↓ ↓ ┌──┴──┐ ┌───┴───┐ ┌───┴───┐│ 設(shè)計(jì)單位 │ │ 施工總包單位 │ │甲供材料供貨商│└─────┘ └───┬───┘ └───────┘↑↓┌───┴───┐│施工分包單位 │└───────┘【問(wèn)題】一、判斷以下說(shuō)法的是非：1建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂以后編制……（ ）2在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能修改和調(diào)整……（ ）3建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)主持編制，是項(xiàng)目監(jiān)理組織有序地開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)……（ ）4建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中必須對(duì)項(xiàng)目的三大目標(biāo)進(jìn)行分析論證，并提出保證的措施……（ ）二、在背景材料——監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中，你認(rèn)為哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?三、在項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及合同結(jié)構(gòu)中，你認(rèn)為是否正確，如不正確，請(qǐng)用圖表示出正確的結(jié)構(gòu)?！敬鸢浮恳?、①，③，④正確， ②錯(cuò)誤二、④是錯(cuò)誤的三、組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤，正確為：┌─────┐│ 建設(shè)單位 │└──┬──┘↓┌──┴──┐ │ 監(jiān)理單位 │ └──┬──┘ ┌─────┼──────┐ ↓ ↓ ↓┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐│ 設(shè)計(jì) │ │施工總│ │甲供材料 ││ 單位 │ │包單位│ │供貨單位 │└───┘ └─┬─┘ └─────┘ ↓┌─┴─┐│施工分│ │包單位│└───┘ 改出：甲供材料供貨單位 施工分包單位項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)沒(méi)錯(cuò)案例三【背景】某工程建設(shè)項(xiàng)目分為兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段)，業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和兩家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價(jià)分別為4651萬(wàn)元和4223萬(wàn)元人民幣，合同工期分別為38個(gè)月和36個(gè)月。根據(jù)第二標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的裝飾工程由施工單位分包給專(zhuān)業(yè)裝飾工程公司施工。工程建設(shè)項(xiàng)目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。一、總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖：┌───┐ ┌───┐│監(jiān) 理 ├←→┤業(yè) 主 │└┬──┘ └─┬─┘│ ↑├─┬────┬┴────┬──────┐│ ↓ ↓ ↓ ↓│┌┴─┐┌─┴──┐┌─┴──┐ ┌┴─┐││設(shè)計(jì)││施工單位││施工單位│ │分包│ ││單位││ 一標(biāo)段 ││二標(biāo)段 ├←→┤單位││└┬─┘└─┬──┘└─┬──┘ └┬─┘│ ↑ ↑ ↑ ↑└─┴────┴─────┴──────┘ 圖1 三方關(guān)系示意圖圖注：←→ 合同關(guān)系；─→ 監(jiān)理關(guān)系二、按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：(一)監(jiān)理規(guī)劃編制要求：1. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性2. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性3. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用4. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制三、監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：(一)工程概況 ……(略)(二)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)1. 監(jiān)理階段本工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段2. 監(jiān)理范圍本工程建設(shè)項(xiàng)目的兩個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程3. 監(jiān)理目標(biāo)靜態(tài)投資目標(biāo)：8874萬(wàn)元人民幣 進(jìn)度目標(biāo)：38個(gè)月 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良(三)監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作2. 審核工程概算3. 審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包