20xx【年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)質(zhì)量精品資料】二級監(jiān)理工程師-資料下載頁
2025-01-16 23:15本頁面
【正文】 計(jì)工作深度不夠，在下一設(shè)計(jì)階段由于建筑工程量、設(shè)備規(guī)格等變動所造成的投資增加D．土地征用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的改變 E．未經(jīng)原審批部門同意，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位出圖增加的投資104．專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量的依據(jù)是( )。
A．工期定額B．質(zhì)量合格證書C．技術(shù)規(guī)范D．設(shè)計(jì)圖紙E．工程量計(jì)算規(guī)則 105．編制標(biāo)底價(jià)格應(yīng)遵循的原則有( )。
A．標(biāo)底價(jià)格一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi) B．標(biāo)底價(jià)格應(yīng)考慮市場價(jià)格變化因素，應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化吻合 C．標(biāo)底價(jià)格應(yīng)包括不可預(yù)見費(fèi)(特殊情況)、預(yù)算包干費(fèi)、措施費(fèi) D．按企業(yè)級別取費(fèi) E．按工程項(xiàng)目類別取費(fèi) 106．用重點(diǎn)審查法審查施工圖預(yù)算時(shí),審查的重點(diǎn)—般是( )。
A．采用技術(shù)的先進(jìn)性B．工程量大、單價(jià)高的分部分項(xiàng)工程 C．補(bǔ)充單位估價(jià)表D．計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用(取費(fèi)) E．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的合理性 107．FIDIC合同條件下工程支付的條件為( )。
A．工程變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更通知 B．工程變更價(jià)款的確定必須有造價(jià)工程師的簽字 C．支付金額必須大于臨時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額 D．設(shè)計(jì)變更必須由原設(shè)計(jì)單位出圖 E．承包商的工作使監(jiān)理工程師滿意 108．根據(jù)FIDIC合同條件，承包商應(yīng)在每個月末向監(jiān)理工程師提供月報(bào)表，該報(bào)表涉及的款項(xiàng)有( )。A．已實(shí)施的永久工程的價(jià)值B．臨時(shí)工程，計(jì)日工 C．法規(guī)變更引起的價(jià)格調(diào)整D．施工缺陷修補(bǔ)費(fèi)用 E．按標(biāo)書附錄中注明的設(shè)備和材料發(fā)票價(jià)值的某一百分比 109．監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的信息管理措施包括( )。
A．進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析B．實(shí)際進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度的動態(tài)比較 C．確定進(jìn)度協(xié)商工作制度D．分解項(xiàng)目并建立編碼體系 E．定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告 110．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。
A．投資計(jì)劃年度分配表B．年度計(jì)劃形象進(jìn)度表 C．年、季、月進(jìn)度計(jì)劃表D．年度建設(shè)資金平衡表 E．竣工投產(chǎn)交付使用表 111．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中圖中錯誤包括（）。
A．有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．存在循環(huán)回路D．工作代號重復(fù) E．節(jié)點(diǎn)編號有誤 112．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。
A．工作25為關(guān)鍵工作B．工作57為關(guān)鍵工作 C．工作16的自由時(shí)差為0 D．工作47的自由時(shí)差為1 E．工作23的自由時(shí)差為1 113．在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其（）。
A．開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和 B．開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之和 C．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差 D．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差 E．完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差 114．對工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。
．總費(fèi)用最低 ．資源需用量最少 115．某工作第4周之后的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A．到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前B．在第4周內(nèi)，實(shí)際進(jìn)度超前 C．原計(jì)劃第4周至第6周為均速進(jìn)度D．第6周后半周末進(jìn)行本工作 E．本工作提前1周完成 116．某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。
A. 第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長1周 B．第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期 C．第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周 D．第8周末檢查時(shí)工作C進(jìn)度拖后并影響工期 E．第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期 117．在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的主要任務(wù)包括( )。
A．審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B．審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 C．審核各專業(yè)工程的出圖計(jì)劃D．施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析 E．監(jiān)督設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 118．制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括（）。
A．工程設(shè)計(jì)力量B．工程難易程度C．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D．項(xiàng)目投產(chǎn)動用要求 E．項(xiàng)目外部配合條件 119．監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括（）。
A．及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書B．要求承包商增加施工力量 C．協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃D．要求承包商重新確定施工方案 120．工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括（）。
A．施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B．工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式 C．進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D．施工機(jī)械進(jìn)出場安排 E．進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析 參考答案： 一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 5fc22728690203d8ce2f0066f5335a8102d26697此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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