20xx【年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)質(zhì)量精品資料】二級監(jiān)理工程師-資料下載頁
2025-01-16 23:15本頁面
【正文】 計工作深度不夠，在下一設(shè)計階段由于建筑工程量、設(shè)備規(guī)格等變動所造成的投資增加D．土地征用費標準的改變 E．未經(jīng)原審批部門同意，建設(shè)單位要求設(shè)計單位提高工程建設(shè)標準，并經(jīng)設(shè)計單位出圖增加的投資104．專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量的依據(jù)是( )。
A．工期定額B．質(zhì)量合格證書C．技術(shù)規(guī)范D．設(shè)計圖紙E．工程量計算規(guī)則 105．編制標底價格應遵循的原則有( )。
A．標底價格一般應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi) B．標底價格應考慮市場價格變化因素，應力求與市場的實際變化吻合 C．標底價格應包括不可預見費(特殊情況)、預算包干費、措施費 D．按企業(yè)級別取費 E．按工程項目類別取費 106．用重點審查法審查施工圖預算時,審查的重點—般是( )。
A．采用技術(shù)的先進性B．工程量大、單價高的分部分項工程 C．補充單位估價表D．計取的各項費用(取費) E．設(shè)計標準的合理性 107．FIDIC合同條件下工程支付的條件為( )。
A．工程變更項目必須有監(jiān)理工程師的變更通知 B．工程變更價款的確定必須有造價工程師的簽字 C．支付金額必須大于臨時支付證書規(guī)定的最小限額 D．設(shè)計變更必須由原設(shè)計單位出圖 E．承包商的工作使監(jiān)理工程師滿意 108．根據(jù)FIDIC合同條件，承包商應在每個月末向監(jiān)理工程師提供月報表，該報表涉及的款項有( )。A．已實施的永久工程的價值B．臨時工程，計日工 C．法規(guī)變更引起的價格調(diào)整D．施工缺陷修補費用 E．按標書附錄中注明的設(shè)備和材料發(fā)票價值的某一百分比 109．監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度的信息管理措施包括( )。
A．進行項目風險因素分析B．實際進度與設(shè)計進度的動態(tài)比較 C．確定進度協(xié)商工作制度D．分解項目并建立編碼體系 E．定期向業(yè)主提供進度比較報告 110．工程項目年度計劃的內(nèi)容包括（）。
A．投資計劃年度分配表B．年度計劃形象進度表 C．年、季、月進度計劃表D．年度建設(shè)資金平衡表 E．竣工投產(chǎn)交付使用表 111．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中圖中錯誤包括（）。
A．有多個起點節(jié)點B．有多個終點節(jié)點C．存在循環(huán)回路D．工作代號重復 E．節(jié)點編號有誤 112．某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（）。
A．工作25為關(guān)鍵工作B．工作57為關(guān)鍵工作 C．工作16的自由時差為0 D．工作47的自由時差為1 E．工作23的自由時差為1 113．在工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，某項工作的最早完成時間是指其（）。
A．開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和 B．開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和 C．完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差 D．完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差 E．完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差 114．對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。
．總費用最低 ．資源需用量最少 115．某工作第4周之后的計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A．到第3周末，實際進度超前B．在第4周內(nèi)，實際進度超前 C．原計劃第4周至第6周為均速進度D．第6周后半周末進行本工作 E．本工作提前1周完成 116．某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，當設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。
A. 第4周末檢查時預計工期將延長1周 B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期 C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周 D．第8周末檢查時工作C進度拖后并影響工期 E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期 117．在工程建設(shè)設(shè)計階段，監(jiān)理工程師控制進度的主要任務包括( )。
A．審核項目總進度計劃B．審核設(shè)計總進度計劃 C．審核各專業(yè)工程的出圖計劃D．施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析 E．監(jiān)督設(shè)計工作進度計劃的實施 118．制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括（）。
A．工程設(shè)計力量B．工程難易程度C．工程質(zhì)量標準D．項目投產(chǎn)動用要求 E．項目外部配合條件 119．監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內(nèi)容包括（）。
A．及時向承包商發(fā)出整改通知書B．要求承包商增加施工力量 C．協(xié)助承包商修改施工進度計劃D．要求承包商重新確定施工方案 120．工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括（）。
A．施工進度控制目標分解圖B．工程進度款支付時間與方式 C．進度控制人員的職責分工D．施工機械進出場安排 E．進度控制目標實現(xiàn)的風險分析 參考答案： 一、單項選擇題 二、多項選擇題 5fc22728690203d8ce2f0066f5335a8102d26697此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1