【導讀】照明、噴灌、園路園橋和假山工程）；工，總?cè)諝v天數(shù)223天，質(zhì)量目標合格。按照本工程施工的總體要求，根據(jù)本工程的施工難點及重點，科學組織、合理安排，保證本工程順利進行。依據(jù)現(xiàn)場查看地形地貌。工區(qū)段，使工程有序的展開?？紤]現(xiàn)場具體情況對施工的影響。圖紙的收發(fā)，并建立管理臺賬。的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄。分發(fā)給項目部相關(guān)人員，針對本工程的特點進行有側(cè)重的崗前培訓。位置和高程，制定相應(yīng)的施工方案。的安全防護工作?？己撕细窈蠓娇缮蠉彙Ｈ藛T做到心中有數(shù)。及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。場外協(xié)調(diào)工作更是十分重要，項目部設(shè)專人負責對外協(xié)調(diào)工作。測量精度達到相應(yīng)的國家技術(shù)標準。制導線的等級滿足《工程測量規(guī)范》GB50026—93二級導線的技術(shù)要求，測量規(guī)范》GB50026—93，閉合差≤4L1/2mm。自動調(diào)平水準儀，其精度為2mm/Km。

　　

【正文】 培訓，掌握本崗位的“應(yīng)知、應(yīng)會”，明確自己從事的工作與工程質(zhì)量的關(guān)系，明確自己在保證工程質(zhì)量方面應(yīng)負的責任和應(yīng)起的作用，推進施工管理工作程序化、標準化、規(guī)范化。 施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度 在工程施工開始前，結(jié)合工程實際，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由該項目技術(shù)負責人組織編寫《施工組織設(shè)計》。該施工組織設(shè)計的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進，有利于施工 操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。在工程開工前 7 天，將編制完成施工組織設(shè)計分別報公司技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主、監(jiān)理審批。審批通過后的該施工組織設(shè)計即成為指導整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。 建立技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認形式，具體可分如下幾個方面： （ 1）當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位召開組織設(shè)計交底會。 （ 2）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，項目部各管理人員在安排 施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 （ 3）分項工程施工過程中，按照項目部的分工，項目部技術(shù)管理人員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 （ 4）分項工程施工完畢后，項目部技術(shù)管理人員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由該工程項目部技專職質(zhì)檢員核定。 （ 5）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量評比，并進行質(zhì)量講評。 通過以上各項技術(shù)、質(zhì)量交底制度的落實來保證工程質(zhì)量達到合格要 求。 測量復(fù)核制度 （ 1）在施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。 （ 2）現(xiàn)場標準水準點、標高、高程點均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。 （ 3）工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序施工。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從以下幾個方面進行管理： （ 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 （ 2）合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程 需要，確保施工正常進行。 （ 3）合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料 變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。 （ 4）嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。 （ 5）搞好原材料復(fù)試工作：進入現(xiàn)場的各種原材料，由項目部質(zhì)檢員負責在使用前嚴格按有關(guān)國家規(guī)定送實驗室進行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。 （ 6）加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制，做好各類資料的填寫收 集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。 （ 7）水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。 （ 8）地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。 （ 9）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。 優(yōu)選施工機械設(shè)備 施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可 靠、操作維修方便等原則優(yōu)選施工機械設(shè)備。針對本工程的施工內(nèi)容和施工要求，重點落實好大型挖掘機、翻斗車、裝載機、拌合機、發(fā)電機等大型機械的進場準備工作，以保證能夠按時進場，提高工作效率，確保施工質(zhì)量。 工程技術(shù)資料管理制度 各施工班組應(yīng)每天記錄好本班組在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容。技術(shù)負責人匯總施工日志后，由項目經(jīng) 理審閱，由資料員作為施工資料歸檔備案。 工程質(zhì)量獎罰制度 （ 1）項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對 該工程進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 （ 2）凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對有關(guān)責任人員進行處罰。 （ 3）凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部將對相關(guān)人員進行為表揚、表彰或獎勵。 項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查等形式作為依據(jù)進行獎罰。 1工程質(zhì)量崗位責任制 建立工程質(zhì)量崗位責任制是保證工程質(zhì)量的重要措施之一。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人質(zhì)量崗位責任工作如下： （ 1）項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作 的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定作用，項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量職責。 執(zhí)行國家和業(yè)主、本企業(yè)和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施和有關(guān)要求，并檢查落實。 正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。 組織工程項目開展自檢、互檢活動，推行工程樣板制，支持質(zhì)檢員的工作，主持每周工程項目質(zhì)量例會，不斷提高工程質(zhì)量。 掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題 ，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。 （ 2）技術(shù)負責人質(zhì)量崗位責任 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施 和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 協(xié)助項目經(jīng)理召開工程項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任。 對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。及時掌握工程的質(zhì)量情況，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止。 支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促工程技術(shù)組進行分項、分部工程質(zhì)量的 評定，主持分項分部驗收工作。 簽審工程項目質(zhì)量報表及質(zhì)量評定，并報上級部門核定。 1工程工藝控制 （ 1）工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工。 （ 2）科學、合理的編制分項、分部工程的施工方案，采用新技術(shù)、新工藝以提高勞動效率和工程質(zhì)量，對以往工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病采取預(yù)防措施，保證本工程的施工質(zhì)量。 1自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度 （ 1）工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求辦事，工序完成后要做自檢，施工技術(shù)負責人要督促、檢查各施工分部的自檢工作，確保當天問題當天整 改完畢。 （ 2）每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)量評定，工序評定合格后方可進行下道工序。 1隱蔽工程檢查驗收制度 隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序均得進行隱蔽驗收。隱蔽驗收由項目部技術(shù)負責人主持，請監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并請相關(guān)人員簽認。 1竣工資料的編制、審核、移交制度 工程竣工前一個月，項目部在技術(shù)負責人負責編制竣工圖，資料員負責竣工資料的整理，對編制 完的竣工資料由該項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責人審核后，匯總裝訂成冊，在竣工驗收后 7 天提交有關(guān)單位。 1嚴格制度，狠抓落實 （ 1）施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度 “六不施工”包括： 未見監(jiān)理工程師批準的開工報告不施工； 未進行技術(shù)交底不施工； 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工； 測量結(jié)果未經(jīng)復(fù)核不施工； 未進行隱蔽驗收下道工序不施工； 重點部位無技術(shù)保障措施不施工。 “三不交接”包括： 無自檢記錄不交接； 未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接； 施工記錄不全不交接。 （ 2）制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，貫徹八項制 度 工程測量雙檢復(fù)核制度 隱蔽工程檢查驗證制度 質(zhì)量責任掛牌制度 質(zhì)量獎罰制度 質(zhì)量定期檢查制度 工序施工質(zhì)量簽認制度 質(zhì)量報告制度 重點工程把關(guān)制度 1砼工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 該工程的鋪裝基礎(chǔ)采用砼基礎(chǔ)，因此砼工程的質(zhì)量對本工程質(zhì)量 影響極大。 （ 1）砼配合比設(shè)計、計算和試驗方法，嚴格按技術(shù)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行并委托檢測部門進行配合比設(shè)計。每次砼澆灌前必須測定粗、細骨料的含水率，并根據(jù)測試數(shù)據(jù)進行砼配合比調(diào)整。 （ 2）原材料計量采用稱重法進行計量并建立崗位責任制。 （ 3）澆筑砼前模板面應(yīng)充分清理干凈，不得粘有 干硬水泥砂漿等雜物，脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。模板拼縫不平處加貼海綿條，可起到上漿及滲水作用。用清水將模板充分濕潤，并認真做好堵縫。 （ 4）砼拌制和澆筑過程中按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量。嚴格控制砼坍落度，施工過程中隨時抽查，若有偏差應(yīng)及時調(diào)整。應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。為防止鋼筋移位，嚴禁振搗撞擊鋼筋。 （ 5）砼入倉必須按規(guī)范要求分層均勻攤鋪振搗，砼自由傾落高度超過 2 米時，用串筒溜槽等進行下料，防止產(chǎn)生離析。 （ 6）砼振搗時，必須掌握每點的振搗時間，防止欠振或超振。 （ 7）澆筑砼時，應(yīng)派專人觀察鋼筋、模板、支架等，如發(fā)現(xiàn)有模板松動、鋼筋、埋件位移等，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)采取緊急措施在砼初凝前修整好。 （ 8）出現(xiàn)砼質(zhì)量問題，應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程要求，會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進行修補。 （ 9）把握好拆模時間，拆模必須在確保其表面及棱角，不因拆模而受損壞后方可拆模。 1工程質(zhì)量通病及其預(yù)防措施 （ 1）路基填土壓實度達不到標準 預(yù)防措施： 優(yōu)先選擇級配較好的粗粒土等作為路基填料，填料的最小強度和最大粒徑應(yīng)符合要求，在最佳含水量附近時進行壓實，土路基壓實度應(yīng)達到要求； 填土應(yīng)水平分層填筑，分 層壓實，壓實厚度不超過 20cm，路床頂面最后一層的最小壓實厚度不小于 8cm； （ 2）路基沉陷 預(yù)防措施：重點控制壓實度，填方路段嚴格分層施工，不同高度的路基回填開茬接蹬。 （ 3）路基彈簧 預(yù)防措施： 避免用天然稠度小于 ，液限大于 40，塑性指數(shù)大于 18，含水量大于最佳含水量兩個百分點的土作為路堤填料。 填上層土時，應(yīng)對下層填土的壓實度和含水量進行檢查，待檢查合格后方能填筑上層土。 在填土時應(yīng)開好排水溝，或采取其他措施降低地下水位到路基50cm 以下。 將彈簧土翻開曬干、風干至最佳含水量附近（＋ 2％）時再進 行壓實，或?qū)椈赏镣诔鰮Q干土或透水性材料，如：砂礫、碎石等回填、壓實。 用生石灰粉均勻拌入彈簧土中，經(jīng)一定時間悶料，吸收土中水分，減低含水量，然后再進行壓實。 （ 4）路基填土超厚回填 預(yù)防措施： 加強技術(shù)交底，了解壓實度標準。 加強機械手的管理，嚴格按操作規(guī)程施工。 （ 5）土方過濕，或者回填土中帶有有機物，或者帶有碎磚等垃圾。 預(yù)防措施： 填土路基，在填筑前要清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有有機物的土一律不得使用。過濕土要經(jīng)過晾曬活摻加干石灰粉，降低土壤至最佳含水量時進行攤鋪壓實。 嚴格按填土質(zhì)量標準進行 技術(shù)交底，大塊物質(zhì)不允許使用。 （ 6）路基分段填筑時，界限不明確，接茬處未開蹬，碾壓不到位。 預(yù)防措施： 要按規(guī)范要求，分段、水平、分層回填，各段搭接要留一定的長度，搭接處碾壓要到位，壓實度嚴格控制。 （ 7）路基邊坡滑塌 防治措施： 路基應(yīng)按設(shè)計要求或有關(guān)施工規(guī)范的要求的坡度放坡。 路基邊坡應(yīng)同路基一起全斷面分層填筑壓實。填筑寬度應(yīng)比設(shè)計大出 20～ 50厘米，然后削坡成型。 坡頂、坡腳要開好排水溝或做好其他排水措施，路基邊坡較高時，可設(shè)置攔水帶，并通過急流槽降水排出路基。 把失穩(wěn)路基的送填料清除，然后對軟基進 行加固處理，常用加固方法置換土層、塑料排水板、碎石樁等，在將路基分層填筑，分層壓實。 （ 8）溝槽塌方、滑坡 預(yù)防措施： 應(yīng)確保邊坡的穩(wěn)定，放坡坡度應(yīng)根據(jù)土壤地質(zhì)情況決定，針對不同的土質(zhì)、地下水位情況、開挖機械和開挖深度等確定溝槽放坡系數(shù)； 檢查實際操作是否按照設(shè)計坡度，自上而下逐步開挖，無論挖成斜坡或臺階形都需按設(shè)計坡度修正； 為防止雨水沖刷坡面，應(yīng)在坡頂外側(cè)開挖截水溝，或采用坡面保護措施； 在地下水位高，滲透量大以及流砂地區(qū)，需采取人工降水措施，一般用井點降水； 采用機械挖土時，應(yīng)按設(shè)計斷面留一層土采用人 工修平，以防超挖。在開挖過程中，若出現(xiàn)地面裂縫，應(yīng)立即采取有效措施，防止發(fā)展，確保安全； 減少地面荷載的影響。坡頂兩側(cè)需堆置土方或材料時，應(yīng)根據(jù)土 質(zhì)情況，限定堆放位置和高度，一般至少距離坡邊 3～ 5m，堆高不得大于 ； 掌握氣候條件，減少溝槽底部暴露時間，縮短施工作業(yè)面。 （ 9）當管道基礎(chǔ)鋪設(shè)后發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)高度不符合設(shè)計標高，特別是發(fā)生了倒坡。 預(yù)防措施： 水準儀，應(yīng)事前校驗正確后才能使用。