工程養(yǎng)護(hù)方案說明-資料下載頁
2025-05-11 18:59本頁面
【正文】 及有關(guān)單位。 我公司除了接到臺風(fēng)警報后采取一系列防臺防汛措施以外，平時也將進(jìn)行多次的安全檢查，這將是我們在臺風(fēng)來襲過程中能安全生產(chǎn)的有力保障。通過平時的檢查，我們一旦發(fā)現(xiàn)問題，就及時解決，減少事故隱患。 五、綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的組織保證措施（一）組織措施：建立綠化養(yǎng)管質(zhì)量保證體系本公司將組織成立浦東干部學(xué)院綠化養(yǎng)管項目部，由項目部經(jīng)理常駐現(xiàn)場直接指揮調(diào)度，對浦東干部學(xué)院綠化養(yǎng)管負(fù)全面責(zé)任。（二）制度保障l、養(yǎng)管工作骨干實行上崗培訓(xùn)、合格上崗和嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。專業(yè)技術(shù)人員對原綠化施工時每個標(biāo)段綠地的樹木、草坪、花卉建立專門標(biāo)準(zhǔn)地，進(jìn)行定期觀察并進(jìn)行專門記錄，主要內(nèi)容是物候期、生長量、病蟲害及采取的養(yǎng)管措施，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報，組織技術(shù)方案，按方案立即行動，從發(fā)現(xiàn)問題到采取措施要在48小時內(nèi)解決。各種肥料、農(nóng)藥都要有質(zhì)量驗收制度，無質(zhì)保書的偽劣產(chǎn)品不進(jìn)貨。對喜酸性樹種樹冠下的土壤每個季度采樣分析PH值和含鹽量。崗位職責(zé)（1）養(yǎng)護(hù)崗位職責(zé)a 認(rèn)真學(xué)習(xí)園林專業(yè)技術(shù)，不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。b 養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)入工作區(qū)域或崗位，必須按規(guī)定穿戴好工作服及具有醒目標(biāo)志的反光背心。c 必須在規(guī)定的線路內(nèi)進(jìn)行自己的份內(nèi)工作。d 必須正確規(guī)范地進(jìn)行一切綠地養(yǎng)護(hù)操作，包括綠化修剪、除草、松土、平整、防治病蟲害、施肥、例保等工作。e 工作期間不做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁假公濟(jì)私。f 必須具有獨立操作的能力，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的及時匯報。g 牢固樹立與企業(yè)同呼吸共命運的觀念，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，努力工作。（2）駕駛員崗位職責(zé)a 自覺遵守各項安全管理制度和安全操作規(guī)范。b 每周一次參加安全學(xué)習(xí)及安全活動。c 嚴(yán)禁無證駕駛，無證人員不得在停車場試車或移動車輛。d 嚴(yán)禁酒后駕駛，對事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的賠罰。e 車輛停放整齊、清潔、完好，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除、報修。f 當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)先安全后生產(chǎn)，駕駛員必須服從統(tǒng)一指揮。（三）監(jiān)督措施l、無條件服從浦東干部學(xué)院對綠化養(yǎng)管質(zhì)量的監(jiān)督管理，對一些大 樹出現(xiàn)壞死現(xiàn)象，及時請有關(guān)園林專家和業(yè)主到現(xiàn)場共同會診。本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。（四）技術(shù)措施制訂詳細(xì)的養(yǎng)管技術(shù)實施方案。為改良土壤，調(diào)節(jié)土壤 PH值，制定專門的土壤改良措施。 本公司將使用蒸騰抑制劑 CS—6432（％），RD—9（1：8）。（五）激勵機制公司業(yè)務(wù)部對浦東干部學(xué)院綠化養(yǎng)管項目部、項目經(jīng)理進(jìn)行全面考核，項目經(jīng)理對質(zhì)監(jiān)員、植保員、灑水車操作人員等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與個人獎金直接掛鉤，干部、技術(shù)人員將把考核結(jié)果記入考績檔案。 六、完整的養(yǎng)護(hù)管理檔案體系1. 建立分塊的區(qū)域統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)浦東干部學(xué)院的綠化面積較大，約280000m2左右，養(yǎng)護(hù)需按地塊劃分養(yǎng)護(hù)班組，初步可按4個養(yǎng)護(hù)班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。具體劃分方法可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行安排。劃分后的班組應(yīng)分別設(shè)立相應(yīng)的檔案及情況記錄，分組分類，對區(qū)域內(nèi)各類植物在習(xí)性、種群上分別歸類，然后形成區(qū)域養(yǎng)護(hù)情況匯總，各區(qū)域的匯總情況，即為整個區(qū)域的養(yǎng)護(hù)情況，統(tǒng)計過程種要做到分而不散，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的效率。2. 積累詳盡的養(yǎng)管記錄采取工作日記和養(yǎng)管專用記錄表相結(jié)合的辦法。養(yǎng)管專用記錄表為市園林標(biāo)準(zhǔn)表格（見下表），專業(yè)化程度高，對苗木的日常養(yǎng)管起到很好的幫助；在此基礎(chǔ)上用工作日記對養(yǎng)管專用記錄表未涉及的范圍進(jìn)行補充和說明，以達(dá)到記錄完備，有據(jù)可查的目的，為將來更好地養(yǎng)護(hù)打好基礎(chǔ)。表一：植物養(yǎng)護(hù)記錄表編 號地 區(qū)中 名學(xué) 名規(guī) 格數(shù) 量來 源栽植日期生 長 勢養(yǎng)護(hù)措施養(yǎng)護(hù)成效記 錄 人記錄日期表二：枯死樹木記錄表編 號地 區(qū)中 名學(xué) 名規(guī) 格枯死原因死亡日期挖除日期挖除數(shù)量經(jīng)何措施搶救挖除人記錄日期記錄人主 管3. 收集、整理、分析及歸檔資料管理員要及時收集各種養(yǎng)護(hù)的一手資料，做到當(dāng)天的資料不隔日。對收集的資料按劃分的網(wǎng)絡(luò)分別歸類，發(fā)現(xiàn)情況及時向養(yǎng)護(hù)管理人員和負(fù)責(zé)人報告，協(xié)助養(yǎng)護(hù)人員分析各地塊的養(yǎng)管情況，按季度整理成報表或書面情況報告上報負(fù)責(zé)人。對積累的日常養(yǎng)護(hù)資料每半年（或每年度）要進(jìn)行歸檔工作，編制目錄，裝訂成冊，以備將來查考。 專業(yè)整理分享 中國浦東干部學(xué)院綠化養(yǎng)護(hù)人員配置方案 （附表二）序號 工種 人數(shù)部門合計園林高工園林工程師園林技術(shù)員機電高級技師機電中級技師園林六級技工園林五級技工園林三級技工中級水電工會計師養(yǎng)護(hù)工1辦公室2112水電組2113動力及維修組3124養(yǎng)護(hù)A組811155養(yǎng)護(hù)B組811156養(yǎng)護(hù)C組811157養(yǎng)護(hù)D組811158養(yǎng)護(hù)復(fù)壯A組51139養(yǎng)護(hù)復(fù)壯B組511310植保組3111111文書檔案組21112安全檢查組21113后勤保障組22
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1