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正文內(nèi)容

會計實訓教學大綱-資料下載頁

2025-05-11 12:00本頁面
  

【正文】 :李云宏大綱審閱人:張淑仙負 責 人:盧曉君X1406201畢業(yè)實習教學大綱實踐環(huán)節(jié)名稱:畢業(yè)實習英文名稱:Graduate Practice實踐環(huán)節(jié)編號:X1406201適用專業(yè):會計學一、實習目的和要求畢業(yè)實習是會計學專業(yè)的學生,在完成全部專業(yè)課程的理論教學基礎(chǔ)上,所進行的實踐性教學環(huán)節(jié)。實習目的:1.通過實習,使學生離開課堂教學、深入企業(yè)一線、接觸實際工作、將理論知識應(yīng)用到具體工作崗位,做到學用結(jié)合,全面掌握會計核算工作的內(nèi)容和 程序,深入理解企業(yè)理財?shù)膬?nèi)涵和方法,提高學生在實際工作中的操作能力,縮短畢業(yè)后參加工作的適應(yīng)期;2.通過實習,使學生能夠熟悉企業(yè)會計、財務(wù)、稅務(wù)、金融、管理等的基本情況,通過理論聯(lián)系實際,進行調(diào)查分析研究,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高綜合素質(zhì),并在實際工作中收集積累有關(guān)資料,為撰寫畢業(yè)論文奠定基礎(chǔ)。實習要求注意安全、服從領(lǐng)導、聽從指揮、遵守所在單位的勞動紀律以及規(guī)章制度。尊重師傅、虛心求教、勤奮好學;認真做徒弟、努力學本事、做到腦勤、手勤、腿勤;融洽人際關(guān)系、主動打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生,為大家服務(wù)。不遲到、早退、不無故缺勤,有事履行假條制度并及時告知實習單位,不得擅自離崗;1天以內(nèi)向指導教師請假, 2天以內(nèi)向輔導員老師請假,2天以上向系領(lǐng)導請假。認真保管好企業(yè)的各種資料,努力完成分配的各項任務(wù),并做好保密工作。全面細仔的做好實習記錄,及時寫實習日記,完成實習報告。 按時返校,及時與帶隊教師聯(lián)系溝通;返校日詳見工作計劃,地點為本班自修室。每個學生應(yīng)將實習單位的名稱、地址、聯(lián)系電話留到系里,以加強聯(lián)系。二、實習內(nèi)容 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本內(nèi)容和特點,全方位了解和熟悉企業(yè)的基本情況,為進行會計核算、財務(wù)管理、金融稅務(wù)等方面的工作打下基礎(chǔ)。 熟悉會計核算的原始憑證、記帳憑證、會計帳簿、會計報表的格式和運用以及各種會計崗位的工作程序;掌握各種會計要素的內(nèi)容和核算方法;掌握會計報表的編制和分析方法。了解企業(yè)財務(wù)管理的具體內(nèi)容,掌握各環(huán)節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)涵和運用方法;全面調(diào)查了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各方面的情況,提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力 。通過調(diào)查了解企業(yè)的全面情況,運用理論知識,分析探討,總結(jié)先進經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,為企業(yè)理財提供合理化建議,為畢業(yè)論文搜集詳實的資料。三、實習時間每屆學生第八學期的第一至第五周。四、實習方式和安排實行由系里統(tǒng)一安排為主,配合學生自聯(lián)兩種方式。系里安排的由指導教師帶隊,深入實習單位,進行全面實習;學生自聯(lián)且通過系里審核批準的,由指導教師管理和檢查。五、考核內(nèi)容和方式實習成績依據(jù)下列材料綜合評定1.實習期間的實習日記。2.實習結(jié)束的實習報告。3.實習單位的考勤記錄、證明。4.實習單位的實習鑒定。5.帶隊教師的檢查、考核。大綱撰寫人:張淑仙大綱審閱人:李云宏負 責 人:盧曉君X1906102 ERP沙盤對抗模擬實訓教學大綱實踐環(huán)節(jié)名稱:ERP沙盤對抗模擬英文名稱: Simulation for Enterprise Decision Making 實踐環(huán)節(jié)編號:X1906102適用專業(yè):工商管理、財務(wù)管理、市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè) 一、實訓目的和要求沙盤演練涉及到很多很具體的企業(yè)資源的調(diào)配、組合、安排,流程的處理,按照這樣一種形態(tài)來模擬和展示企業(yè)經(jīng)營和管理的全過程,將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在沙盤上,適用于經(jīng)濟管理類各專業(yè),也可以在理工類本科開設(shè)選修課。通過本課程的學習,幫助學生掌握企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的決策流程,理解企業(yè)經(jīng)營管理中物流、資金流和信息流的協(xié)同;掌握運用貸款、融資及現(xiàn)金流控制的技巧;運用ROA、ROE、速動比率等財務(wù)指標對企業(yè)經(jīng)營績效進行考核;理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào);掌握成本費用控制、JIT生產(chǎn)等概念的理論和方法。掌握制定市場戰(zhàn)略、分析預(yù)測營銷環(huán)境;確定合理市場投入、進行品牌建設(shè)和ISO印證;理解企業(yè)經(jīng)營管理各崗位的職能作用及進行知識管理、技能培訓、績效考核等人力資源管理的重要性。二、實訓內(nèi)容1.企業(yè)整體戰(zhàn)略方面①通過評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,制定企業(yè)的長、中短期發(fā)展策略;②預(yù)測市場發(fā)展趨勢、調(diào)整既定戰(zhàn)略營銷策略;2.產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略決策方面 ①產(chǎn)品研發(fā)總體決策;②產(chǎn)品研發(fā)計劃實施與策略的調(diào)整;3.生產(chǎn)方面①選擇獲取生產(chǎn)能力的方式(購買或租賃);②設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良;?、廴P生產(chǎn)流程調(diào)度決策:匹配市場需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能; ④庫存管理及產(chǎn)銷配合;?、葸x擇調(diào)整生產(chǎn)能力的方式方法;4.市場營銷與信息收集方面①市場開發(fā)決策;?、谛庐a(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策;?、勰M在市場中的競標過程;④刺探同行情報,搶攻市場;5.財務(wù)方面①制定投資計劃、評估應(yīng)收賬款金額與回收期;②預(yù)估長、短期資金需求、尋求資金來源;?、壅莆召Y金來源與用途,妥善控制成本;?、芏聪べY金短缺前兆,以最佳方式籌措資金;?、莘治鲐攧?wù)報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義;?、捱\用財務(wù)指標時行內(nèi)部診斷、協(xié)助管理決策;?、呷绾我杂邢拶Y金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤;⑧編制財務(wù)報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益;6.團隊協(xié)作與溝通方面①實地學習如何在立場不同的各部門間溝通協(xié)調(diào); ②培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念;③建立以整體利益為導向的組織;本實訓經(jīng)典之處在于教師將針對課程培訓實際數(shù)據(jù),運用管理駕駛倉技術(shù),動態(tài)分析企業(yè)經(jīng)營決策成敗的原因和關(guān)鍵因素。 三、實訓時間第七學期第十八周,共計1周四、實訓方式和安排各專業(yè)班級按照教學計劃要求時間統(tǒng)一安排在ERP沙盤實訓室進行。課程分以下三種方式進行:: 沙盤模擬每次分若干組,每組56個學生,為一個模擬公司,每個學生至少要擔任一個角色。在運營企業(yè)前,每個團隊要制訂出企業(yè)運營規(guī)劃,運行結(jié)束后要提交模擬訓練總結(jié),與前期的規(guī)劃對比。 ——作業(yè)分為兩部分: (1)模擬記錄——記錄,小組每個成員按角色記錄運作步驟結(jié)果,記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題;(2)沙盤模擬總結(jié)報告——模擬活動結(jié)束后提交,主要總結(jié)模擬的感受和問題。 : 每小組對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果做出自己的分析,以及與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析,整改措施等。五、考核內(nèi)容和方式ERP沙盤模擬考核,以小組運營成績和總結(jié)報告中的問題及改進分析的內(nèi)容和深度評定。 :企業(yè)經(jīng)營的排名:20%;:10%; :10%;:10%;:30%;:10%; :10%。 大綱撰寫人:劉洪玉 大綱審閱人:初宇平負 責 人:盧曉君目 錄X2060031基礎(chǔ)會計實訓教學大綱 1X2060171會計學實訓教學大綱 4X3060101財務(wù)軟件應(yīng)用實驗教學大綱 7X3060341稅務(wù)會計實訓教學大綱 9X3060361成本會計實訓教學大綱 11X1106201雙重會計實訓教學大綱 14X1406201畢業(yè)實習教學大綱 15X1906102 ERP沙盤對抗模擬實訓教學大綱 17
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