【正文】 ：李云宏大綱審閱人：張淑仙負(fù) 責(zé) 人：盧曉君X1406201畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱實(shí)踐環(huán)節(jié)名稱：畢業(yè)實(shí)習(xí)英文名稱：Graduate Practice實(shí)踐環(huán)節(jié)編號(hào)：X1406201適用專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)一、實(shí)習(xí)目的和要求畢業(yè)實(shí)習(xí)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在完成全部專業(yè)課程的理論教學(xué)基礎(chǔ)上，所進(jìn)行的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)目的：1．通過(guò)實(shí)習(xí)，使學(xué)生離開(kāi)課堂教學(xué)、深入企業(yè)一線、接觸實(shí)際工作、將理論知識(shí)應(yīng)用到具體工作崗位，做到學(xué)用結(jié)合，全面掌握會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容和 程序，深入理解企業(yè)理財(cái)?shù)膬?nèi)涵和方法，提高學(xué)生在實(shí)際工作中的操作能力，縮短畢業(yè)后參加工作的適應(yīng)期；2．通過(guò)實(shí)習(xí)，使學(xué)生能夠熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、管理等的基本情況，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查分析研究，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作中收集積累有關(guān)資料，為撰寫(xiě)畢業(yè)論文奠定基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)要求注意安全、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵守所在單位的勞動(dòng)紀(jì)律以及規(guī)章制度。尊重師傅、虛心求教、勤奮好學(xué)；認(rèn)真做徒弟、努力學(xué)本事、做到腦勤、手勤、腿勤；融洽人際關(guān)系、主動(dòng)打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生，為大家服務(wù)。不遲到、早退、不無(wú)故缺勤，有事履行假條制度并及時(shí)告知實(shí)習(xí)單位，不得擅自離崗；1天以內(nèi)向指導(dǎo)教師請(qǐng)假， 2天以內(nèi)向輔導(dǎo)員老師請(qǐng)假，2天以上向系領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。認(rèn)真保管好企業(yè)的各種資料，努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，并做好保密工作。全面細(xì)仔的做好實(shí)習(xí)記錄，及時(shí)寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，完成實(shí)習(xí)報(bào)告。 按時(shí)返校，及時(shí)與帶隊(duì)教師聯(lián)系溝通；返校日詳見(jiàn)工作計(jì)劃，地點(diǎn)為本班自修室。每個(gè)學(xué)生應(yīng)將實(shí)習(xí)單位的名稱、地址、聯(lián)系電話留到系里，以加強(qiáng)聯(lián)系。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本內(nèi)容和特點(diǎn)，全方位了解和熟悉企業(yè)的基本情況，為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、金融稅務(wù)等方面的工作打下基礎(chǔ)。 熟悉會(huì)計(jì)核算的原始憑證、記帳憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式和運(yùn)用以及各種會(huì)計(jì)崗位的工作程序；掌握各種會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容和核算方法；掌握會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析方法。了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，掌握各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和運(yùn)用方法；全面調(diào)查了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各方面的情況，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力 。通過(guò)調(diào)查了解企業(yè)的全面情況，運(yùn)用理論知識(shí)，分析探討，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，為企業(yè)理財(cái)提供合理化建議，為畢業(yè)論文搜集詳實(shí)的資料。三、實(shí)習(xí)時(shí)間每屆學(xué)生第八學(xué)期的第一至第五周。四、實(shí)習(xí)方式和安排實(shí)行由系里統(tǒng)一安排為主，配合學(xué)生自聯(lián)兩種方式。系里安排的由指導(dǎo)教師帶隊(duì)，深入實(shí)習(xí)單位，進(jìn)行全面實(shí)習(xí)；學(xué)生自聯(lián)且通過(guò)系里審核批準(zhǔn)的，由指導(dǎo)教師管理和檢查。五、考核內(nèi)容和方式實(shí)習(xí)成績(jī)依據(jù)下列材料綜合評(píng)定1．實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)日記。2．實(shí)習(xí)結(jié)束的實(shí)習(xí)報(bào)告。3．實(shí)習(xí)單位的考勤記錄、證明。4．實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定。5．帶隊(duì)教師的檢查、考核。大綱撰寫(xiě)人：張淑仙大綱審閱人：李云宏負(fù) 責(zé) 人：盧曉君X1906102 ERP沙盤對(duì)抗模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱實(shí)踐環(huán)節(jié)名稱：ERP沙盤對(duì)抗模擬英文名稱： Simulation for Enterprise Decision Making 實(shí)踐環(huán)節(jié)編號(hào)：X1906102適用專業(yè)：工商管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè) 一、實(shí)訓(xùn)目的和要求沙盤演練涉及到很多很具體的企業(yè)資源的調(diào)配、組合、安排，流程的處理，按照這樣一種形態(tài)來(lái)模擬和展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在沙盤上，適用于經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè),也可以在理工類本科開(kāi)設(shè)選修課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的決策流程,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中物流、資金流和信息流的協(xié)同；掌握運(yùn)用貸款、融資及現(xiàn)金流控制的技巧；運(yùn)用ROA、ROE、速動(dòng)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核；理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào)；掌握成本費(fèi)用控制、JIT生產(chǎn)等概念的理論和方法。掌握制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析預(yù)測(cè)營(yíng)銷環(huán)境；確定合理市場(chǎng)投入、進(jìn)行品牌建設(shè)和ISO印證；理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各崗位的職能作用及進(jìn)行知識(shí)管理、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源管理的重要性。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1．企業(yè)整體戰(zhàn)略方面①通過(guò)評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定企業(yè)的長(zhǎng)、中短期發(fā)展策略；②預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、調(diào)整既定戰(zhàn)略營(yíng)銷策略；2．產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略決策方面 ①產(chǎn)品研發(fā)總體決策；②產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃實(shí)施與策略的調(diào)整；3．生產(chǎn)方面①選擇獲取生產(chǎn)能力的方式（購(gòu)買或租賃）；②設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良；　③全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策：匹配市場(chǎng)需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能；　④庫(kù)存管理及產(chǎn)銷配合；　⑤選擇調(diào)整生產(chǎn)能力的方式方法；4．市場(chǎng)營(yíng)銷與信息收集方面①市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策；?、谛庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策；?、勰M在市場(chǎng)中的競(jìng)標(biāo)過(guò)程；④刺探同行情報(bào)，搶攻市場(chǎng)；5．財(cái)務(wù)方面①制定投資計(jì)劃、評(píng)估應(yīng)收賬款金額與回收期；②預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求、尋求資金來(lái)源；　③掌握資金來(lái)源與用途，妥善控制成本；?、芏聪べY金短缺前兆，以最佳方式籌措資金；?、莘治鲐?cái)務(wù)報(bào)表、掌握?qǐng)?bào)表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義；　⑥運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)行內(nèi)部診斷、協(xié)助管理決策；?、呷绾我杂邢拶Y金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤(rùn)；⑧編制財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算投資報(bào)酬、評(píng)估決策效益；6．團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面①實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場(chǎng)不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)；　②培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念；③建立以整體利益為導(dǎo)向的組織；本實(shí)訓(xùn)經(jīng)典之處在于教師將針對(duì)課程培訓(xùn)實(shí)際數(shù)據(jù)，運(yùn)用管理駕駛倉(cāng)技術(shù)，動(dòng)態(tài)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策成敗的原因和關(guān)鍵因素。 三、實(shí)訓(xùn)時(shí)間第七學(xué)期第十八周，共計(jì)1周四、實(shí)訓(xùn)方式和安排各專業(yè)班級(jí)按照教學(xué)計(jì)劃要求時(shí)間統(tǒng)一安排在ERP沙盤實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行。課程分以下三種方式進(jìn)行：： 沙盤模擬每次分若干組，每組56個(gè)學(xué)生，為一個(gè)模擬公司，每個(gè)學(xué)生至少要擔(dān)任一個(gè)角色。在運(yùn)營(yíng)企業(yè)前，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要制訂出企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，運(yùn)行結(jié)束后要提交模擬訓(xùn)練總結(jié)，與前期的規(guī)劃對(duì)比。 ——作業(yè)分為兩部分： （1）模擬記錄——記錄，小組每個(gè)成員按角色記錄運(yùn)作步驟結(jié)果，記錄模擬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；（2）沙盤模擬總結(jié)報(bào)告——模擬活動(dòng)結(jié)束后提交，主要總結(jié)模擬的感受和問(wèn)題。 ： 每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析，以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析，整改措施等。五、考核內(nèi)容和方式ERP沙盤模擬考核，以小組運(yùn)營(yíng)成績(jī)和總結(jié)報(bào)告中的問(wèn)題及改進(jìn)分析的內(nèi)容和深度評(píng)定。 ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的排名：20%；：10%； ：10%；：10%；：30%；：10%； ：10%。 大綱撰寫(xiě)人：劉洪玉 大綱審閱人：初宇平負(fù) 責(zé) 人：盧曉君目 錄X2060031基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 1X2060171會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 4X3060101財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱 7X3060341稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 9X3060361成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 11X1106201雙重會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 14X1406201畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱 15X1906102 ERP沙盤對(duì)抗模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 17