freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流有限公司車(chē)間施工管理方案-資料下載頁(yè)

2025-05-10 23:26本頁(yè)面
  

【正文】 單位審批總包單位的各種報(bào)批手續(xù),監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作,根據(jù)需要及建設(shè)單位的要求向總包單位發(fā)出各項(xiàng)指令,同時(shí)將設(shè)計(jì)人的補(bǔ)充設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更以書(shū)面的形式通知總包單位進(jìn)行實(shí)施??偘c設(shè)計(jì)人的關(guān)系建設(shè)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。總包單位與設(shè)計(jì)單位均受雇于建設(shè)單位,對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);總包單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系,加強(qiáng)配合與協(xié)作,施工過(guò)程中,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更,并提出合理優(yōu)化的建議,盡可能的降低工程造價(jià),為建設(shè)單位節(jié)約資金;邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議,對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題加以整改??偘c監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施1)總體配合措施①為監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公室,并配備桌椅等,安排專(zhuān)門(mén)的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生,保證為建設(shè)單位及監(jiān)理工程師提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。②為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作,我單位將專(zhuān)門(mén)制定針對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度,明確配合的內(nèi)容與程序。③各專(zhuān)業(yè)均指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作,并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組,由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)工程師為專(zhuān)業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。④開(kāi)工之初,立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì),就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定,并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計(jì)人的有關(guān)規(guī)定,明確各自的職責(zé)。⑤嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)批程序,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。⑥對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況,召集項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審,提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的建議,并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查,根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。2)工期配合措施①進(jìn)場(chǎng)后,立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照建設(shè)單位適時(shí)的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化,具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃,將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程、各分承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。②按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改,將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能部門(mén)和各分承包方。③施工過(guò)程中,接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督,采納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議,及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤,采取必要的措施趕回延誤的工期。④提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施,并上報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn),為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。3)質(zhì)量配合措施①編制各階段各專(zhuān)業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理,邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察,并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室,以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。②施工過(guò)程中,嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度,每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改,合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查,確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題。③對(duì)一些新工藝、新材料的使用,提前進(jìn)行研究,指定切實(shí)可行的施工方案,并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo),明確設(shè)計(jì)人的意圖,采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見(jiàn),把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大事。4)安全文明配合措施①設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系,對(duì)一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè),如外腳手架、邊坡支護(hù)等,均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理,在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。②現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及福州市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,施工前,將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn),審查通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行。③如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí),要提前將擬加班情況書(shū)面上報(bào)監(jiān)理審批,協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周?chē)用襁M(jìn)行解釋?zhuān)哉鞯盟麄兊睦斫?。六、工程技術(shù)資料管理及計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用技術(shù)保證資料1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2)工程施工期間,企業(yè)總部專(zhuān)職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交圈。3)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中,我公司有一套成熟的模式,這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備,與工程同步。圖紙管理1)圖紙管理作為受控文件來(lái)管理,專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2)設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上,做到和施工同步,以滿(mǎn)足工程竣工前竣工圖紙基本完成。計(jì)算機(jī)管理在工程中的應(yīng)用1)施工詳圖的設(shè)計(jì):使用軟件AutoCAD進(jìn)行專(zhuān)業(yè)制圖。我公司為了更好的繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖,確??焖賰?yōu)質(zhì)的施工,我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書(shū)中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。2)工程計(jì)劃管理:使用Project2007軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃,對(duì)施工中的每一步驟、每一工序的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度,看到哪些工序需要加快,哪些工序已經(jīng)提前完成,可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計(jì)劃。3)現(xiàn)場(chǎng)文檔管理:項(xiàng)目管理首先從辦公室開(kāi)始,將Office2007各項(xiàng)軟件綜合利用,實(shí)現(xiàn)各種Office2007軟件間的數(shù)據(jù)共享,并且可以有序的排列。4)財(cái)務(wù)管理:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)總部進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換,總部可以對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解,并且通過(guò)使用計(jì)算機(jī)可以減少財(cái)務(wù)信息的處理時(shí)間,做到帳目明確。七、施工進(jìn)度計(jì)劃確定分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目本工程包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、水暖工程、電氣安裝工程等八個(gè)分部(子分部)工程。分項(xiàng)工程為土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽、混凝土墊層、消防水池基礎(chǔ)底板與剪力墻、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)、地下室防水、回填土、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、內(nèi)裝修、外裝修、水暖衛(wèi)設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1)根據(jù)工程部的工期要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各樓座總體計(jì)劃見(jiàn)下表:施工進(jìn)度總控計(jì)劃樓號(hào)層數(shù)(地上/地下)開(kāi)工時(shí)間出177。結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間二次結(jié)構(gòu)時(shí)間拆架時(shí)間竣工驗(yàn)收時(shí)間車(chē)間(三)5在編制計(jì)劃時(shí),必須考慮地下水的影響。本工程由于地下水位較高,土方開(kāi)挖時(shí),必須一步挖到位,因?yàn)榉謱娱_(kāi)挖運(yùn)輸車(chē)不能進(jìn)入槽內(nèi)(進(jìn)槽后會(huì)陷入泥里)。八、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞,施工隊(duì)伍是內(nèi)因,管理是外因。因此施工隊(duì)伍素質(zhì)好壞至關(guān)重要。要選擇成建制的、具有高層施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)施工。進(jìn)場(chǎng)參施隊(duì)伍要經(jīng)過(guò)公司及項(xiàng)目部的考查、考核、評(píng)比和投標(biāo),最后確定參施隊(duì)伍,按確定的樓座開(kāi)工日期陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工(參施隊(duì)伍分結(jié)構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍)。集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合天津地區(qū)的施工情況,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能),以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí),上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行;此外應(yīng)學(xué)習(xí)天津市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工做文明市民,激勵(lì)職工的積極性。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),由安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部(子分部)、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。結(jié)構(gòu)施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃1)結(jié)構(gòu)施工期間 根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。施工階段的劃分綜合考慮了計(jì)劃要求、現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、道路以及與其他單位的配合等因素,結(jié)構(gòu)施工期間勞動(dòng)力人數(shù)見(jiàn)下表:第一階段:序 號(hào)工 種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1壯工402017年1月勞動(dòng)力根據(jù)工 程量大小具體 安排進(jìn)場(chǎng)2鋼筋工402017年1月3木工502017年1月4混凝土工202017年1月勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小具體安排進(jìn)場(chǎng)5架子工202017年1月6防水工102017年1月7塔吊司機(jī)22017年1月8信號(hào)工22017年1月9瓦工102017年1月10電氣焊工102017年1月2)裝修施工期間:根據(jù)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收計(jì)劃,主體驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)行抹灰、樓地面等裝修工程施工。這樣就要求裝修工班人員必須提前準(zhǔn)備,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及作業(yè)面工程量的大小,陸續(xù)安排工人進(jìn)場(chǎng)。九、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型、合同工期、場(chǎng)地條件及周邊環(huán)境等特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)平面布置充分考慮了各種環(huán)境因素及施工需要,遵循《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)》作如下布置:1)根據(jù)工程施工進(jìn)度劃分基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)施工階段,現(xiàn)場(chǎng)面布置要適應(yīng)各時(shí)期的施工重點(diǎn)需要。2)施工場(chǎng)地管理區(qū)設(shè)勞務(wù)分包單位辦公室和值班室。3)鋼筋原材堆放,鋼筋半成品加工,模板加工、配置,機(jī)電專(zhuān)業(yè)加工區(qū)等均考慮設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。4)中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中,要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。5)臨電電源、電線(xiàn)敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線(xiàn)盡量采用暗敷方式。6)本工程將著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。7)制定嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的制度,劃分責(zé)任區(qū),派專(zhuān)人管理,使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。主體施工平面布置:主體施工平面按照伸縮縫位置劃分為三個(gè)階段的平面布置1)在現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)為施工管理辦公區(qū),用房分配為辦公室、會(huì)議室、建設(shè)單位辦公室。2)廁所:南北兩個(gè)施工區(qū)域各設(shè)置一個(gè)廁所,面積共30m2,男女分開(kāi),男廁蹲位為5個(gè)。3)木工棚與模板及材料堆放區(qū):面積為100m2,其中木工棚搭設(shè)面積20m2。4)運(yùn)行電工值班室:面積10m2,主要功能是電工維修、值班的地方。5)砂料場(chǎng):具體位置見(jiàn)附圖所示。6)水泥庫(kù):袋狀水泥庫(kù)為全封閉房屋,防止雨水侵蝕,面積為100m2。7) 門(mén)衛(wèi)室和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù):布置在大門(mén)的一側(cè),外邊為門(mén)衛(wèi)值班室4m2,相隔為庫(kù)房面積為100m2。8)現(xiàn)場(chǎng)道路:見(jiàn)附圖。9)臨近建筑物為鋼筋加工場(chǎng)地和鋼筋存放處,距建筑物5m,頂部為鋼管防護(hù)架(必須有緩沖層)。10)混凝土施工用地泵:見(jiàn)附圖主體施工階段平面布置:見(jiàn)附圖根據(jù)主體施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的全面布置,對(duì)場(chǎng)區(qū)臨時(shí)道路進(jìn)行混凝土硬化,圍護(hù)分材料堆放區(qū),繼續(xù)完善場(chǎng)區(qū)各類(lèi)設(shè)施,嚴(yán)格按照主體階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置。裝修施工階段平面布置:裝修施工階段平面布置與主體結(jié)構(gòu)施工階段大體相同,按圖示位置在施工區(qū)內(nèi)增設(shè)外用施工電梯,增加砂堆放場(chǎng)和安裝砂漿攪拌機(jī),主要用于砌筑砂漿攪拌,其水泥庫(kù)、砂石料場(chǎng)均配套設(shè)置。第6章 主要施工方法及技術(shù)措施一、大中型機(jī)械設(shè)備的選擇結(jié)構(gòu)施工階段采用塔吊為垂直運(yùn)輸工具;裝修階段采用外用施工電梯為垂直運(yùn)輸工具?;炷疗?chē)泵:采用小型混凝土汽車(chē)輸送泵。混凝土地泵:采用60以上柴油輸送泵及110kva電動(dòng)輸送泵,配100直徑管150m。二、測(cè)量方案根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各流水段建立控制線(xiàn);根據(jù)甲方提供的高程水準(zhǔn)控制點(diǎn)控制整個(gè)高程。運(yùn)用經(jīng)緯儀撥角與垂直投測(cè)軸線(xiàn),采用正倒鏡分中法。水平距離采用鋼尺量距。要求每層軸線(xiàn)距離均要求復(fù)核校對(duì)。標(biāo)高抄測(cè)采用S3長(zhǎng)水準(zhǔn),均以控制水準(zhǔn)點(diǎn)作后視,并作往返閉合。177。,利用垂準(zhǔn)儀來(lái)定位,保證樓座的垂直度。每層定位必須從基準(zhǔn)層投測(cè)。所有測(cè)量?jī)x器及工具定期由指定單位進(jìn)行檢測(cè),合格后方可使用。三、降水和護(hù)坡工程根據(jù)勘察報(bào)告,,消防水池面積挖深在4左右。這樣基礎(chǔ)施工時(shí)需要降水及排水,降水方法采用水泵抽水方式。根據(jù)場(chǎng)地周?chē)h(huán)境和土質(zhì)狀況及各樓臨邊部位,基坑開(kāi)挖過(guò)程直接采用自然放坡。四、土方開(kāi)挖工程土方開(kāi)挖:由于地質(zhì)情況進(jìn)行一步開(kāi)挖到位,采用挖掘機(jī)開(kāi)挖,預(yù)留200mm厚土層人工清理;開(kāi)挖樓座內(nèi)土?xí)r,需注意樓座內(nèi)樁比較密,樁長(zhǎng)短不一,大挖掘機(jī)不便使用,要采用小挖掘機(jī),開(kāi)挖前對(duì)不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。還必須注意,土方開(kāi)挖前先挖樓座的塔吊基礎(chǔ),因?yàn)樗仨毾茸?,還要等混凝土的增長(zhǎng),塔吊的安裝?;娱_(kāi)挖前甲方組織施工單位、監(jiān)理單位熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)部管線(xiàn)情況,防止發(fā)生意外事故。基坑開(kāi)挖前,甲方組織測(cè)繪院到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行紅線(xiàn)樁和水準(zhǔn)點(diǎn)交接。根據(jù)施工圖紙進(jìn)行基槽放線(xiàn)。同時(shí),在開(kāi)挖上口線(xiàn)外1m處砌筑300㎜高擋水臺(tái)。釬探:本工程為樁基礎(chǔ),不需要釬探。五、墊層混凝土基槽驗(yàn)收合格后進(jìn)行墊層施工,墊層四周采用100*100㎜方木作模板。墊層混凝土強(qiáng)度為C15,采用平板振搗器振搗,隨澆筑混凝土隨壓平抹光。進(jìn)行承臺(tái)鋼筋安裝等。六、防水工程消防水池底板及外墻采用兩道防水。第一道為結(jié)構(gòu)自防水。基礎(chǔ)閥板及外墻部分采用抗?jié)B混凝土,抗?jié)B
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1