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新建年產(chǎn)700噸鎖陽蓯蓉枸杞深加工項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-10 23:03本頁面
  

【正文】 1072205辦公樓及輔助設(shè)施2192104378665土地征用費7686其他費用1552合計22000二流動資金9000三項目總投資56410第七章 成本與銷售估算一、 銷售收入和銷售稅金及附加估算1. 銷售收入預(yù)測銷 售 收 入 測 算 表名 稱年銷售量(噸)銷售價格(萬元/噸)銷售收入(萬元)鎖陽枸杞咖啡10018012600鎖陽枸杞酒20023828560鎖陽蓯蓉枸杞禮盒包裝4003700合 計44860正常年份銷售收入=44860(萬元)二、 總成本及經(jīng)營成本估算 (以設(shè)備壽命年限為參考),其中建設(shè)期1年,經(jīng)濟(jì)計算期10年,投資總額56410萬元。 ,其價格按現(xiàn)有市場價加運(yùn)雜費計算。枸杞: 70000元/噸鎖陽: 65000元/噸蓯蓉: 160000元/噸咖啡粉: 1220000元/噸液體原料: 22000元/噸電費: /千瓦時水費: /噸燃料煤:     300元/噸禮盒包裝: 160000元/噸,留5%殘值,折舊年限為10年。,土地征用費768萬元,使用年限為70年,根據(jù)項目實際情況按12年攤銷,從正式投產(chǎn)之日起開始。%計算。%計算。:本項目屬科技含量較高的項目,生產(chǎn)人員須具備一定的專業(yè)水平,/人/年;附加費按工資總額的20%計算。,其中無形及遞延資產(chǎn)515萬元。(詳見成本費用估算表) 成  本  費  用  估  算  表      單位:萬元序號項目名稱2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年1原輔料枸杞鎖陽咖啡粉包裝材料液體原料2燃料及動力電費水費燃料煤3制造費用折舊費用修理費用工資及附加其他制造費用4銷售費用5管理費用土地使用權(quán)其他及財務(wù)費用費用6總成本費用固定成本可變成本9.利潤預(yù)測該項目在計算期內(nèi),,。三、 不確定性分析1. 盈虧平衡分析① 預(yù)測固定成本及費用每年327萬元;② 預(yù)測銷售毛利率達(dá)到25%;2. 敏感性分析① 物價上漲造成原材料成本增加② 通貨膨脹造成供求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變③ 由于自然災(zāi)害造成不確定因素。④ 以上不確定因素均會給企業(yè)銷售造成一定影響。四、 財務(wù)評價結(jié)論根據(jù)以上財務(wù)分析結(jié)果,該項目投資利潤率高,風(fēng)險性小,凈現(xiàn)金流量大零,具有財務(wù)可行性。第八章 環(huán)境影響評價一、 環(huán)境影響該項目最具優(yōu)勢的特點之一就是生產(chǎn)過程對環(huán)境無污染。正常生產(chǎn)時,每日只排放760公斤左右的CO2,CO2是一種無毒、無味、無污染的氣體,廠區(qū)周圍的綠地(草坪)即可吸收。除此之外,再無其他污染物產(chǎn)生,本項目是典型的環(huán)保型工業(yè)。二、 環(huán)境保護(hù)與治理措施① 該項目無污水排出,鎖陽蓯蓉枸杞深加工項目生產(chǎn)過程只有少量清洗廢水產(chǎn)生,噪音控制符合國家標(biāo)準(zhǔn)。② 枸杞萃取后的物料可作為高蛋白飼料利用。③ 在廠區(qū)進(jìn)行綠化、美化和硬化,“三化”覆蓋率達(dá)到80%。三、 環(huán)保部門意見該項目所處環(huán)境特征為一般敏感區(qū),并用上述措施后可以消除該項目運(yùn)營后對周邊環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。第九章 項目組織與管理一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分:經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名,其職責(zé)是執(zhí)行董事會會議決定和組織領(lǐng)導(dǎo)公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;公司的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置五部,生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、供應(yīng)部、市場營銷部和行政部,生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)質(zhì)量檢驗科、萃取車間、研磨車間和包裝車間;各部門、科室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項生產(chǎn)、管理任務(wù)。各部、科設(shè)部長(主任)一名,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該部門工作,并完成總經(jīng)理交代的各項任務(wù)。二、 項目經(jīng)營管理模式:經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名,其職責(zé)是執(zhí)行董事會會議決定和組織領(lǐng)導(dǎo)公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。公司的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置五部,生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、供應(yīng)部、市場營銷部和行政部,生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)質(zhì)量檢驗科、萃取車間、研磨車間和包裝車間。各部門、科室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項生產(chǎn)、管理任務(wù)。各部、科設(shè)部長(主任)一名,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該部門工作,并完成總經(jīng)理交代的各項任務(wù)。三、 經(jīng)營管理措施:各崗位實行崗位責(zé)任制。四、 技術(shù)培訓(xùn)所有招聘的人員必須進(jìn)行培訓(xùn),首先進(jìn)行職工守則、勞動紀(jì)律、勞動制度的教育,再進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任制及操作規(guī)程等的培訓(xùn),然后進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的教育,經(jīng)考核合格后,才能正式上崗。培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況可分階段進(jìn)行,由各部門負(fù)責(zé)組織實行。第十章 可行性研究結(jié)論與建議一、 可行性研究結(jié)論① 該項目利用蓯蓉、枸杞、鎖陽等資源,嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。公司擁有一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,具有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力。該項目在技術(shù)上是有保證的。② 該項目的建設(shè),所需主要原材料鎖陽在本公司自有項目中擁有充足的供應(yīng)保障。項目產(chǎn)品的市場前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮蟆"?該項目投資利潤率高,適合發(fā)展。④ 該項目是綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè),符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)政策,也符合我區(qū)發(fā)展能源和資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二、 問題與建議① 綜上所述,該項目經(jīng)多方面分析,生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),建設(shè)周期短,市場風(fēng)險小,又符合生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求,且原料供應(yīng)有保障,生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益可觀。因此,該項目是可行的。② 本項目的產(chǎn)品是功能性食品,市場競爭強(qiáng)烈,因此,必須注重市場開拓與新產(chǎn)品的開發(fā),增強(qiáng)項目的抗風(fēng)險能力。
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