施工技術(shù)方案(引水暗渠)-資料下載頁
2025-05-10 22:45本頁面
【正文】 周臨單位和居（村）民的意見，做到文明撤離。十、進度保證措施根據(jù)本工程特點，研究確定出整個工程的關(guān)鍵線路。在工程實施階段，要切實保證關(guān)鍵線路上財、物的供應(yīng)，其它工程項目跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)，切實保證為關(guān)鍵線路的工程項目創(chuàng)造施工條件。本工程列為重點工程，該工程所需的機械、設(shè)施、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證，同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干、組成一個高素質(zhì)，高效率的施工隊伍。我司在接到中標通知書后，各級人員及時到位、機械提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試，按時進場，保證按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，加強施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。合同簽定后，及時做好開工前的準備工作，一是做好技術(shù)準備，二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工人員的及時到位。四是辦理征（租）地手續(xù)，做好施工便道及臨時房屋的修建工作。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)備，保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全標段工程量和總工期，結(jié)合施工組織設(shè)計編制月進度施工計劃。狠抓工程進度，確保按期竣工。從施工準備開始，根據(jù)所制定的實施性施工進度計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整計劃。計劃實施的組織系統(tǒng)：項目部的各級負責人，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、部門負責人、技術(shù)主管、班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人安排擔負管理任務(wù)，各專業(yè)隊伍遵循項目部規(guī)定的目標去完成任務(wù)，項目經(jīng)理部和有關(guān)勞動力、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包合同。統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不宜安排過緊，留有后期調(diào)整的余地。抓緊大好施工季節(jié)的施工，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定要落實。做到施工季節(jié)多安排，冬雨季節(jié)靈活安排。施工過程中，科學(xué)地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)。加強施工機械設(shè)備管理，組織好設(shè)備的采購、供應(yīng)；提高設(shè)備完好率和利用率，保證機械順利進行，保證工作質(zhì)量和工程進度的落實。搞好技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。對技術(shù)要求強的工種在工序開工前先進行培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質(zhì)量。加強各種施工機具的維修、保養(yǎng)工作，配備一定量的備用機械，以防機械故障延誤生產(chǎn)進度。1技術(shù)人員、質(zhì)檢人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質(zhì)量，及時辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序連續(xù)開展。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資料
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