【正文】 購單位和采購人員對采購的防水材料質(zhì)量負責，不準采購無認證合格證書的防水材料。防水材料進入現(xiàn)場必須先進行檢查驗收和妥善保管（盡可能一次進場檢查合格后進行封存），并按規(guī)定進行抽樣復試，復試不合格，不得使用。在使用過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，隨時復試。對不合格產(chǎn)品清理出現(xiàn)場同時處以2000元罰款。已經(jīng)施工的進行返工處理，由責任方承擔相應責任。專業(yè)防水施工隊伍在施工前，應按照工程特點及防水工程要求，制定防水工程施工方案和保證施工質(zhì)量的措施，并經(jīng)總承包、建設監(jiān)理和設計單位審查后，方可組織施工。在施工中應嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，并應按有關規(guī)定進行蓄水(淋水)試驗，建立健全技術資料。發(fā)現(xiàn)無專項施工方案擅自施工的處以500元罰款每次。防水基層處理不符合施工規(guī)范要求的罰款200元∕處；附加層不符合要求的，罰款200元∕處；出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象的罰款100元∕處；卷材搭接不符合要求的罰款300元∕處；屋面出現(xiàn)漏水、滲水的罰款100元1000元∕處，以上情況除罰款外，必須進行整改。建設監(jiān)理單位應對防水工程質(zhì)量嚴格按有關規(guī)定實行監(jiān)理，審核專業(yè)防水施工隊伍的《施工資質(zhì)等級證書》和專業(yè)施工人員的崗位合格證。審查所用防水材料的使用認證合格證和有關檢測資料。并按有關規(guī)定檢查驗收。工程竣工驗收后，施工單位應按保修合同在規(guī)定的保修期內(nèi)對防水工程實行保修，經(jīng)費由責任方承擔。第六章 施工原材料、機械、設備質(zhì)量控制所有進入施工現(xiàn)場的機械設備，均應上報監(jiān)理部進行驗收，并附帶資料（說明書、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證），從其它施工項目下來的機械要做到表面干凈、維護正常、防護措施到位（防護罩、防護帽）、運轉正常。施工機械安裝就位，由項目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理部。大型機械設備安裝（如塔吊、施工電梯等）均應上報監(jiān)理部，且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可運行，否則立即停止運行，并處以5000元處罰。監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導書，設備基礎隱蔽報驗資料及相應保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等）。違者罰款500元。工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者罰款1000元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責令停工。對建設單位項目部指定使用的材料，要在材料進場前上報材料樣品、資料（合格證，檢驗報告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關規(guī)定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。違者罰款500元。澆筑混凝土應使用中砂，必須使用河砂，要求嚴格控制含泥量，含泥量不得超過3%，杜絕使用風化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場且罰款1000元。所有原材料進場后均應報驗，待復試合格后，才能投入正常使用，且所有材料進場應見證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗室，辦理相關手續(xù)。違者罰款1000元。對于在材料上弄虛作假，合格材料先進場，不合格材料后進場現(xiàn)象，以次充好，應嚴格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場。工程上所用的材料原則上一次進齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進齊的材料要分批次逐項報驗，驗收合格后才能投入正常使用。違者罰款1000元。對大型預制構、配件選定，項目部要提前上報生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設單位項目部、施工單位項目部、監(jiān)理部相關人員對生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進度要求。杜絕使用未審核或審核未予通過的構件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元，并限期退場。裝飾構件預制時預埋鐵件，應采用鍍鋅制品，以提高使用年限，防止脫落。違者罰款5003000元。要求各施工單位在施工開始至交工，建立材料進場臺賬、材料見證取樣臺賬、施工試驗臺賬、隱蔽驗收統(tǒng)計臺賬、坍落度測試臺賬、工程變更技術核定單統(tǒng)計臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計臺賬，監(jiān)理部對各施工單位不定期進行檢查。違反規(guī)定每次罰款100500元。原材料進場必須有出廠合格證，進場后進行復檢，合格后方能使用，如發(fā)現(xiàn)原材料不合格的，或沒進行復檢的，復檢后不合格的，不得使用到工程中去。1如設攪拌站后臺計量必須嚴格，有過磅記錄，做到每盤過磅，發(fā)現(xiàn)一次不過磅的，罰款5001000元。對多次提醒而不改的，加倍罰款。在工程施工中，無論哪項工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位都應立即口頭上報監(jiān)理，并在6小時內(nèi)上報書面資料，施工單位不得擅自處理。必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經(jīng)有關方認可后，在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下進行處理。違犯規(guī)定，罰款100020000元，嚴重者將追求其法律責任。第七章 工程進度管理以項目工程建設施工合同工期為管理目標。施工方應按規(guī)定時間編制出項目總進度計劃，階段性（節(jié)點）進度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)建設單位、監(jiān)理方認可后實施，未及時上報處罰1000—5000元。在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執(zhí)行，認真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補充協(xié)議實行獎罰。各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后，應采取措施。合同及補充協(xié)議規(guī)定的關鍵節(jié)點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并應采取措施。嚴重滯后時，建設單位項目部有權代表公司終止合同，并清除出施工現(xiàn)場。施工單位要及時將周計劃、月計劃、年度計劃及相對應的上個計劃段的完成情況和對比以報表形式上報監(jiān)理和建設單位。進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認可簽字后上報建設單位 。以書面形式將周計劃報監(jiān)理和建設單位，經(jīng)建設單位、監(jiān)理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內(nèi)容： ：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃；、安全、文明問題，采取了什么措施。包括分部分項工程的名稱、詳盡的工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況； 。 周計劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進度計劃（人力分配示意圖）應于每月報于建設單位、監(jiān)理，經(jīng)建設單位、監(jiān)理認可后實施。月計劃、月統(tǒng)計報表要求送交監(jiān)理、建設單位。年計劃加蓋施工單位章，月、周計劃加蓋項目部章。對于安排的周計劃，施工方應認真組織、精密安排、科學管理以保證實施。周計劃因人為因素（如人員組織、材料、機械設備供應不及時等）不能完成者，在下周必須加班趕上。建設單位、監(jiān)理對施工方編制的計劃應認真負責的審查。要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實施。各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款100元；未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表。一次罰款200元。不能按周計劃完成施工進度的，視情況給予1000—2000元的罰款；不能按月計劃完成施工進度的，視情況給予10000—20000元的罰款；影響進度目標的按合同約定條款處理。施工單位人員、材料、機械設備組織滯后影響正常施工2天以上的，將處罰1000—5000元/天。1施工方對于圖紙外工程簽證，應提前至少兩天向建設單位匯報，并應附說明（方案），報監(jiān)理、建設單位簽認。否則，因此影響工作的由施工方負責。第八章 工程成本管理為了加強本工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執(zhí)行，具體如下：遵照執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、合同等相關規(guī)定。各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點、施工要求、技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本造價的建議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降低造價。加強施工現(xiàn)場材料、設備檢查驗收，嚴把質(zhì)量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。建立材料、設備跟蹤檔案記錄，對每一分項或分部工程的各個工序和工程所用的原材料、半成品、構配件、永久性設備等實施嚴密細致和有效的監(jiān)督控制。如發(fā)現(xiàn)問題及時與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映。對工程所有需建設單位、施工單位雙方共同確定的材料價格，參建方應提前與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映。凡是須建設單位、施工單位雙方共同確認材料價格的材料，為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調(diào)查認定。凡未經(jīng)建設單位簽字認定的材料價格撥付工程款和工程結算時，將不予承認和計算。嚴格簽證變更手續(xù)：，須由監(jiān)理部、工程項目部和預算部相關人員共同測量，簽字后生效。、工程變更和現(xiàn)場簽證，須監(jiān)理部、工程項目部和預算部簽字后生效。，由施工單位簽證認可，監(jiān)理部、項目部和預算部共同簽字后生效。（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應注明日期和編號，同時報預算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據(jù)。嚴格撥付工程款手續(xù)：，并注明完成施工情況，工期（施工進度）和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實后簽字，報建設單位工程師、項目經(jīng)理簽字認可。 。通過經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工實際情況，掌握第一手資料，使工程造價客觀、準確、及時，提交項目部。，打印撥付工程款申請單，經(jīng)預算部、總工室、財務部審核后，報總經(jīng)理批準。招標文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認真細致，謹防差錯。招標文件、施工合同成文后，經(jīng)公司律師審閱、總經(jīng)理批準簽字后生效。39 / 39