【導(dǎo)讀】作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全言行規(guī)范。作業(yè)指導(dǎo)管理處崗位職責(zé)。公司為主開(kāi)發(fā)興建的高尚住宅小區(qū)。率60%，地下車(chē)庫(kù)車(chē)位173個(gè)。員工平均年齡28歲，持證上崗率100%，是一支。持下廣大居民的配合下，小區(qū)建設(shè)日益規(guī)范完善。理處積極響應(yīng)省市開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動(dòng)的號(hào)召，全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，各界的一致好評(píng)。z物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)張艷勛、總經(jīng)理z

　　

【正文】 勒索、私自罰款。 對(duì)于必須罰款的人由管理處決定，開(kāi)具統(tǒng)一票據(jù)。 五、發(fā)現(xiàn)業(yè)主、住戶(hù)醉酒鬧事或精神病人等處理 醉酒者或精神病人失去正常的理智，處于不能自控的狀態(tài)下，易對(duì)自身或其他人員造成傷害，治安員應(yīng)及時(shí)對(duì)其采取控制和監(jiān)督措施。 及時(shí)通知醉酒者或精神病人的家屬，讓他們派人領(lǐng)回。 若醉酒者或精神病 人有危害社會(huì)公共秩序的行為，可上報(bào)主管將其強(qiáng)制送到公安部門(mén)處理。 六、值班人員在執(zhí)勤中，若遇到不愿出示證件強(qiáng)行出入，強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車(chē)的地方停車(chē)、在不該堆放垃圾的地方堆放垃圾等，可采取以下處置方法： 糾正違章時(shí)，要使用禮貌規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)，以理服人。 對(duì)不聽(tīng)勸阻者，要查清姓名、單位，如實(shí)記錄并向管理處或治安班長(zhǎng)匯報(bào)。 發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí)，由管理處出面妥善處理。 若社會(huì)上的人來(lái)轄區(qū)故意擾亂，不聽(tīng)勸告，自行其事，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處理。 七、遇急癥病人的處理 第一時(shí)間趕到病人所在的現(xiàn)場(chǎng)。 立即 通知分管領(lǐng)導(dǎo)。 在有可能的情況下通知業(yè)主、住戶(hù)的單位及親屬。 如情況危急，速打急救電話(huà)（電話(huà)號(hào)碼 120）。 八、觸電事故的應(yīng)急處理程序 發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)并關(guān)閉電源。 在未關(guān)閉電源之前切不可用人體接觸觸電人，以防連自己也觸電，應(yīng)用絕緣的東西把線(xiàn)頭或人拉開(kāi)。 立即進(jìn)行人工急救，并電告醫(yī)院馬上派醫(yī)生搶救或送院急救。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 39 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 九、突發(fā)性水浸事故處理程序。 當(dāng)接到業(yè)主、住戶(hù)投訴或報(bào)告后，即時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)觀看。 抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立刻查找出水的來(lái)源，檢查出水閥位置，并立即關(guān)閉有關(guān)的水源，立即疏通水道 。 觀察現(xiàn)場(chǎng)附近的電掣，如有浸水應(yīng)立即切斷電源，以防水浸漏電傷人。 十、臺(tái)風(fēng)出現(xiàn)或吹強(qiáng)烈大風(fēng)的預(yù)防措施 檢查緊急工具并確定性能。良好。 檢查急救箱，確定各項(xiàng)基本藥物齊全。 將應(yīng)急電話(huà)表張貼大堂顯眼的地方。 提醒業(yè)主、住戶(hù)搬離放在窗臺(tái)及花架上的花盆及各類(lèi)雜物。 搬離放在圍墻頂及其他高處的各類(lèi)可動(dòng)物件，檢查天臺(tái)、平臺(tái)下水道以確保各水渠的暢通。 緊閉所有電梯房及垃圾房等門(mén)窗，還必須做好防水措施。 加固所有樹(shù)木用繩索捆好，將盆栽移置低處或隱蔽角落。 留意電臺(tái)播放有關(guān)風(fēng)暴進(jìn)展消息， 及時(shí)將最新信號(hào)大堂或適當(dāng)?shù)胤?，及時(shí)向業(yè)主、住戶(hù)通報(bào)臺(tái)風(fēng)消息最新的進(jìn)展。 刮 8號(hào)風(fēng)球時(shí)，當(dāng)值員工須與上級(jí)聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)候指示。 員工為本身之安全，避免在空曠地方。如須執(zhí)行緊急任務(wù)，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┖椭獣?huì)其他的員工。 1如風(fēng)暴持續(xù)，員工需輪流當(dāng)值，無(wú)論何時(shí)至電管理處，都有值班員工接聽(tīng)。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 40 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 社區(qū)文體工作制度 一、社區(qū)文化工作在公司辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，由管理處主任具體實(shí)施并負(fù)責(zé)日常工作。 二、每年年初由管理處主任會(huì)同公司辦公室編制年度社區(qū)文化工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：全年活動(dòng)安排和 計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)的籌措與使用、人員組織等。 三、管理處從管理費(fèi)經(jīng)營(yíng)收益中撥出專(zhuān)款用于社區(qū)文化建設(shè)，并通過(guò)小區(qū)文化活動(dòng)提高小區(qū)的知名度，吸引企業(yè)贊助、投資群眾文化教育事業(yè)，重大活動(dòng)可請(qǐng)公司予以支持。 四、每年召開(kāi)兩次社區(qū)文化工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，布置下階段任務(wù)，明確活動(dòng)內(nèi)容和主題。 五、提供場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)，支持小區(qū)內(nèi)成立各種文化活動(dòng)團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)骨干，充分利用群眾力量開(kāi)展活動(dòng)。 六、管理好社區(qū)公共關(guān)系工作，利用各種媒體廣泛宣傳，樹(shù)立小區(qū)高尚文明住宅區(qū)的形象。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 41 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 防火防事故防盜竊防臺(tái)風(fēng)基本要求 為 了強(qiáng)管理，堵塞漏洞，杜絕火災(zāi)發(fā)生，減少各種事故，確保安全，特制定本要求。 防火 一、消防栓玻璃、閥門(mén)水槍、水帶齊全完好。 二、報(bào)警系統(tǒng)準(zhǔn)確無(wú)誤，符合應(yīng)急要求。 三、配電房、值班室、管理處應(yīng)按規(guī)定配齊各種滅火器。 四、嚴(yán)禁使用交流電門(mén)鈴。 五、嚴(yán)禁在房?jī)?nèi)堆放易燃物品。 六、嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。 七、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行管、線(xiàn)路 ﹙電表改裝、增容。 八、備用發(fā)動(dòng)機(jī)、消防水泵、消防電梯只作應(yīng)急使用。 九、嚴(yán)禁堵塞防火通道。 防事故盜竊 一、加強(qiáng)管理，外來(lái)人員和車(chē)輛出入有登記。 二、做好水池、倉(cāng)庫(kù)的安全防范。 三、 管好鎖匙、未經(jīng)同意不得將其交給維修隊(duì)或無(wú)關(guān)人員。 四、健全和嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。 防臺(tái)風(fēng) 當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，即時(shí)通知各住戶(hù)民 ，做好防風(fēng)防澇準(zhǔn)備工作。 管理處工作制度 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 42 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 為加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮管理的效應(yīng)作用，創(chuàng)高效、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)，特制定本制度。 一、遵守公司的工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到或早退，一個(gè)月內(nèi)遲到或早退五次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的百分之五十。 二、有事離開(kāi)，須有請(qǐng)假條，寫(xiě)明事由，一天內(nèi)由管理處主任批準(zhǔn)，一天以上須管理處主任簽字，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)病假須有醫(yī)生證明，并于當(dāng)天交給管理處主任；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi) 工作崗位者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或十天平均工資，超過(guò)兩天未返崗位者，按自動(dòng)辭職處理。 三、工作時(shí)間，必須堅(jiān)守工作崗位，并按質(zhì)、按量完成各自職責(zé)。如檢查到工作時(shí)間不在工作崗位范圍內(nèi)，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金百分之二十或一天平均工資。 四、工作時(shí)間，不準(zhǔn)看報(bào)閑聊，不準(zhǔn)用通迅設(shè)備聊天，空閑時(shí)間應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；如不能勝任本職工作或經(jīng)常被用戶(hù)投訴者，管理處可以書(shū)面報(bào)告公司給予換人或辭退。 五、因違反工作規(guī)程損壞設(shè)備、設(shè)施及用戶(hù)財(cái)產(chǎn)，視損壞程度扣發(fā)獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。 六、嚴(yán)禁向住戶(hù)和業(yè)主索取財(cái)物、吃拿或肆意刁難等不良行為。 七、管理處的設(shè)備、機(jī)器或工具未經(jīng)主任以上同意，不準(zhǔn)外借。 八、嚴(yán)禁在本住宅區(qū)內(nèi)擅自承接工程。 九、依據(jù)法規(guī)嚴(yán)格妥善管理，須熱情、主動(dòng)、周到地為住戶(hù)和業(yè)主提供高效的綜合服務(wù)，不允許以粗暴或冷漠的態(tài)度對(duì)待。 十、如有違反上述條款者，管理處有權(quán)將其行為記錄在冊(cè)，向公司提出扣發(fā)獎(jiǎng)金或辭退的建議。 十一、工作時(shí)間必須穿戴整齊的工作服，佩帶工作證，接受業(yè)主或用戶(hù)的監(jiān)督。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 43 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 管理處宣傳工作制度 一、堅(jiān)定黨性觀念，客觀地反映事實(shí)，把握時(shí)代脈搏，增大信息容量和實(shí)用性。 二、深入了解調(diào)查，追蹤報(bào)道小 區(qū)新人新事新風(fēng)貌。 三、及時(shí)向居民傳達(dá)有關(guān)政策法規(guī)，、物業(yè)管理方面的文件形象。 四、加強(qiáng)對(duì)外界聯(lián)系，及時(shí)宣傳、樹(shù)立公司、管理處的社會(huì)形象。 五、宣傳工作應(yīng)起到溝通橋梁作用，促進(jìn)管理處與住戶(hù)的相互理解。 六、按時(shí)按量完成公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 七、宣傳內(nèi)容要求真實(shí)可讀，健康新穎，有利于使廣大業(yè)主、居民遵紀(jì)守法，和睦相處。 八、宣傳人員加強(qiáng)自身文化素質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高敏銳性和寫(xiě)作水平。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 44 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 消防檢查制度 一級(jí)檢查由班組織實(shí)施： 1. 每個(gè)員工每天對(duì)本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查，排 除本身能夠排除的一般不安全因素，上報(bào)本身不能解決的不安全因素。 2. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 3. 每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報(bào)。 4. 接班時(shí)提前進(jìn)入崗位，并向上一班了解安全情況，檢查內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收并簽名，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一般由接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)處理，較大的問(wèn)題以書(shū)面報(bào)醅領(lǐng)導(dǎo)處理，不利忽視或拖延。 二級(jí)檢查由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施： 1. 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每周組織主管對(duì)本部管轄地段、設(shè)備物資（特別是易燃、易爆物品）進(jìn)行一次檢查。 2. 檢查班組一級(jí)對(duì)防火安 全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。 3. 組織處理本部門(mén)的火險(xiǎn)隱患及整改，向員工進(jìn)行教育及表?yè)P(yáng)或批評(píng)。 4. 負(fù)責(zé)將一周的消防安全情況口頭報(bào)告總經(jīng)理室，若出『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 45 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 現(xiàn)事故必須書(shū)面形式匯報(bào)。 三級(jí)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施： 1. 每月由質(zhì)量 /環(huán)境 /安全管理委員會(huì)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查。 2. 檢查各部門(mén)貫徹防火安全的執(zhí)行情況，檢查要害部門(mén)防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，差的批語(yǔ)或罰款。 檢查的基本內(nèi)容： 1. 易燃易爆危險(xiǎn)物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無(wú)定期測(cè)試，有無(wú)跑、冒、 滴、漏現(xiàn)象。 2. 使用液化石油氣爐灶，是否按照安全要求操作，擺放位置是否符合安全規(guī)定。 3. 對(duì)煙頭、遺留火種是否注意和處理好。 4. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物、物資分類(lèi)及存放是否符合安全規(guī)定，庫(kù)房?jī)?nèi)燈泡規(guī)定 60W以下，燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。 ，有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行，電線(xiàn)、電纜的絕緣有無(wú)老化、受潮、漏電、短路等。電動(dòng)機(jī)有無(wú)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè)備是否完好，有無(wú)亂拉電線(xiàn)情況。 6. 使用多種可燃、易燃油類(lèi)是否符合安全操作要求 ，『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 46 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 以及殘油、氣的處理情況。 7. 危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火是否按規(guī)定辦手續(xù)，焊工操作時(shí)是否達(dá)到動(dòng)火安全制度的要求。 8. 使用有毒有害物品的場(chǎng)地是否有防毒的安全措施。 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 為了使 z 花園創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作深入持久開(kāi)展，確保高質(zhì)、高量、高效，特制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下： 一、以治安防范管理為主抓好清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防、安全防范等方面的工作，推動(dòng) z 花園兩個(gè)文明建設(shè)的深入開(kāi)展。 二、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常加強(qiáng)住戶(hù)的精神文明宣傳教育，提高住戶(hù)的整體素質(zhì)。 三、組織以防盜、防火為主要內(nèi)容的“四防”安全 檢查發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)督促、整改、落實(shí)，確保轄區(qū)安全。 四、不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查和監(jiān)督轄區(qū)各單位安全文明制度的落實(shí)，并組織執(zhí)行。 五、積極為上級(jí)來(lái)小區(qū)檢查和指導(dǎo)工作提供便利。 普法領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 47 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策以及法律法規(guī)，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”。 二、廉潔自律，剛正不阿。敢于依法同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。 三、以“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）為主要內(nèi)容，大力普及法制教育和安全教育。增強(qiáng)住戶(hù)的遵紀(jì)守法觀念，以推動(dòng)安全防范措施的落實(shí)，共同維護(hù)轄區(qū)治安秩序。 四、組織進(jìn)行安全檢查，及時(shí)堵塞漏洞，消除治安隱患。 五、了解轄區(qū)外來(lái)暫住人員的基本情況，及時(shí)掌握住戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，并建立相應(yīng)的教育管理措施。 六、加強(qiáng)青少年的法制教育，遏止迷信、賭博、吸毒販毒、黑社會(huì)勢(shì)力、拐賣(mài)人口、嫖娼、賣(mài)淫等“七害”和社會(huì)丑惡現(xiàn)象。 七、協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，積極開(kāi)展“雙擁”活動(dòng)，確保轄區(qū)無(wú)軍地群眾糾紛、惡性案件發(fā)生。 管理處職責(zé) 一、會(huì)同工程部參與新樓宇（廠房）的驗(yàn)收與接管，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告公司，以求得解決。 二、負(fù)責(zé)管理區(qū)業(yè)主（用戶(hù)）資料的收集、整理及存檔。 三 、根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，編制管理工作方案，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況 。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 48 頁(yè)，共 48 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 四、負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)治安秩序、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及公共設(shè)施的管理與維護(hù)。 五、做好供排水、供配電、消防等設(shè)施的管理維修工作。 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)、消防、建管辦、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系合作，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作。 七、負(fù)責(zé)本處員工政治思想教育工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，明確崗位責(zé)任分工，保證管理工作正常運(yùn)作。 八、負(fù)責(zé)組織收繳各項(xiàng)管理費(fèi)，控制管理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，確保收支平衡。 九、負(fù)責(zé)做好治安條例、衛(wèi)生條例、環(huán)境保護(hù)條例、消防條例、安全生產(chǎn)條 例及有關(guān)管理規(guī)定的宣傳、解釋工作，處理業(yè)主（用戶(hù)）投訴，做到有回音，有結(jié)果。 十、處理日常性雜務(wù)工作，做好本部員工的政績(jī)考核管理。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。