【正文】 底制度在工程施工前和單項(xiàng)工程開工前，召集現(xiàn)場施工的負(fù)責(zé)同志、技術(shù)人員和技術(shù)工人對監(jiān)理單位提供的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求進(jìn)行深入研究，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查看，編制詳細(xì)的施工組織和單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審查，項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。以便及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高施工管理水平。每個(gè)單項(xiàng)工程開工前、每組織一次技術(shù)交底會議，由工程科、質(zhì)檢科主持，將施工方案和施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)與一線生產(chǎn)工人和管理人員交代清楚，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，做到人人心中有底。每周組織一次質(zhì)量分析會，檢查落實(shí)質(zhì)量管理情況，對成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生，對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出解決方案。同時(shí)根據(jù)質(zhì)量管理情況對班組和個(gè)人進(jìn)行獎懲。③材料管理制度設(shè)立專職材料管理員，驗(yàn)證現(xiàn)場購進(jìn)的每一種每一批材料的出廠和合格證和出廠證，配合質(zhì)量檢查員對所用材料進(jìn)行抽樣檢查。購入所有材料由材料員負(fù)責(zé)登記入庫，并做好標(biāo)識，以便進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。④現(xiàn)場管理制度堅(jiān)持實(shí)行內(nèi)部“三檢制”：工程施工過程中，各工序推行“個(gè)人自檢，班組互檢，質(zhì)檢科復(fù)檢”的內(nèi)部“三檢制”制度。加強(qiáng)原材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)：建立健全施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備專職試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員，添置必備的儀器、儀表，設(shè)備和工器具。具體實(shí)施中嚴(yán)把原材料關(guān)，對所有原材料及時(shí)進(jìn)行抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品以任何形式進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理：建立、健全質(zhì)量保證體系，開展QC小組活動，按照PDCA循環(huán)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。通過兩個(gè)體系有效運(yùn)行，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工。（3）質(zhì)量管理工作方法采取PDCA循環(huán)，分四個(gè)階段，八個(gè)步驟進(jìn)行：①計(jì)劃、預(yù)測、制訂階段（P階段）分析現(xiàn)狀，找出問題，制訂目標(biāo)和方針：分析影響質(zhì)量的各種因素，對人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究；找出主要影響因素，布置活動計(jì)劃；針對主要因素制訂措施。措施包括行動計(jì)劃、預(yù)期效果。包括為什么控制這樣的措施；達(dá)到什么目標(biāo)；由哪個(gè)部門執(zhí)行；由誰負(fù)責(zé)；何時(shí)完成；用什么方法執(zhí)行。②實(shí)施階段（D階段）按P階段所制訂的措施計(jì)劃和實(shí)施方法。③校對、比較、檢查階段（C階段）將實(shí)施情況與計(jì)劃目標(biāo)對比，檢查工作效果。④行動處理階段（A階段）將實(shí)施情況與計(jì)劃加以總結(jié)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固，形成制度，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生。對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)的計(jì)劃之中。每一個(gè)PDCA循環(huán)，包括施工隊(duì)、工人小組直至操作個(gè)人，使大循環(huán)中還有各級小循環(huán)，使管理不斷前進(jìn)；通過PDCA循環(huán)，周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動，達(dá)到管理體制不斷提高的目標(biāo)。10 工期保證措施，項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分級管理，各部門實(shí)行目標(biāo)管理。，按確定的作業(yè)計(jì)劃，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎罰，以保證各項(xiàng)目標(biāo)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)編制詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃，并根據(jù)月計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料計(jì)劃，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對各單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。根據(jù)每月工程實(shí)際進(jìn)度情況，在確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施動態(tài)管理。由項(xiàng)目經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加的每月、每周定期召開的工程例會和施工調(diào)度會議，加強(qiáng)現(xiàn)場施工指揮調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對關(guān)鍵部位要加大人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備投入，確保工程有條不紊地進(jìn)行。技術(shù)管理包括施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)革新和改造以及技術(shù)資料歸檔管理等。技術(shù)管理不僅是工程順利進(jìn)行的保證，而且是確保工程質(zhì)量和工期要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，擬建立和健全技術(shù)管理責(zé)任制，將技術(shù)工作責(zé)任分工到人。施工前，編制科學(xué)合理的施工方案，施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及新工藝進(jìn)行施工，提高勞動生產(chǎn)率。施工后期搞好資料歸檔管理和竣工驗(yàn)收工作，確保工程順利進(jìn)行和移交。（1）編制科學(xué)合理的施工方案。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)和工期要求，將本工程按各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行細(xì)化，編制各分項(xiàng)、分部工程的詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)優(yōu)化施工方案，確保工期、質(zhì)量和安全。對于特殊過程和關(guān)鍵工序的施工項(xiàng)目，還應(yīng)編制具體的施工工藝措施和方法。（2）搞好材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備管理。根據(jù)物資用量計(jì)劃，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時(shí)掌握材料的使用時(shí)間及資源情況，通過訂貨、采購、運(yùn)輸、儲備等各項(xiàng)工作，確保工程物資，保證將材料按質(zhì)保量及時(shí)配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度要求按時(shí)選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最合適的技術(shù)裝備，建立機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設(shè)備的正常安全地運(yùn)行。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃和設(shè)備購買計(jì)劃等安排合理的資金計(jì)劃，搞好資金控制和管理，同時(shí)安排好項(xiàng)目部施工所需的流動資金。（4）加強(qiáng)同外單位的聯(lián)系與協(xié)作監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣拖噜彉?biāo)段施工單位都是本工程施工工期、質(zhì)量密切相關(guān)的單位。在施工期間，將加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段施工單位的配合與協(xié)調(diào)，處理好相互之間的協(xié)作關(guān)系。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，為加快進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全創(chuàng)造有利條件。同時(shí)處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，努力營造良好的施工環(huán)境。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度施工之前，按照ISO9001質(zhì)量體系要求和公司質(zhì)量管理程序文件編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)文件，做好質(zhì)量預(yù)控；施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐個(gè)工序進(jìn)行檢查，層層把關(guān)。（6）確定工期提前獎（罰）條件、數(shù)額和時(shí)間。分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按照工期要求，對施工隊(duì)在保質(zhì)保安全的前提下，工期提前完成的進(jìn)行獎勵(lì)或懲罰。工程完工后，視完成情況兌現(xiàn)獎罰，以進(jìn)一步調(diào)動職工完成工程任務(wù)的積極性。11 施工安全管理我公司十分重視工程施工安全的管理，為確保工程的順利完成，將把安全工作放在首要位置來抓，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安檢科長全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭實(shí)現(xiàn)零事故。：（1）施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有權(quán)處理一切違章施工行為。（2）安?？崎L安保科長為施工安全的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工實(shí)施安全規(guī)章和落實(shí)全面的安保工作。（3）安全員安全員具體負(fù)責(zé)日常的安全工作。檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，對穿拖鞋上工地、帶安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰，同時(shí)負(fù)責(zé)施工過程中人及設(shè)備的安全和防護(hù)工作。（1）明確安全責(zé)任針對各工種的特點(diǎn)和施工條件，建立健全施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，要求各級安全員忠于職守，本著對工程高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為，要堅(jiān)持原則，及時(shí)糾正。（2）加強(qiáng)施工安全教育①安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的始終，項(xiàng)目經(jīng)理部必須有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。②施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、特種作業(yè)工人的安全教育。編印安全防護(hù)手冊發(fā)給全體職工，對職工新進(jìn)場必須進(jìn)行“三級教育”考試和考核，合格或達(dá)到要求后才準(zhǔn)上崗。③施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得上崗證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。（3）做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案、施工工序在付諸實(shí)施前，工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底，強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識，杜絕違章。特別對于易燃易爆材料，在施工前制定詳盡的安全防護(hù)措施，確保施工安全。（4）建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。（5）密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)貫徹執(zhí)行下達(dá)的文件、批示。（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時(shí)設(shè)施，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一部署。（2）施工場區(qū)內(nèi)的地坪、道路、倉庫、加工場、水泥堆放場四周采用砂或碎石進(jìn)行場地硬化，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛警示燈或警告牌，工作坑設(shè)防護(hù)圍欄和明顯的紅燈警示，并在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。（3）現(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制，具體制定各項(xiàng)安全施工規(guī)則，檢查施工執(zhí)行情況，對職工進(jìn)行安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，并進(jìn)行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才具備進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。（4）重視業(yè)主和設(shè)計(jì)提供的氣象資料和水文資料，做好抗災(zāi)和防洪工作。按照業(yè)主和監(jiān)理要求做好每年的汛前檢查工作，配置必要的防汛物資和器材，按要求做好汛情預(yù)報(bào)和安全渡汛工作。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財(cái)產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，應(yīng)采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財(cái)產(chǎn)的安全。（5）加強(qiáng)安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。遇有特別緊急的事故征兆時(shí)，停止施工，采取措施確保人員、設(shè)備和工程結(jié)構(gòu)安全。（6）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》有關(guān)規(guī)定，配備一定數(shù)量常規(guī)的消防器材，明確消防責(zé)任人，并定期按要求進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。（7）住房、庫棚、修理間等消防安全距離應(yīng)符合《消防法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在室內(nèi)存放易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。（8）現(xiàn)場工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶。（9）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)的規(guī)定辦理。（10）施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置足夠的照明，其照明度應(yīng)不低于國家有關(guān)規(guī)定。對于夜間施工或特殊場所照明應(yīng)充足、均勻，在潮濕和易觸、帶電場所的照明供電電壓不應(yīng)大于36v。12 文明施工措施文明施工反映了一個(gè)企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。為此項(xiàng)目部將按照公司ISO9001質(zhì)量管理程序文件要求進(jìn)行文明施工。在施工中做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作，做到場地整潔，自治區(qū)干凈、美化，施工有序、布置合理，爭創(chuàng)文明工地，樹立我公司水電建設(shè)中良好的企業(yè)形象。我項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格遵守相關(guān)國家法律法規(guī)，同時(shí)遵守電力行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。具體措施如下：（1）在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織施工?，F(xiàn)場材料堆放應(yīng)按施工布置分區(qū)域分類堆放，并標(biāo)識狀態(tài)。材料堆放應(yīng)整齊，做到橫成排、豎成行。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌。施工人員應(yīng)正確佩戴安全帽，統(tǒng)一著裝，持證掛牌。（3）監(jiān)時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)方便生活和施工，并應(yīng)符合消防安全的工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)明確劃分。（4）監(jiān)時(shí)場地和道路要平坦、通暢，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施和安全標(biāo)志，施工中要重視臨時(shí)道路的維護(hù)、保養(yǎng)。（5）臨時(shí)用電應(yīng)確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向，進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，選擇變壓器容量和導(dǎo)線截面，繪制電氣平面圖、立面圖的接地系統(tǒng)圖，制定安全用電技術(shù)措施和防火安全措施。（6）臨時(shí)給排水應(yīng)符合衛(wèi)生、環(huán)保要求，確保用水衛(wèi)生和減少環(huán)境污染。（7）對于夜間施工或采光差的場所，應(yīng)設(shè)置亮度充足、均勻的照明設(shè)施。（8）現(xiàn)場衛(wèi)生管理①明確施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任人，做到施工完場地清潔。②建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清理；不用的機(jī)具和設(shè)備及時(shí)清退③生活區(qū)應(yīng)設(shè)置垃圾箱，不得亂扔棄雜物，生活區(qū)應(yīng)設(shè)水溝并派人定時(shí)清掃，確保暢通。（9）安全保衛(wèi)工作：為了保證工程不受外界干擾，順利施工，實(shí)行封閉式管理。配備保安人員，負(fù)責(zé)工地轄區(qū)的安全巡邏和檢查工作。（10）對職工定期進(jìn)行治安、防火教育，現(xiàn)場設(shè)置必需的消防設(shè)施、器材，并與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門建立密切聯(lián)系，協(xié)助其工作。（11）與當(dāng)?shù)卣腿罕姳３至己玫年P(guān)系，處理好相互之間存在的矛盾，聽從有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。（12）愛護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，避免施工對環(huán)境的各種污染。13 施工環(huán)保措施環(huán)保方針：貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)政策。環(huán)保目標(biāo)：保持生態(tài)環(huán)境，控制污染物排放，減少噪音污染，創(chuàng)建干凈、文明的施工環(huán)境。按照公司ISO9001:2000質(zhì)保體系的程序文件要求。落實(shí)環(huán)保實(shí)施計(jì)劃，搞好環(huán)境保護(hù)工作，滿足合同規(guī)定的環(huán)保要求。（1）組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級部門及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，提高員工環(huán)保意識、確?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的意識貫穿于整個(gè)施工過程。（2）愛惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，嚴(yán)格聽從業(yè)主、監(jiān)理對施工的環(huán)保意見。（3）對施工廢料、棄物妥善處理，嚴(yán)格按規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行收集、疏導(dǎo)及棄置。（4）保護(hù)水質(zhì)①嚴(yán)禁向水源中傾倒垃圾。②含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入沉淀量。（5）控制揚(yáng)塵①施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，進(jìn)行灑水使灰塵公害減到最小程度；②易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布等遮蓋。（6）減少噪聲、廢氣污染機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)操作時(shí)，采取有效的降噪、防護(hù)措施。（7）將環(huán)保作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，制定施工方案時(shí)，選用施工機(jī)械時(shí)應(yīng)充分考慮環(huán)保要求，避免因施工對環(huán)境造成的污染的破壞。（8）對門前屋后有可能的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化和外觀美化。（9）施工現(xiàn)場合理布置廁所，保持廁內(nèi)清潔衛(wèi)生。（10）場容、場貌實(shí)行分片包干制度，做到施工現(xiàn)場的清潔、干凈。（11）工程完工后，清理施工區(qū)、生活區(qū)的廢棄物，按業(yè)主和監(jiān)理的要求完成環(huán)境恢復(fù)工作。（12）在料場取料結(jié)束后，按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)的保護(hù)工作。（13）保護(hù)野生動植物。