【正文】 把關(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。在設計質(zhì)量上，我司有自己的設計研發(fā)中心，有經(jīng)驗豐富的專業(yè)設計人員，可以充分地與本工程總設計方進行無障礙溝通，首先經(jīng)過設計論證，主設計師進行交底，使每一個設計人員明確主設計師的意圖，設計過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設計、校對、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個幕墻設計方面，設計人員能夠充分理解設計師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設計人員，豐富的設計經(jīng)驗。一定能夠設計出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。在采購上，我司對供應商每年進行審核、評定，采購之前選擇多家供應商進行比較，最后選定合格供應商后，再進行采購。我司歷來注重材料的預控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。在工廠加工上，首先對材料進行檢驗，不合格品不得進行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進入下道工序。工廠的各種加工機械、器具、量具定期進行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。在施工過程中，為了保證整個工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負責，并帶幾名技術(shù)資深設計師組成的設計小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時解決。同時做到施工之前有設計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。為了加強對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由總裁親自牽頭組成一個質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對公司材料、市場、設計、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時監(jiān)督控制，從而形成對整個工程進行實時監(jiān)控。第四節(jié) 設計質(zhì)量保證措施我司作為獲得ISO9001質(zhì)量認證企業(yè)，對設計管理有一套完整而嚴格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實際說明如下：一、設計質(zhì)量控制流程詳見附圖表20。二、設計工作程序設計任務下達a工程中標后，項目管理中心向設計研發(fā)中心下達設計任務單，提供工程設計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標文件、投標圖紙（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀要、土建設計變更通知及其它往來函件等。b總工辦資料員負責接收設計任務單并報總工程師審閱處理，由總工程師將任務分配下去，設計室主任根據(jù)工程實際情況組織設計班子，指定主設計師。一般情況下主設計師級別必須在三級以上。設計任務消化a主設計師消化理解投標的交底、商務管理處的限額設計指標及項目管理中心下達的設計資料，校檢投標文件、投標圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作記錄并提出書面報告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設計室。b主設計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標圖紙，確定設計思路。確定設計主方案a主設計師根據(jù)工程合同、投標圖紙確定設計主方案。b主設計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務管理處的限額設計指標負責優(yōu)化型材截面，降低設計成本，形成最佳設計方案，并提交力學計算報告。c設計主方案確定后，主設計師根據(jù)合同的工期要求及施工進度要求制訂總體設計計劃及按月制訂分段設計計劃，并對設計小組成員進行分工，明確各設計階段設計負責人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預計完成日期，各設計室下一月對上一月的設計計劃落實情況進行講評、考核，并作為薪酬發(fā)放的考核依據(jù)之一。會簽圖紙設計a主方案確定后，設計小組成員根據(jù)設計計劃及各自的分工進行會簽圖的設計，會簽圖的內(nèi)容為：設計總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預埋點位圖、主要節(jié)點構(gòu)造圖。b會簽圖設計完畢后，主設計師提請設計室主任進行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設計師根據(jù)自評意見表對方案進行修改，完畢后向設計室主任提出會議評審請求，設計室主任根據(jù)主設計師送交的評審資料確定評審時間、組織設計評審并擔任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人。c設計室主任主持設計評審，并向評審小組成員介紹設計自評情況，然后由主設計師介紹工程設計情況，主設計師介紹完畢后，由評審小組成員對設計方案進行討論并形成意見。d主設計師指派專記錄評審結(jié)果并形成設計評審報告，評審小組成員在報告上簽到。e總工程師對設計方案進行綜合闡述，評審小組成員對設計方案進行表決，設計評審過程結(jié)束。f主設計師根據(jù)設計評審結(jié)果對設計方案進行修改，設計圖紙按正常程序校對、審核、標審、批準，各職能人員按各自的職責認真審閱圖紙，并在圖紙審核意見表上作好記錄，作為設計考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準人為各設計室主任。g設計圖紙簽字完畢后，主設計師發(fā)出外部聯(lián)系函及時與業(yè)主及設計院聯(lián)系進行外部圖紙會簽事宜，圖紙簽字過程中主設計師應在圖紙審查意見表上作好記錄，外部會簽以業(yè)主或設計院簽字為準。會議評審的主要內(nèi)容a評審設計方案是否符合工程合同要求。b評審設計方案是否符合國家、企業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范。c評審設計方案是否具有超前性、經(jīng)濟性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。d評審設計方案采用成熟節(jié)點的標準化程度。e評審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。簽字評審的主要內(nèi)容1)校對人員審查內(nèi)容。、統(tǒng)一。，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設計的有效性、合理性。、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計數(shù)量應準確無誤。，計算結(jié)果是否正確。2)審核人員審查內(nèi)容，滿足建筑設計院的工程圖紙要求。（組件）的設計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟性。，計算是否正確，結(jié)論是否可靠。，設計成本應控制在商務管理處下達的限額設計指標范圍內(nèi)。，要求設計人員在保證質(zhì)量及安全的情況下盡量降低設計成本。3)標準化人員審查內(nèi)容、格式、名稱、代號是否符合有關(guān)標準、規(guī)定、責任簽署是否完整齊全。；圖紙的繪制是否符合國家標準及有關(guān)標準規(guī)定。、術(shù)語、代號、符號、計量單位等是否符合有關(guān)標準規(guī)定。、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標準規(guī)定。文字書寫是否清晰、所引用的標準是否正確、有效。，文字是否正確、清晰。、表面粗糙度、熱處理及表面處理、公差配合、選用的結(jié)構(gòu)要素、材料牌號、規(guī)格等是否符合有關(guān)標準規(guī)定，有配合要求的零件表面粗糙度與尺寸公差、形位公差是否相互適應。4)批準人員審查內(nèi)容。、主要材料、分格是否經(jīng)業(yè)主、建筑設計院或土建總包方或監(jiān)理簽字認可。，設計成本是否控制在商務管理處下達的限額指標范圍內(nèi)。（組件）的設計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟性。會議評審程序1).評審組織方案圖設計完畢后，主設計師提請設計室主任進行方案內(nèi)部自評，并寫出設計室內(nèi)部自評意見，主設計師根據(jù)自評意見對方案進行修改，完畢后向設計室主任提出會議評審請求，設計室主任根據(jù)主設計師送交的評審資料確定評審時間，組織設計（會議）評審擔任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人員并將設計自評意見表分發(fā)給評審小組成員：總（副總）工程師、各設計室主任、項目經(jīng)理、相關(guān)職能部門負責人、其他有關(guān)人員。2)評審申請該項目主設計師在主方案圖紙設計完畢后，口頭向設計室主任提出設計評審申請，并呈交評審所需的全部資料，然后由設計室主任向總工程師匯報設計情況并提出評審要求。3)評審程序，并向評審小組成員介紹設計自評情況。，主設計師介紹的內(nèi)容包括：、外裝修范圍、該工程采用什么種類的幕墻、每種幕墻的設計工作量及價格、型材的生產(chǎn)廠家（是否需要開模）、面板材料的生產(chǎn)廠家（面板的規(guī)格、性能等）、輔助材料及膠條、附件材料的供應廠家（是否需要開模）。（包括幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接方式、節(jié)點方案、型材加工工藝、組裝方法、安裝注意事項等）以及為什么選擇這種方案、該方案是否采用投標方案、如果有更改，應詳細介紹更改的部位以及為什么要更改，更改以后的設計方案與投標方案相比較有那些優(yōu)越性、該方案在符合國家、企業(yè)標準規(guī)范及保證安全的情況下，設計成本是否最經(jīng)濟、該方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。，與投標方案相比可以降低多少設計成本，設計成本是否超過商務管理處下達的限額設計指標。，力學模型是否較真實反映建筑幕墻的實際結(jié)構(gòu)形式。是否在保證質(zhì)量、安全的情況下，最大限度地降低設計成本。，指出該方案中不能滿足合同、標準等問題，并找出解決問題的方法。、整理評審意見，并負責將這些意見記錄到《設計評審報告》上，評審小組成員在報告上簽到。，并下評審結(jié)論：該方案是全部通過，部分通過、全部重新更改。對于部分通過和全部重新更改的方案需按以上步驟重新進行方案評審。簽字評審程序整個設計過程中每批工程圖紙、技術(shù)文件均應進行簽字評審。設計人員將圖紙打印出來后，依次將圖紙送往校對、審核、評審及批準人員，校對、審核、標審及批準人員按照本程序第五條的內(nèi)容審查該批圖紙或技術(shù)文件，在《圖紙審查意見表》上簽署自己地該批圖紙的審查意見，如果有需要更改的地方，必須監(jiān)督更改的落實，審查意見作為薪酬考核的參考依據(jù)。開模圖、試驗圖設計1).設計會簽完成后，主設計師根據(jù)合同情況決定是否需要進行型材開模及三性試驗。如需要進行型材、膠條等開模，則根據(jù)合同確定型材、膠條開模廠家，進行開模圖的設計工作。2).如合同要求必須進行設計驗證，則根據(jù)合同要求及圖紙會簽情況開始試驗圖的設計，試驗圖設計內(nèi)容包括：封面、目錄、設計說明、試驗臺洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、圖紙移交項目管理處。如三性試驗不能滿足合同及標準要求，必須進行主方案的設計更改，重復以上第三條至第九條的工作。3).開模圖、試驗圖的審批及發(fā)放程序同正常圖紙。施工圖設計主設計師根據(jù)會簽圖、開模圖及三性試驗結(jié)果安排小組成員進行施工圖的設計工作。施工圖設計的內(nèi)容包括：預埋件點位圖、轉(zhuǎn)接件系統(tǒng)布置圖、立面展開圖、板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、避雷系統(tǒng)布置圖、詳細節(jié)點構(gòu)造圖、鋼件、板件組裝圖。1施工圖評審施工圖設計完畢，主設計師根據(jù)工程實際情況確定是否需要進行施工圖評審，如需要，則可向設計室主任口頭提出內(nèi)部施工評審要求，由設計室主任組織評審，評審程序同會簽圖。1提出材料訂貨清單設計人員根據(jù)施工圖初步計算各種材料及附件的用量，并按材料及附件訂貨周期的先后順序提交材料訂貨清單。材料清單為設計文件，審批程序同設計圖紙，材料清單的批準人為各設計室主任。1加工圖設計、提出零件清單1).設計人員根據(jù)施工圖繪制幕墻材料零件加工圖，提交零件加工清單，零件加工清單的批準人為各設計室主任。2).主設計師根據(jù)材料零件清單計算該工程理論材料用量，預算設計成本，并與商務管理處下達的限額設計指標比較，如設計成本低于限額設計指標，節(jié)約部分即為設計效益。設計效益作為評價設計人員設計質(zhì)量好壞的標準之一。1技術(shù)交底設計主要工作完成后，在工程加工、組裝及安裝開始前，項目主設計師應按設計、加工、組裝及安裝計劃劃分階段、分層次向加工中心、組裝廠、項目部進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：① 向加工中心進行技術(shù)交底型材開始加工生產(chǎn)前，項目主設計師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進行交底，加工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工藝、板塊組裝等過程中應注意的事項、允許誤差及技術(shù)要求以及其它應說明的問題。技術(shù)交底以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及被交簽字。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。作為指導設計人員后續(xù)設計、工藝人員工藝設計、加工制作及組裝的依據(jù)。② 向組裝廠進行技術(shù)交底在板塊開始組裝前，項目主設計師分批就工程組件圖、材料清單等向組裝廠廠長、計劃員、現(xiàn)場技術(shù)員及組裝線班組長進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝方法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)要求、組裝注意事項、成品保護措施等，并簽發(fā)交底記錄。③ 向項目部進行技術(shù)交底工程施工開始后，主設計師根據(jù)施工進度，按部位和操作項目向項目部的安裝隊長及班組長進行施工技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄作為指導施工的依據(jù)。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運及安裝順序等詳細情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標準、安裝技術(shù)措施、成品保護措施、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應說明的問題。技術(shù)交底以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應妥善保管并作為竣工資料移交。④ 技術(shù)交底格式技術(shù)交底應以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底格式，并由交底人及被交底人簽字。技術(shù)交底一式兩份，交底方和被交底方各存一份，技術(shù)交底資料作為設計資料與設計圖紙作為技術(shù)資料一起保存。1設計更改1).設計更改不得降低工程質(zhì)量，違背有關(guān)標準、規(guī)定。更改后的設計圖紙和文件應正確、完整、統(tǒng)一、清晰；原件有據(jù)可查。2).設計更改分為：設計方案更改(對幕墻類型、型材系列、主節(jié)點類別、主要材料生產(chǎn)廠家的更改稱為設計方案的更改)和設計細節(jié)更改（對工程的性能和壽命影響不大的，不屬設計方案更改的其余設計更改）。3).公司設計圖紙、文件的更改權(quán)限隸屬技術(shù)處。4).設計更改必須先申請，更改申請分為三個方面：① 設計過程中設計組提出的設計細節(jié)更改可直接填寫《設計更改通知單》報批。② 公司內(nèi)部提出設計更改的，申請者填寫《設計更改申請單》，報技術(shù)處審批。③ 建筑設計院、業(yè)主提出設計更改的，由項目管理處將書面材料移交至技術(shù)處，由技術(shù)處審核。5).技術(shù)處根據(jù)第4條各單位提出的設計更改內(nèi)容填寫《設計更改通知單》。6).根據(jù)更改申請部門不同，設計更改的審核和批準分為三個方面：，由主設計師審核，技術(shù)處批準；，由各單位審核，技術(shù)處批準；，由技術(shù)處審核，總工程師批準。并組織對設計更改后的圖紙、技術(shù)文件重新進行評審、驗證。7).對細節(jié)更改，設計小組成員根據(jù)《設計更改通知單》的更改內(nèi)容采用劃改或換頁。劃改方法：將需要更改的尺寸、文字、符號、圖形等，用細實線劃掉，被劃掉的部分應仍能清楚地看出更改前的尺