【正文】 能是否良好、安全裝置是否齊全有效；檢查施工用電的線路，閘箱、接零接地、漏電保護(hù)裝置是否符合有關(guān)規(guī)定；檢查各種材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有關(guān)規(guī)定，防火工具和設(shè)施是否安全；檢查各交叉施工和工種間配合施工，是否存在完全問題。5）防火制度：嚴(yán)肅執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部門關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場員工進(jìn)行消防知識教育；各種易燃易爆材料的堆放和保管應(yīng)與明火區(qū)有一定的防火間距；嚴(yán)禁用場內(nèi)通道堆放材料；配備消防器材，并有專人管理并定其檢查；安全用電，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安裝和使用電氣設(shè)備?，F(xiàn)場管理制度1）作業(yè)人員進(jìn)場前，必須學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全規(guī)定，遵守業(yè)主、監(jiān)理、總包等各單位制定的規(guī)章制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底；廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全意識。2）必須隨時(shí)攜帶和使用安全帽和安全帶，防止機(jī)具、材料的墜落。3）作業(yè)時(shí)要穿整潔合體并適合作業(yè)特點(diǎn)的工作服，不得裸身作業(yè)，要穿適合作業(yè)特點(diǎn)的工作鞋，不得穿涼鞋、拖鞋。4）凡要帶入樓內(nèi)的機(jī)械事先必須接受安全檢查，合格后方可使用。另外攜帶電動工具時(shí)，必須在作業(yè)前先作自我檢查，在進(jìn)入場地時(shí)將檢查記錄交甲方；5） 每天作業(yè)前后檢查所用工具。6） 作業(yè)前清理作業(yè)場地，下班后整理場地，不要將材料工具亂放，在作業(yè)中斷或結(jié)束時(shí)當(dāng)天清掃垃圾并投放到指定地點(diǎn)。7） 不得隨意拆除腳手架等臨時(shí)作業(yè)設(shè)施，不得已必須拆除腳手架或搭板時(shí)，需得到安全人員的允許，作業(yè)結(jié)束務(wù)必復(fù)原上述裝置。8） 在電焊作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置接火斗，配置看火人員；各種防火工具必須齊全并隨時(shí)可用，定期檢查維修和更換。9） 制定安全獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行。10） 本工程項(xiàng)目設(shè)一名專職安全員，各班組一名兼職安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，由施工員和質(zhì)檢員配合進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。應(yīng)急措施安全生產(chǎn)和防火制度應(yīng)本著以防范為主的原則，對可能引起事故發(fā)生的因素進(jìn)行控制和排除，避免事故的發(fā)生。如有工傷事故發(fā)生應(yīng)采取以下措施：1） 如有工傷事故發(fā)生應(yīng)立即向安全部門、公司、甲方及有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。2） 搶救傷員。3） 保護(hù)好事故現(xiàn)場。4） 排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大；組織人員、設(shè)置警戒，維護(hù)好出事周圍的正常秩序?，F(xiàn)場發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)應(yīng)采取以下措施；①要立即組織義務(wù)消防人員和職工進(jìn)行補(bǔ)救。②立即向消防部門報(bào)警，并向消防部門提供火情、電器。易燃易爆物等情況和消火栓位置，以便組織有效滅火。③救火方法要得當(dāng)。④電氣設(shè)備起火，盡快切斷電源，用二氧化碳滅火，不要向電氣設(shè)備上潑水救火。二、文明措施在本工程施工期間，在施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放好所有設(shè)備和材料，及時(shí)清走任何廢料、垃圾和不再需要的臨時(shí)設(shè)施。保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。工程完工后，及時(shí)迅速的清走施工設(shè)備、多余材料、垃圾、和各種臨時(shí)工程，并保證現(xiàn)場和工程清潔整齊，達(dá)到總包方、業(yè)主方、監(jiān)理方滿意的使用狀態(tài)。 文明施工制度1） 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確各自分擔(dān)責(zé)任，及時(shí)清除雜物，保持施工現(xiàn)場整潔。2） 現(xiàn)場中的各種臨時(shí)設(shè)施、包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構(gòu)件堆場臨時(shí)水電管線，要嚴(yán)格按照甲方要求搭設(shè)或埋設(shè)整齊，不能亂堆亂放，不應(yīng)占用道路和通道以及施工工作面。3） 現(xiàn)場水電應(yīng)有專人管理。4） 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，要做到人離場清。5） 制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞、污染成品。6） 現(xiàn)場各種材料要按甲方規(guī)定的位置堆放，堆放場地堅(jiān)實(shí)平整，并有排水措施，材料堆放要按品種、規(guī)格分類堆放，要求堆放整齊，易于保管和使用。7） 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定位置安放。8） 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到安全文明施工。文明施工保證措施1） 建立文明施工責(zé)任制，明確各級責(zé)任，層層控制，層層監(jiān)督；2） 搞好安裝員工的思想文明教育，要求在施工過程中禮貌待人。，文明施工。3） 現(xiàn)場安裝員工統(tǒng)一著裝，要求整潔。4） 建立現(xiàn)場文明管理規(guī)章制度，主要由安全員負(fù)責(zé)檢查，項(xiàng)目部全體人員監(jiān)督，對于違反的，輕則教育、罰款，重則開除。5） 施工中做到工完場清，保證施工現(xiàn)場的整潔、材料碼放整齊。6） 搞好與其他施工單位的現(xiàn)場配合，不與其他單位施工人員發(fā)出沖突，有矛盾的協(xié)商解決。7） 服從總包單位的總體安排，與其他施工單位配合，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的清潔、整齊、美觀。8） 服從總包的統(tǒng)一安排，共同搞好現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。三、環(huán)保措施 （1）合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量減少夜間作業(yè)，以減少施工時(shí)機(jī)具噪聲污染；避免影響施工現(xiàn)場內(nèi)或附近居民的休息。（2）完成每項(xiàng)工序后，應(yīng)及時(shí)清理施工后滯留的垃圾，比如膠、膠瓶、膠帶紙等，保證施工現(xiàn)場的清潔。（3）對于密封材料及清洗溶劑等可能產(chǎn)生有害物質(zhì)或所體的材料，應(yīng)作好保管工作，并在揮發(fā)過期前使用完畢，以免對環(huán)境造成影響。四、腳手架安全 ，為確保施工作業(yè)人員的和人身安全，腳手架搭設(shè)需按雙排腳手架的要求進(jìn)行搭設(shè)。并在腳手架下方設(shè)置安全網(wǎng)，以策安全。第十一章、工程進(jìn)度保證措施一、開工前，迅速組織會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，及時(shí)解決與其它專業(yè)公司存在的有關(guān)場地交接，驗(yàn)收移交，相互交叉作業(yè)配合等問題，具體制定日期落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、盡早編制材料采購計(jì)劃及半成品訂貨加工計(jì)劃，明確甲方供貨的，我方有責(zé)任在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。三、加強(qiáng)進(jìn)度管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理——工長——班組長的三級進(jìn)度管理體系，以總體進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，以月進(jìn)度計(jì)劃為重點(diǎn)。經(jīng)班組下達(dá)用進(jìn)度計(jì)劃，分工號落實(shí)具體責(zé)任人，班組具體確定工期管理責(zé)任制并實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰制度。四、實(shí)行對班組的任務(wù)技術(shù)交底一單清制度，交底書不僅明確圖紙及技術(shù)要求，還同時(shí)明確施工順序，進(jìn)度要求和工種配合要求。五、推行班組承包責(zé)任制，提高生產(chǎn)效率，必要時(shí)實(shí)行加班獎(jiǎng)勵(lì)辦法。六、施工期間配合甲方作好施工協(xié)調(diào)，合同上定的事堅(jiān)決完成。七、加強(qiáng)施工機(jī)具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。八、施工中作好人力、財(cái)力、物力的綜合平穩(wěn)工作，抓主流，力保進(jìn)度進(jìn)一步落實(shí)。九、根據(jù)工期需要，必要時(shí)采用三班倒加班作業(yè)。十、為保證工期，將提前進(jìn)行半成品的加工制作。十一、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能，并在我司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的技術(shù)配套，并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。十二、建立生產(chǎn)例會制度，每周至少召開2次班組以上的生產(chǎn)例會，項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開一次碰頭會，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。十三、采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的施工進(jìn)度的控制與管理，月計(jì)劃周安排，周計(jì)劃日檢查，實(shí)行每周平衡計(jì)劃，確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。十四、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，組織好交叉作業(yè)，從而縮短工程的施工期。十五、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)安排晚上加班作業(yè)。十六、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。十七、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工周期。 十八、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采購、進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，以避免因材料與設(shè)備不能按時(shí)進(jìn)場而延誤工期。 十九、施工進(jìn)度計(jì)劃若因設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)以及其它不可預(yù)知之原因，則對施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并且材料、勞力、設(shè)備、進(jìn)場計(jì)劃也需做相應(yīng)調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃變更、調(diào)整由地盤監(jiān)理及現(xiàn)場其它管理人員共同商定、編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行，以確保本工程保質(zhì)保量如期竣工。二十、協(xié)調(diào)方案（一）與其他單位的協(xié)調(diào)方案1．以團(tuán)結(jié)協(xié)作、友善配合的態(tài)度對待對方，爭取對方在有關(guān)問題上的諒解、支持與配合。，同時(shí)了解對方的作業(yè)計(jì)劃和意圖，做到知已知彼，溝通融洽，以達(dá)到步驟的統(tǒng)一。，不能以承包大戶的態(tài)度非要人家服從，應(yīng)以充分的理由說服對方，或在不影響大局的前提下以高姿態(tài)照顧對方的需要。，除檢查自己方行為的缺點(diǎn)外，懇請業(yè)主從中進(jìn)行調(diào)解。，并通過協(xié)調(diào)使對方在時(shí)間上盡量滿足我方的作業(yè)計(jì)劃。，注重禮貌服務(wù)和相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生，為協(xié)調(diào)工作奠定良好的基礎(chǔ)。 （二）內(nèi)部協(xié)調(diào)方案1． 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，為協(xié)調(diào)具體工作負(fù)責(zé)人。2． 做好內(nèi)部各管理部門，各作業(yè)班組和各崗位人員的協(xié)調(diào)工作，首先從思想上協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)使之行動一致，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)而努力。3． 對各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決在相互配合施工過程中的難題，促進(jìn)交叉、流水配合作業(yè)。4． 對重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程要事先做好具體的協(xié)調(diào)方案，將一切可能發(fā)生的問題提前做好應(yīng)付措施，保證施工全過程的順利開展。5． 由計(jì)劃組、施工組、財(cái)務(wù)后勤組在工程開工前做好有關(guān)協(xié)調(diào)方案，爭取在人力、物力、財(cái)力上的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)與業(yè)主協(xié)調(diào)工作，使之充分得到業(yè)主的支持和配合，從而進(jìn)一步提高自己的服務(wù)質(zhì)量。第十二章 施工后的成品保護(hù) 成品保護(hù)職責(zé) （1）班組設(shè)值班人員，執(zhí)行輪班守衛(wèi)制度，換班時(shí)間明確，堅(jiān)持誰值班誰負(fù)責(zé)。（2）值班人員職責(zé)產(chǎn)范圍：所有到場的工具和材料，以及安裝上墻的成品和半成品。（3）值班人員必須恪盡職守，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行值勤和巡邏，配合工地保安、門衛(wèi)防止材料和產(chǎn)品損失。（4）班組下班之前將未完安裝的產(chǎn)品集中，并與值班人員進(jìn)行交接，由值班人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對和看護(hù)。（5）制定相關(guān)的項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度，如因值班人員責(zé)任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處理。（6）協(xié)調(diào)與其他有關(guān)施工單位的關(guān)系，共同維護(hù)成品安全。（7）如其他施工單位在施工過程中損壞已安裝完成交移交后的產(chǎn)品，可協(xié)同業(yè)主，監(jiān)理，合理追究其在關(guān)責(zé)任。 成品保護(hù)措施 （1）加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷。劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽。（2）加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與土建單位的聯(lián)系，防止已安裝好的干掛墻體受劃傷。（3）質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作。（4）建議總包單位在靠近安裝好的石材干掛墻體處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對鋁制品、石材有意或無意的損壞。（5）材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。第十三章 保養(yǎng)與維修一、干掛墻體工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)制定干掛墻體的保養(yǎng)，維修計(jì)劃與制度，定期進(jìn)行干掛墻體的保養(yǎng)與維修。二、干掛墻體的保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)干掛墻體墻面積灰污染程度，確定清洗干掛墻體的次數(shù)與周期，每年至少應(yīng)清洗一次。三、干掛墻體在正常使用時(shí)，使用單位應(yīng)每隔5年進(jìn)行一次全面檢查。應(yīng)對板材、密封條、密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠等進(jìn)行檢查。四、干掛墻體的檢查與維修應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行當(dāng)發(fā)現(xiàn)螺栓松動，應(yīng)及時(shí)擰緊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕，應(yīng)除銹補(bǔ)漆或更換。發(fā)現(xiàn)板材松動，破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)與更換。發(fā)現(xiàn)密封膠或密封條脫落或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)與更換。發(fā)現(xiàn)干掛墻體構(gòu)件和連接件損壞，或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動或脫落時(shí)，就及時(shí)更換或采取措施加固修復(fù)。應(yīng)定期檢查干掛墻體排水系統(tǒng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)堵塞時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏通。當(dāng)五金件有脫落、損壞或功能障礙時(shí)，應(yīng)進(jìn)行更換和修復(fù)。當(dāng)遇到臺風(fēng)、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害時(shí)，災(zāi)后應(yīng)對干掛墻體進(jìn)行全面檢查，并視損壞程度進(jìn)行維修加固。五、對干掛墻體進(jìn)行保養(yǎng)與維修中應(yīng)符合下列安全規(guī)定：不得在4級以上風(fēng)力或大雨天氣進(jìn)行干掛墻體外側(cè)檢查、保養(yǎng)與維修作業(yè)。檢查、清洗、保養(yǎng)維修干掛墻體時(shí)，所采用的機(jī)具設(shè)備必須操作方便、安全可靠。在干掛墻體的保養(yǎng)與維修作業(yè)中，凡屬高處作業(yè)者必須遵守現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）的有關(guān)規(guī)定。第十四章、技術(shù)檔案資料管理一、加強(qiáng)圖紙會審。特別在節(jié)點(diǎn)處理，安裝方法必須趨于統(tǒng)一，各部位的尺寸一致，讓誤差消除在施工之前。二、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，建立技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工中的監(jiān)督檢查，從而提高施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，凡與圖紙有不同之處一定要做設(shè)計(jì)變更，以便于交工、存檔、維修。四、加強(qiáng)日常往來文件管理，發(fā)文登記制度。五、加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收工作及施工日志。六、加強(qiáng)技術(shù)措施的落實(shí)，確保工程質(zhì)量。七、洽商記錄應(yīng)詳盡，參加人員應(yīng)會簽。洽商記錄應(yīng)由施工現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)保管，作為竣工驗(yàn)收的技術(shù)檔案資料。八、加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，對于設(shè)計(jì)變更引起的簽證應(yīng)及時(shí)辦理。九、質(zhì)量控制檢查竣工驗(yàn)收時(shí)除依據(jù)竣工驗(yàn)收實(shí)測資料與中間驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評定外，還應(yīng)對質(zhì)量控制過程的資料進(jìn)行檢查，檢查以下資料是否完整、正確：1． 施工翻樣圖。2． 相容性試驗(yàn)報(bào)告。檢查報(bào)告內(nèi)容是否確定材料相容，如果有不相容是否更換材料并復(fù)試合格。3． 粘接性試驗(yàn)報(bào)告。檢查報(bào)告內(nèi)容是否肯定粘接性能良好，如果有不穩(wěn)定情況是否按報(bào)告建議招待或更換材料，并復(fù)試合格。4． 膠供應(yīng)商對節(jié)點(diǎn)審查結(jié)果，提交的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)是否通過，對修改建議是否已完全執(zhí)行。5． 送樣樣品材料批號與生產(chǎn)使用材料批號記錄，兩者批號是否一致。6． 切開試驗(yàn)記錄與每批批量記錄，及切開試驗(yàn)評定結(jié)果。7． 剝離試驗(yàn)記錄與每批批量記錄及剝離試驗(yàn)評定結(jié)果。8． 用雙組份密封膠時(shí)，還要檢查蝴蝶試驗(yàn)（扯斷試驗(yàn)）記錄及每批批量記錄，及蝴蝶試驗(yàn)（扯斷試驗(yàn)）評定結(jié)論。9． 設(shè)計(jì)修改通知單。10． 事故處理記錄，及生產(chǎn)、安裝中對不符合設(shè)計(jì)文件部分所達(dá)成的協(xié)議文件。11． 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。12． 測量定位記錄。13． 凈化工、注膠工、安裝焊工鋼印代號或可供查考的記錄。14． 密封膠出廠