【正文】 ，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，在有電間掛布幔，防止施工人員誤碰帶電設(shè)備。拆除電纜前，核對(duì)電纜所做標(biāo)記是否正確，是否有無(wú)標(biāo)記電纜。無(wú)誤后，再將電纜拆下。操作時(shí)，當(dāng)有電施工時(shí)，必須戴手套。發(fā)電前，用電點(diǎn)有人持對(duì)講機(jī)配合。拉開(kāi)派接箱刀閘（小區(qū)電工配合），拉開(kāi)配電室主進(jìn)開(kāi)關(guān)，無(wú)誤后，通知送電。送電時(shí)，發(fā)電人重復(fù)無(wú)誤后，合閘送電，保證所發(fā)開(kāi)關(guān)必須正確無(wú)誤，通知用電點(diǎn)，檢查電壓，核對(duì)相位。停吉祥開(kāi)閉站5母線開(kāi)關(guān)的安全技術(shù)措施： 停5母線時(shí)，由配電工區(qū)完成。按工作票執(zhí)行，兩人進(jìn)行，操作人復(fù)讀無(wú)誤后，拉開(kāi)開(kāi)關(guān)，合接地刀閘，懸掛“有人工作，禁止合閘”警告牌。接到停電令后，由劉小龍?jiān)陔娎|頭側(cè)，驗(yàn)電掛接地線。使用合格接地線，掛地線時(shí)，身體不許與接地線接觸。監(jiān)護(hù)人張勇監(jiān)護(hù)掛地線的整個(gè)過(guò)程中。監(jiān)護(hù)人不許離開(kāi)，不許做其他工作。先接接地端，并檢查良好，再掛導(dǎo)線端。必須戴絕緣手套，驗(yàn)電筆應(yīng)先試驗(yàn)。第一組地線掛好后，在各出線電纜頭側(cè)掛地線，確保施工人員施工時(shí)，在地線保護(hù)之內(nèi)。拆除舊設(shè)備時(shí)安全技術(shù)措施。 起重時(shí)設(shè)專人指揮，指揮人劉衛(wèi)強(qiáng)，統(tǒng)一口令，無(wú)關(guān)人員不許靠近。拆除4母線高壓柜時(shí)，5母線有電，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。拆除5母線高壓高壓柜時(shí)，4母線有電，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。拆除時(shí)高壓柜下方，放兩塊合適的10槽鋼，防止高壓柜掉進(jìn)夾層，夾層內(nèi)不許有人。注意不要有過(guò)大的震動(dòng)。防止運(yùn)行的高壓柜的開(kāi)關(guān)因震動(dòng)而掉閘，造成停電事故。舊設(shè)備拆除隨時(shí)運(yùn)到室外。舊設(shè)備區(qū)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。新設(shè)備安裝時(shí)安全技術(shù)措施。 起重時(shí)設(shè)專人指揮，指揮人高長(zhǎng)順，統(tǒng)一口令，無(wú)關(guān)人員不許靠近。注意新設(shè)備的防護(hù)，避免磕碰。按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，低壓柜順序不許組錯(cuò)，施工人員不許掉東西（特別是螺栓、螺母），隨手工具不許亂放。設(shè)備高壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施 ：高壓電纜、高壓柜做試驗(yàn)時(shí)無(wú)關(guān)人員不許靠近。做詳細(xì)記錄，做完每相電纜后放電。二次線連接、傳動(dòng)安全技術(shù)措施：二次線敷設(shè)安裝時(shí)不許進(jìn)入帶電間、掛布幔、掛警示牌，二次線連接應(yīng)美觀，接頭、接點(diǎn)要牢固，傳動(dòng)時(shí)無(wú)關(guān)人員不許靠近，接臨時(shí)電源時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，發(fā)電時(shí)安全技術(shù)措施：發(fā)電時(shí)，兩人進(jìn)行。一人讀工作票，一人合閘（由配電工區(qū)完成）。發(fā)電后檢查電壓、相序正常。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。 項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)隊(duì)和個(gè)人。，施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響程度。同時(shí)把環(huán)境保護(hù)作為利國(guó)利民、保證施工順利進(jìn)行、保障人們身體健康的一項(xiàng)大事來(lái)抓。 加強(qiáng)環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當(dāng)造成對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的損害。 施工過(guò)程中，工業(yè)廢料妥善處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)在施工完畢后，派專人及時(shí)進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時(shí)建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料盡場(chǎng)地清。 采取調(diào)整施工時(shí)間，非特殊情況夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸，降低噪音污染。 利用各種宣傳手段，使用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等方法取得附近居民諒解。，配合甲方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評(píng)估工作。 文明施工 文明施工的目標(biāo)提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)形象，適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持雙文明施工單位稱號(hào)，完善文明施工管理體系。 文明施工實(shí)施方案，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏，在施工隊(duì)伍中樹(shù)立威望。，并做到有記錄可查，所下發(fā)的文件認(rèn)真保存并建立檔案。 為了貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，使施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，對(duì)不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律從而造成經(jīng)濟(jì)損失的除給予批評(píng)外，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。，項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求施工隊(duì)對(duì)每個(gè)職工加強(qiáng)教育，懂得文明施工的重要性．、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，標(biāo)牌齊全。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁飲酒，吸煙時(shí)必須在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭。，搞好區(qū)域內(nèi)的文明施工，否則現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作。 以組織學(xué)習(xí)和各種宣傳的方式，提高全體職工“熱情為用戶服務(wù)”的意識(shí)，并在實(shí)際工作中為用戶排憂解難。 在設(shè)備驗(yàn)收階段，應(yīng)指定專人配合驗(yàn)收單位，對(duì)其提出的質(zhì)量問(wèn)題及合理要求，應(yīng)在招標(biāo)文件允許范圍內(nèi)盡快予以解決。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝的新設(shè)備，施工人員有責(zé)任為用戶講解，并教會(huì)其使用和維護(hù)的方法。 愛(ài)護(hù)站內(nèi)成品，認(rèn)真搞好設(shè)備安裝，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備移交后安全運(yùn)行。 文明施工宣傳工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 文明施工考核、管理辦法 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律 開(kāi)工有報(bào)告、有施工組織設(shè)計(jì)、有技術(shù)交底。施工有圖紙、有作業(yè)說(shuō)明書(shū)、有工藝守則、有操作工藝。使用材料有合格證。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程技術(shù)員審核，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行；工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié)，按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認(rèn)真執(zhí)行我公司編發(fā)的《文明施工考核細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律 按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動(dòng)。按期向上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況和安全情況。 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律 工作時(shí)精神集中，服從分配，堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量。 嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律 遵紀(jì)守法，搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系；不破壞當(dāng)?shù)厝罕姷臇|西，不打架斗毆；語(yǔ)言文明，舉止規(guī)范。 嚴(yán)格檢查 工程公司和工程項(xiàng)目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式。每月按照公司制定的《文明施工考核細(xì)則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個(gè)方面對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明施工競(jìng)賽，并將考核結(jié)果做為項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)的月獎(jiǎng)考核依據(jù)。第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 本工程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)報(bào)送以下各類報(bào)表： 向甲方及監(jiān)理工程師報(bào)送月度完成投資計(jì)劃和月度工程形象進(jìn)度計(jì)劃表。 按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家電力公司的規(guī)定，向甲方報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月向甲方及監(jiān)理部門報(bào)送工程進(jìn)展情況及形象進(jìn)度。 由公司工程部負(fù)責(zé)向甲方和監(jiān)理工程師報(bào)送以下各類報(bào)表： 根據(jù)上一月度的實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整后的下一月度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 每月施工質(zhì)量情況報(bào)表。 每月施工安全情況報(bào)表。 由材料供應(yīng)公司負(fù)責(zé)向甲方和監(jiān)理工程師報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。以上各類報(bào)表需報(bào)送公司有關(guān)部門傳閱，由檔案室存檔。 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理目標(biāo)與措施 信息管理目標(biāo)：加強(qiáng)信息的分類、開(kāi)發(fā)和流通，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得信息，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部按照甲方擬定的本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，編制工程總體規(guī)劃以確保公司下達(dá)的月度形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，制定可行性措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。，編制施工預(yù)算及施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)給施工隊(duì)，各施工隊(duì)按施工任務(wù)單，認(rèn)真組織好施工。 各施工隊(duì)建立臨時(shí)工使用臺(tái)帳、材料領(lǐng)用臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳，以此進(jìn)行結(jié)算、考核。，施工隊(duì)實(shí)行旬作業(yè)計(jì)劃。工程進(jìn)度采取每日通訊匯報(bào)，每周六書(shū)面匯報(bào)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行工程調(diào)度。 用系統(tǒng)思維的方法運(yùn)用計(jì)算機(jī)，對(duì)各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)，為施工生產(chǎn)服務(wù)。18 / 1