某變配電室施工設(shè)計方案-資料下載頁
2025-04-25 22:51本頁面
【正文】 人簽字，方可辦理借料、借工具等手續(xù)，并按限期時間及時收回。 ⑷庫內(nèi)的物品要碼放整齊、合理，貨物要有貨卡，帳、物、卡相符。 ⑸對管轄的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及碼放的位置要做到心中有數(shù)。 ⑹帳目種類：工具帳 撤舊帳 ⑺負(fù)責(zé)搞好所管轄內(nèi)的衛(wèi)生及安全防火工作。⑻及時完成上級交辦的工作。2．材料節(jié)約及降低成本措施（1）制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強人員、機械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機械閑置的現(xiàn)象。（2）嚴(yán)格按照施工計劃及材料計劃上料，對暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場地，盡可能減少材料的一二次搬運。（3）角鋼、槽鋼、扁鐵的使用，應(yīng)調(diào)配其長度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計算，充分利用下腳料。（4）嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎懲措施，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮、浪費可恥的主人翁意識，對能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。加強技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強保管，杜絕缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。第六章 質(zhì)量設(shè)計目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1. 為滿足甲方對工程質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量，我公司根據(jù)力爭工程竣工一次合格率100℅，工期履約率100℅，用戶滿意率95℅。2. 我公司恪守“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。3. 主要工序和關(guān)鍵部位做到一次達(dá)優(yōu)，零缺陷，零返工。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系依據(jù)甲方及供電部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件的基礎(chǔ)，我公司建立和實行統(tǒng)一的工程質(zhì)量保證體系，接受甲方及供電部門的指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施樹立全員質(zhì)量意識，堅持全過程，全方位質(zhì)量控制。由工程技術(shù)主管，質(zhì)檢員協(xié)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員每日對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，做好質(zhì)量記錄，施工記錄及檢查記錄及時收集相關(guān)資料，及時分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時性解決。具體質(zhì)量控制區(qū)詳見施工方案。 第七章 檢測、試驗措施1．施工過程中，根據(jù)《北京市電氣安裝規(guī)程》要求，作好施工各環(huán)節(jié)的施工測量、檢測工作，并做好記錄匯總，報指揮部統(tǒng)一審查，待認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)施工。2．土建施工過程中，根據(jù)《國家土建施工規(guī)范及驗收規(guī)范》要求，作好土建工程施工測量、檢測工作，并作好記錄匯總，報指揮部統(tǒng)一審查，待認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)施工。第八章 竣工后服務(wù)及質(zhì)量保修措施1．保修期 自工程竣工之日起壹年2．保修期內(nèi)的調(diào)試、維修、人員培訓(xùn)均由我公司負(fù)責(zé)。第九章 資料目標(biāo)設(shè)計：,由各部門負(fù)責(zé)的應(yīng)及時填寫,并主動交工程科存檔。,以線路施工程序進(jìn)行所有聯(lián)系。，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題或臨時要求均應(yīng)通過計劃員進(jìn)行協(xié)調(diào)，并應(yīng)做書面記錄。、新材料時，由技術(shù)科相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，不得盲目行事。，詳細(xì)研究，認(rèn)真計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時研究調(diào)整。施工組織設(shè)計審批表工程名稱編制人部門審批意見責(zé)任人項目經(jīng)理部審批項目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級審批技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經(jīng)理造價員日期 施工準(zhǔn)備工作計劃 序號項目內(nèi)容工作量負(fù)責(zé)單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對施工設(shè)計技術(shù)文件進(jìn)行交底及會審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計院開工前4各種材料進(jìn)廠：材料計劃、采購、進(jìn)廠施工單位開工前5各種設(shè)備進(jìn)廠：主要機具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開工前7施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場各項規(guī)章及管理制度施工單位開工前項目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人日期
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