盛津園圍墻改造施工方案修改后-資料下載頁
2025-05-10 18:02本頁面
【正文】 作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。D．通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每人進(jìn)行一次，作定期檢查。視工程情況，如施工準(zhǔn)備前，施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，并指定負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。 第四章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施一、項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作皆按照一整套既有工作制度，合理工作，有序施工。嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工作牌，標(biāo)明工程概況、項(xiàng)目名稱、技術(shù)等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全重點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。二、施工人員要佩帶胸卡上崗，職工對(duì)工作熱情、投入，對(duì)人尊重、禮貌；精神面貌好。三、場(chǎng)地規(guī)劃整齊，集料按規(guī)格隔離堆放，料場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確，保持施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、警衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全質(zhì)量宣傳牌和現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。施工用電、生產(chǎn)用電管理落實(shí)到人，添置必要的防護(hù)器材，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理。五、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姕贤?，做到互相理解、互相尊重，?duì)群眾提出的合理要求應(yīng)盡快整改，對(duì)不合理的要求要說服教育以免矛盾激化，要教育職工不得擾民。六、加強(qiáng)與業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系和交流，共同搞好兩個(gè)文明建設(shè)。七、加強(qiáng)綠化，駐地房前屋后要種植適當(dāng)?shù)幕ú?，美化環(huán)境。八、健全管理制度，把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，制定隨機(jī)檢查制度，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格管理，以達(dá)到文明施工的要求。第五章 二次搬運(yùn)管理措施一、材料臨時(shí)堆放點(diǎn)選擇。 按照建設(shè)單位要求，材料不能在路邊堆放，每個(gè)臨時(shí)材料堆放點(diǎn)用標(biāo)示牌標(biāo)示。 根據(jù)市政管網(wǎng)單位破開地面的區(qū)域分布情況及施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況，最大限度的在距離施工現(xiàn)場(chǎng)最近區(qū)域設(shè)立材料臨時(shí)堆放點(diǎn)，讓材料運(yùn)輸車輛停靠在此區(qū)域，于臨時(shí)堆放點(diǎn)卸下材料，讓運(yùn)輸車輛盡快離開，以免造成道路堵塞。 二、裝飾材料的堆放方式： ，要用枕木放于地上，小心碰角。 、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 三、搬運(yùn)路線選擇。 為避免踩踏市政園林綠化單位的成品項(xiàng)目，根據(jù)園林綠化單位現(xiàn)場(chǎng)完成項(xiàng)目情況及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇搬運(yùn)路線，在該路線兩側(cè)插小紅旗，作為臨時(shí)路標(biāo)。搬運(yùn)路線根據(jù)不同堆放點(diǎn)及園林綠化單位完成成品區(qū)域臨時(shí)選擇。 四、搬運(yùn)人力安排 市政園林在施路面不能受車輛碾壓，此項(xiàng)搬運(yùn)過程，安排全人力搬運(yùn)，結(jié)合材料及人工實(shí)際情況。 五、其他零星材料由專項(xiàng)管理人員，本著愛護(hù)工人、保護(hù)材料成品、保護(hù)園區(qū)環(huán)境的原則合理安排。第六章 工程資料管理措施公司對(duì)該工程設(shè)立資料管理室，委派專人管理，施工過程中及時(shí)收集資料，嚴(yán)格驗(yàn)收，沒有材質(zhì)單合格證的材料不得進(jìn)場(chǎng)，竣工后及時(shí)歸檔，整理合格后移交建設(shè)單位存檔。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修
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