【正文】 目及竣工驗收7月份。具體實施進度安排表如下：項目實施進度安排表 日期 內(nèi)容 20112012789101112123456可行性研究報告勘察初步設(shè)計施工圖設(shè)計工程及設(shè)備招投標土建工程施工設(shè)備安裝及調(diào)試試運行項目及竣工驗收第十一章 土地、規(guī)劃和環(huán)保 土地皖江黃（麻）3萬套大型祖代種雞場建設(shè)項目土地系我公司征用宣城市宣州區(qū)寒亭鎮(zhèn)長河村土地。 規(guī)劃項目建設(shè)符合國務(wù)院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》第二十六條和《省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》第十七條的規(guī)定，建設(shè)用地符合宣城市建設(shè)規(guī)劃。 環(huán)保 環(huán)境影響該項目投產(chǎn)后產(chǎn)生的污染物有少量污水和廢棄物。污水孵化生產(chǎn)不會產(chǎn)生廢水，種雞生產(chǎn)（采取籠養(yǎng)）和生活區(qū)內(nèi)會產(chǎn)生少量的生活污水。 廢棄物生產(chǎn)中會產(chǎn)生部分中死蛋、蛋殼、雞糞等廢棄物。 環(huán)境保護與治理措施設(shè)計采用的標準國家頒布的“中華人民共和國環(huán)境保護法”的規(guī)定國家頒布的“中華人民共和國大氣污染防治法”的規(guī)定國家“大氣環(huán)境質(zhì)量標準”（GB309582）國家《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》（GBJ8785）在項目設(shè)計時，嚴格執(zhí)行上述規(guī)定，再結(jié)合公司已通過的ISO14001環(huán)境管理體系認證，項目單位將嚴格按體系管理執(zhí)行“廢棄物無害化處理規(guī)程”，達標后排放。種雞養(yǎng)殖和孵化都實行工廠化管理，只會產(chǎn)生少量廢水和部分中死蛋、蛋殼、雞糞，上述廢棄物由場內(nèi)設(shè)立的集中堆放發(fā)酵，經(jīng)過無害化處理后，作為高效有機肥種植農(nóng)作物。第十二章 項目組織管理與運行 組織機構(gòu)與職能劃分本項目新增勞動定員30人。其中管理技術(shù)人員4人，種雞飼養(yǎng)員26人。組織機構(gòu)見附圖《華衛(wèi)集團禽業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖》。機構(gòu)職責與運行模式：根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)置圖表示，實行分級管理，即上級對下級統(tǒng)一管理，下級對上級負責。董事會是決策機構(gòu)，總經(jīng)理具體管理生產(chǎn)經(jīng)營，項目屬于三級機構(gòu)，接受二級機構(gòu)統(tǒng)一管理和服務(wù)。 項目運行管理模式與運行機制項目運行的管理實行法人負責制。公司對各下屬機構(gòu)實行統(tǒng)一領(lǐng)導，在原料供應(yīng)上，建立固定的合作伙伴。對于產(chǎn)品銷售，在立足于本地和周邊地區(qū)的同時，力爭打入國際市場。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)上，發(fā)揮各級科技人員的積極性，并與國內(nèi)外科研單位建立技術(shù)合作關(guān)系，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，減少消耗，提高工效，降低成本?？傊?，公司要實施現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式，在“質(zhì)量、品種、效益”上做好文章。同時對企業(yè)人員實行分級培訓，即企業(yè)人員采取“送出去”和“請進來”的方式，每年4次以上派送出去培訓和請專家到公司授課；生產(chǎn)工人由公司專業(yè)技術(shù)人員每月至少集中培訓一次；每年對養(yǎng)殖戶開展2次以上集中技術(shù)講座、交流培訓活動，同時派技術(shù)員定期下鄉(xiāng)服務(wù)，開通技術(shù)咨詢熱線，使農(nóng)民可隨時享受免費的技術(shù)服務(wù)。 組織機構(gòu)職能 生產(chǎn)部崗位職能主管部門：總經(jīng)理室主要協(xié)作部門：技術(shù)部及相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的：根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，組織全體生產(chǎn)人員進行實施，制定生產(chǎn)計劃，實施方案，各項制度，監(jiān)督完成下達的生產(chǎn)指標，保證生產(chǎn)有序進行，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮的職能作用。工作范圍適用本部門全方位工作管理主要職能 （1）全權(quán)負責生產(chǎn)部的行政工作，和決策貫徹各項會議精神，執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)。（2）負責公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作。（3）負責產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、編制相應(yīng)管理文件并實施。（4）提供生產(chǎn)和服務(wù)的管理工作。（5）負責日、周、月報表、入庫單、領(lǐng)料單及相關(guān)內(nèi)容材料提供或?qū)徍恕＃?）及時向采購部門提供必要的材料組織計劃申報單。（7）完成主管部門交待的其它任務(wù)。 行政部崗位職能主管部門：總經(jīng)理室協(xié)作部門：相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標，擬定公司規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理室審批后監(jiān)督實施，完成公司的行政事務(wù)，參與公司的重大決策，推動和提升公司管理水平。工作范圍：適用于本部門全方位的行政工作管理主要職能：（1）參與公司規(guī)章制度的制定。（2）負責公司項目申報和編制。（3）負責公司辦公室文檔處理。（4）負責公司人力資源管理工作，全面提升人力資源管理水平。（5）負責一體化管理體系的內(nèi)部審核和信息溝通歸口管理工作。（6）負責來人接待及對外聯(lián)絡(luò)事項。（7）參與企業(yè)文化宣傳。（8）負責勞保福利供應(yīng)計劃及收發(fā)工作。（9）負責辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（10）完成上級交待的其它工作。 技術(shù)部崗位職能主管部門：總經(jīng)理室協(xié)作部門：相關(guān)部門崗位任務(wù)和目的：按照公司的質(zhì)量管理要求，做好種禽的防病治病工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。工作范圍：適本部門全方位工作管理主要職能（1）負責本公司種禽飼養(yǎng)管理和疫病防控工作（2）根據(jù)國內(nèi)國際種禽病防治措施，向主管部門提供合理化建議，有效改進防治方法。（3）建立健全各批次的防疫計劃，承擔種禽防疫，檢疫和疫病監(jiān)測工作。（4）加強對飼養(yǎng)員防疫人員培訓和目標考核，建立防疫、檢疫、監(jiān)測管理制度，制定防疫員崗位職責。（5）各類疫苗，藥品的購進要加強管理和監(jiān)督，防止低劣，過期藥品流入公司，造成重大損失。（6）加強對飼養(yǎng)、消毒、用藥、防疫，廢棄物處理和組織管理。（7）對種禽飼養(yǎng)管理，消毒用藥，禽病防治有記錄，建立檔案妥善保管。（8）產(chǎn)品售后服務(wù)。（9）完成主管部門交待的其它任務(wù)。第十三章 效益分析與風險評價 經(jīng)濟效益 項目新增固定資產(chǎn)分析 項目新增廠房（種雞育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞舍、育雛雞舍、實驗室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門及道路等）；新增儀器設(shè)備（養(yǎng)殖設(shè)備、檢驗化驗設(shè)備、防疫消毒設(shè)備、降溫保溫設(shè)備等）；土地50畝。 經(jīng)濟效益分析產(chǎn)品總成本本項目產(chǎn)品為皖江黃(麻)父母代種雞苗。產(chǎn)品成本按祖代種雞從引進到淘汰整個生長期和產(chǎn)蛋期計算。引進皖江黃(麻)祖代種雞苗3萬套，每只母雞產(chǎn)蛋期產(chǎn)蛋數(shù)120枚，共產(chǎn)蛋360萬枚，%，計可出雛父母代雞苗300萬只，其中1/2為可利用種雞，計150萬只父母代種雞苗。總成本費用：（1）祖代種雞苗費用：3萬套12元/套=36萬元；（2）飼料費用：3萬套種雞50公斤/只種雞； （3）水耗：用水3萬套種雞2元/噸=；（4）電耗：3萬套種雞種雞24度/只種雞；（5）折舊、攤銷及大修理基金：%計算，，；（6）直接工資及福利：總用工30人，平均按20000元/年計算，計60萬元；（7）銷售和管理費用：因銷售為公司內(nèi)部銷售，主要考慮網(wǎng)點的運輸費用，按銷售額的1%計提，為9萬元/年，管理費用按銷售額的2%提，為18萬元/年，共27萬元/年；（8）產(chǎn)品總成本：以上成本累計為670萬元（9）達產(chǎn)后年平均銷售收入（按10年計算）：達產(chǎn)后每年可產(chǎn)出150萬套父母代種雞苗，銷售收入150萬套。（10）達產(chǎn)后年平均利潤：銷售收入產(chǎn)品總成本=900萬元670萬元=230萬元。 項目運行費用項目建成后，運行費用包括引種和前期消耗飼料費用，每年引種費用36萬元。 社會效益 按照項目達產(chǎn)規(guī)模計算，可以間接帶動2000多農(nóng)民養(yǎng)殖商品肉雞，從而有效促進良種的推廣，解決農(nóng)村富余勞動力，帶動廣大農(nóng)民增收致富。同時還可促進運輸、餐飲、飼料等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。 生態(tài)效益該項目通過采取標準化無公害管理模式，對糞便進行無害化處理，如在飼料中添加有益微生物、利用化糞池沉淀處理等，可將污染降低到最低限度，達到排放標準。同時通過有機肥加工廠還可將糞肥作為高效無害有機復混肥，促進農(nóng)作物增產(chǎn)增收，改良土壤質(zhì)量，或生產(chǎn)沼氣，開辟農(nóng)村能源新途徑，對環(huán)境保護必將產(chǎn)生有利的影響。第十四章 招標方案根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十二條，制定華衛(wèi)集團禽業(yè)有限公司皖江黃（麻）3萬套祖代種雞場新建項目招標方案： 招標范圍土建工程：種雞育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞舍、育雛雞舍、實驗化驗室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門、圍墻、道路、綠化、給排水管路、供電設(shè)備線路。設(shè)備儀器：育雛室設(shè)備、種雞養(yǎng)殖設(shè)備、禽病檢驗化驗設(shè)備、消毒防疫設(shè)備。 招標組織形式土建工程和設(shè)備儀器均委托有招標代理資質(zhì)的機構(gòu)進行招標。 招標方式實行公開招標方式。第十五章 項目相關(guān)附表和有關(guān)證明材料 附表附表1 項目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表 附圖附圖1《新建項目投資協(xié)議》 附圖2《皖江黃（麻）3萬套祖代種雞場新建項目平面布置圖》附圖3《華衛(wèi)集團禽業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖》附圖4《皖江黃（麻）3萬套祖代種雞場新建項目地理位置圖》附件1 法人證明（營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證）附件2《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》附件3《動物防疫合格證》附件4《科技合同書》附件5《技術(shù)合作協(xié)議》附件6《科技合作協(xié)議》附件7《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)證書》附件8《國家禽肉加工研發(fā)分中心證書》附件9《皖江黃（麻）雞國家級新品種認定證書》附件10《全國家禽標準化生產(chǎn)綜合示范區(qū)示范單位》附件11《省民營科技企業(yè)》附件12《省科學技術(shù)研究成果證書》附件13《宣城市科學技術(shù)獎勵證書》附件14《宣州區(qū)科學技術(shù)獎勵證書》附件15《省著名商標證書》附件16《省名牌農(nóng)產(chǎn)品證書》附件17《肉雞無公害農(nóng)產(chǎn)品證書》附件18《飼料無公害認定證書》附件19《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定證書》附件20《省守合同重信用單位證書》附件21《農(nóng)發(fā)行AAA級信用企業(yè)》附件22《省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)證書》附件23《省121強龍工程先進龍頭企業(yè)》附件24《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化532提升行動》省級龍頭企業(yè)附件25《質(zhì)量管理體系認證證書》附件26《環(huán)境管理體系認證證書》附件27《2009年度企業(yè)審計報告書》附件28《公司名稱變更證明》51