污水處理施工方案-資料下載頁
2025-05-10 12:40本頁面
【正文】 不合格材料。5）現(xiàn)場質(zhì)量檢測控制內(nèi)容在開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。在工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋，如本工程混凝土澆搗前鋼筋工程、各類預(yù)埋件等項(xiàng)目的質(zhì)量檢測。己完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無保護(hù)措施，或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施是否可靠。五、工程進(jìn)度控制：建立進(jìn)度控制組織體系，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，按照工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，在總進(jìn)度計(jì)劃之下，階段性地提出進(jìn)度計(jì)劃，每月提出月進(jìn)度計(jì)劃，每周提出周進(jìn)度計(jì)劃，每周結(jié)束后檢查進(jìn)度實(shí)施情況，并在總進(jìn)度計(jì)劃上畫出完成情況的前鋒線，使進(jìn)度情況一目了然；檢查進(jìn)度實(shí)施情況，切實(shí)提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，以滿足工期的要求；建立現(xiàn)場的例會(huì)制度，隨時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉配合，綜合調(diào)度人員、材料、機(jī)械的進(jìn)出場，滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需要。六、安全及文明施工：施工臨時(shí)用電措施1）工程開工前，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)過分公司總工批準(zhǔn)；2）所有設(shè)備用電采用三相五線制，支線架設(shè)在過道處要采用安全保護(hù)措施；3）現(xiàn)場配電室設(shè)置在合理的地點(diǎn)，并有可靠的防護(hù)裝置，室內(nèi)配電屏上各配電線應(yīng)編號(hào)，并標(biāo)明用途標(biāo)記，配電室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器；4）配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，且安裝端正、牢固；5）配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵、保持箱內(nèi)干凈，并且有門、有鎖、均設(shè)置漏電保護(hù)裝置。施工機(jī)具安全防護(hù)措施1）所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”制度，并必須有可靠的接地、接零保護(hù)，手持電動(dòng)工具、潛水泵必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，且靈敏可靠；2）乙炔發(fā)生器必須有回火防止器、保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，使用合理，各類氣瓶應(yīng)有明顯的色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；3）機(jī)械設(shè)備安裝后，必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用。其它安全文明措施1）特殊工種的操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，持證上崗，定期進(jìn)行體格檢查。2）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，禁止酒后作業(yè)、帶病作業(yè)。3）配備安全消防器材，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置專人管理。4）施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施和生活住房必須符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用油氈與易燃材料搭設(shè)臨建，并應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。5）未經(jīng)批準(zhǔn)，工地不準(zhǔn)生明火。6）現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)管理體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。7）明確管生產(chǎn)必須管安全的原則，各專業(yè)施工人員在安排生產(chǎn)時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，跟蹤管理到位，對交底的實(shí)施情況進(jìn)行評判，不斷提高其針對性。8）基礎(chǔ)挖土、回土?xí)r每天派專職人員清掃沖洗施工道路，保持場內(nèi)外道路整潔、無雜物灰塵。9）現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制度，明確分包隊(duì)伍和班組承包責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎(jiǎng)罰。10）強(qiáng)調(diào)全員管理概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修
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