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污水處理公司員工考核方案-資料下載頁

2025-05-10 12:33本頁面
  

【正文】 溝通協(xié)調(diào),順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào),完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善,致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上 □良好70~90分 □一般50~70分 □差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期: 評價者綜合意見 評價者簽名 日期公司機修工績效考核表□月度 □年度 姓 名崗 位機修維修工考核組員部 門評價時間2014 年 月 日 月 日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分) 好(8分) 良好(6)較差(4分)差(2分)備注自評上司評 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)知識10具有豐富的專業(yè)技能知識,能獨立完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,能夠獨立完成本身工作6專業(yè)知識一般,但完成任務(wù)沒有障礙 4技能程度稍感不足,不能獨立完成工作任務(wù)2對工作技能不熟悉,日常工作難以完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作10設(shè)備保養(yǎng)及時到位,運轉(zhuǎn)性能佳,完好率高8設(shè)備保養(yǎng)到位,運轉(zhuǎn)性能較好,設(shè)備完好率較高6設(shè)備運行性能良好,保養(yǎng)沒有按時完成4設(shè)備帶故障運行,保養(yǎng)維護(hù)不到位2設(shè)備處于故障狀態(tài)影響運行設(shè)備維護(hù)臺賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善,臺賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善,臺賬不夠細(xì)致6維修保養(yǎng)記錄完善,沒有臺賬4有臺賬沒有維修保養(yǎng)記錄2無維修保養(yǎng)記錄無臺賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔度非常好8車間及設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設(shè)備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設(shè)備整潔度較差2車間環(huán)境極差,設(shè)備整潔度極差衛(wèi)生與安全10工作車間衛(wèi)生良好,工具擺放科學(xué),安全防范工作到位8工作車間衛(wèi)生較好,工具擺放有序,安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般,工具擺放有序,安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差,工具擺放一般,安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差,工具擺放亂,安防工作差。工作態(tài)度出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排,有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,但效率不高,能完成任務(wù)4服從上級指揮,但效率低下,質(zhì)量不高,將就完成任務(wù)2不服從上級指揮,難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度,需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,不服從上級安排指揮,被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào),完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善,致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上 □良好70~90分 □一般50~70分 □差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期: 評價者綜合意見 評價者簽名 日期注:此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行,填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀,實事求事;員工自評須于每月30日前完成,上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。評價后統(tǒng)一存于辦公室,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人, 以便自勉提高。公司污泥脫水工績效考核表□月度 □年度 姓 名崗 位污泥脫水工考核組員部 門評價時間2015 年 月 日 月 日廠長中控主管考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分) 好(8分) 良好(6)較差(4分)差(2分)備注自評上司評 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識,相當(dāng)了解本廠工藝流程,能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,了解本廠工藝流程,能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般,但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足,執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉,日常工作難以完成對設(shè)備操作能力10能熟練操作各類儀表儀器設(shè)備,并能節(jié)能節(jié)藥。并能及時發(fā)現(xiàn)儀器故障。8對各類儀表儀器設(shè)備的操作較好,并能節(jié)能節(jié)藥6對各類儀表儀器設(shè)備的操作較好,無節(jié)能節(jié)藥 4對脫水設(shè)備操作能力一般,不致于影響出水達(dá)標(biāo) 2對脫水設(shè)備操作能力一般較差,嚴(yán)重影響出水達(dá)標(biāo)脫水機運行記錄臺帳10按照規(guī)范要求合理完善脫水機運行臺賬記錄,保證各級檢查順利通過8有按要求完成脫水機運行臺賬,在檢查過程中被指出存在問題6有完成脫水機運行臺賬,在檢查過程中受批評4沒有及時完成脫水機運行臺賬,在檢查過程中受批評2沒有脫水機運行臺賬,在檢查過程中被處罰日常工作處理10日常工作到位,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題并主動報告8日常工作到位,及時發(fā)現(xiàn)問題并報告,6日常工作中發(fā)現(xiàn)問題不及時,4日常工作草率、敷衍了事,發(fā)現(xiàn)問題不及時、不報告2日常工作完成很差,事故后發(fā)現(xiàn)問題。安全與衛(wèi)生10工作間衛(wèi)生良好,器具擺放科學(xué),安全防范工作到位8工作間衛(wèi)生較好,器具擺放有序,安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般,器具擺放有序,安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差,器具擺放一般,安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差,器具擺放亂,安防工作差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排,有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,但效率不高,能完成任務(wù)4服從上級指揮,但效率低下,質(zhì)量不高,將就完成任務(wù)2不服從上級指揮,難以完成任務(wù) 出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度,需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,不服從上級安排指揮,被指正時態(tài)度傲慢合作能力10善于自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào),完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善,致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上 □良好70~90分 □一般50~70分 □差50分以下得分?jǐn)?shù)自自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期: 評價者綜合意見 評價者簽名 日期注:此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行,填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀,實事求事;員工自評須于每月30日前完成,上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。評價后統(tǒng)一存于辦公室,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人, 以便自勉提高。公司中控主管績效考核表□月度 □年度 姓 名崗 位中控主管考核組員部 門評價時間2016 年 月 日 月 日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分) 好(8分) 良好(6)較差(4分)極差(2分)備注自評上司評 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識,相當(dāng)了解本廠工藝流程,能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,了解本廠工藝流程,能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般,但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足,執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉,日常工作難以完成設(shè)備操作能力10能熟練操作各類設(shè)備,并及時標(biāo)定儀表,并能及時消除機器故障,保障生產(chǎn)。8能熟練操作各類設(shè)備,未及時標(biāo)定儀表,可以解決常見問題,對生產(chǎn)運行不影響6能操作各類設(shè)備,未標(biāo)定儀表,勉強解決常見問題,對生產(chǎn)運行有一定的障礙,4能操作各類設(shè)備,不能解決常見問題,影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù),全面影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類生產(chǎn)臺賬,保證上級各項檢查順利通過8有按要求完成各類生產(chǎn)臺賬,在上級檢查過程中被指出存在問題6有完成各類生產(chǎn)臺賬,但在上級檢查過程中被批評4沒有及時完成各類生產(chǎn)臺賬,在上級檢查過程中被批評2沒有各類完成生產(chǎn)臺賬,在上級檢查過程中被處罰日常運行管理10工藝運行管理很好,各項出水指標(biāo)達(dá)標(biāo),并在工藝運行上有改進(jìn)或建議8工藝運行管理合理,能保證各項出水指標(biāo)達(dá)標(biāo),生產(chǎn)運行正常 6工藝運行管理存在一些不合理,影響部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo),生產(chǎn)運行基本正常4工藝運行管理差,影響出水達(dá)標(biāo),生產(chǎn)運行不穩(wěn)定2工藝運行管理極差,多項出水指標(biāo)超標(biāo),生產(chǎn)運行癱瘓安全與衛(wèi)生10辦公區(qū)間衛(wèi)生良好,桌面擺放整齊有序,安全意識強8辦公區(qū)間衛(wèi)生一般,桌面擺放整齊,安全意識不強6辦公區(qū)間衛(wèi)生一般,桌面擺放不規(guī)范,安全意識淡泊4辦公區(qū)間衛(wèi)生較差,桌面擺放無序,無安全意識2辦公室區(qū)間生很差,桌面擺放凌亂,無安防意識工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力,去幫助他人進(jìn)行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般,員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差,通常他人不愿意為之工作2無影響力,不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力,難以服眾執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排,有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,但效率不高,能完成任務(wù)4服從上級指揮,但效率低下,質(zhì)量不高,將就完成任務(wù)2不服從上級指揮,難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度,需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,不服從上級安排指揮,被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào),完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善,致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上 □良好70~9
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