無線網(wǎng)絡工程施工管理和技術(shù)方案設計-資料下載頁
2025-05-10 12:11本頁面
【正文】 責任、決策權(quán)責、執(zhí)行權(quán)責、監(jiān)督權(quán)責、提供信息的責任和義務、信息處理的責任和義務等。. 信息收集和信息反饋法本《施工質(zhì)量保證體系》中規(guī)定將采用標準化或規(guī)范化的工程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息，通過工程進度表、工作日志、工作報告、述職報告、工作會議記錄等收集或反饋各種流動信息，并通過這些信息的分析、處理、決策予以工程的管理。. 協(xié)調(diào)行動法由工程各方組成統(tǒng)一的工程組織，定期或不定期的舉行工程管理會議、施工現(xiàn)場會議。每次會議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細的記錄，其各項決定在統(tǒng)一的監(jiān)督和管理機制下，責令相關(guān)機構(gòu)執(zhí)行。. 文檔控制法在實際施工過程中，采用文檔的流程化、規(guī)范化的管理。文檔記錄實施過程中每一步具體的操作和結(jié)果。文檔既是工作人員工作方法、工作成績和工程質(zhì)量的實際記錄，又是工作交接、工作驗收的憑證和依據(jù)。. 5．風險防范與控制本《施工質(zhì)量保證體系》中對無線網(wǎng)絡中的風險防范也進行了詳細的闡述。風險防范主要是提出該項目工程中存在的主要風險、風險后果及風險的預防措施，作為該工程中的注意事項，詳見下表。*************************無線網(wǎng)絡 風險防范序號風險內(nèi)容主要風險后果防范措施1設備現(xiàn)狀不清工期延誤或造成浪費詳細現(xiàn)狀調(diào)查2設備不能按時生產(chǎn)、到貨工期延誤，轉(zhuǎn)運成本提高合同簽定初期應預見協(xié)調(diào)3機房準備不足無法施工或設備損壞嚴格機房驗收4到貨驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工期延誤作為合同條款5連接線路故障無法互聯(lián)、互通事前予以線路測試6軟硬件配置不清無法運行或運行不良嚴格設計要求配置7軟件配置、設置不當無法實現(xiàn)應用或運行不良嚴格安裝程序和配置9安全機制不完善易受到攻擊全面設置安全防范及制度管理10服務器硬件或配置不夠效率不高或難以運行合理經(jīng)濟配置11操作系統(tǒng)與應用平臺不匹配難以實現(xiàn)應用嚴格匹配及測試12安裝記錄不清或不詳造成混亂嚴格記錄管理13施工組織不夠難以保障工期和工程質(zhì)量程序化的組織和管理
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