施工組織與方案-資料下載頁
2025-05-10 08:48本頁面
【正文】 》、《工程進度表》等及安全宣 傳圖片資料等各項圖表。，有專人負責(zé)。，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有 切實可行的具體措施及書面交底。，做到“活完腳下清、工完場地清”，各 類料要及時清理，要堆放在指定地點。，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時 做好預(yù)留埋和暗配管工作。，對本工種成品和其他工種的成品要一視 同仁予以愛護及保護。，要做到施工不擾民。，體諒職工，為職工作想，解決其生 活后顧之憂。安全技術(shù)措施，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”施工。、文明施工的規(guī)章制度。，必須進行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。，針對各時期工程進度 的實際情況和存在的問題，對工人進行總結(jié)及提醒該時期的注意 事項。，并張貼告示，提醒不 要往管井內(nèi)投雜物，以免傷人，同時管井內(nèi)作業(yè)時禁止單人施工， 一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業(yè) 操作面距地面2米以上離空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶?！耙粰C一掣，漏電開關(guān)”安全用電措 施，使用機械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。，嚴禁使用簡易型拖板。，應(yīng)穿絕緣鞋?！叭墶睓z查制度：（分公司、項目經(jīng)理部、班組 質(zhì)安員）檢查結(jié)果及整改措施逐級匯報，出現(xiàn)事故逐級追究。、有措施、有方案、有匯報、有復(fù)查。消防保衛(wèi)措施“貫徹誰主管誰負責(zé)”的原則，設(shè)立工地防火治安責(zé)任人，加強對 現(xiàn)場人員的防火法制教育，進行經(jīng)常性的防火治安檢查?！断婪ā芬?guī)定?！杜R時動火作業(yè)許可證》。，電、氣焊作業(yè)前認真做到《動火安全規(guī) 定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。，還實行24小時消防值班制度，對 易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，要確保消防設(shè)施處于正 常工作狀態(tài)，以及道路暢通，各施工班組工具房內(nèi)不得存放汽油、 煤油、松節(jié)水等易燃材料。、宿舍、倉庫臨時用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部 編制臨電方案審批后，方許敷調(diào)，不準隨意更改搭接。、易爆危險品進入工棚、宿舍存放、嚴禁亂丟煙頭、 火種，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師市場部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室1管理職責(zé)2安全體系3采購4施工現(xiàn)場安全控制5檢查、檢驗6事故隱患控制7糾正與預(yù)防措施8教育與培訓(xùn)9安全記錄10內(nèi)部安全體系審核注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門（個人） 主管部門（個人）第十章 成品及設(shè)備的保護措施 施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。 所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進行拆箱清點檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，檢查人員有到齊時，不得隨便拆箱。 設(shè)備開箱清點后對于易丟、易損部件由專人負責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面防止碰撞。 大型設(shè)備的吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產(chǎn)品吊裝點吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關(guān)人員參加。 對成品有意損壞的要給予處罰。 對管道成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。 各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。 消防中心等部門不具備安裝條件時不得進行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。 對于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調(diào)試前再進行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞。 現(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施。1 現(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.1 現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負責(zé)生產(chǎn)進度。計劃編制進行 收、管、發(fā)的工作。1 庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊，符合規(guī)定要求。1 加強對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下角料及時進行回收處理。24 / 24
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