【正文】 識（1）確立目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到市級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，積極開展全面質(zhì)量管理小組活動，加強過程控制，杜絕不合格產(chǎn)品。裝飾工程應(yīng)進(jìn)行先做樣板間，后全面開展施工。（2）認(rèn)真抓好全體管理人員及工人的質(zhì)量意識教育及技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過各種不甘落后的質(zhì)量意識的強化，使大家深刻認(rèn)識到質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”和“精心施工”的思想，通過技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高管理人員及工人的職業(yè)技能。（3）落實質(zhì)量獎懲制度，通過獎優(yōu)懲劣，提高管理人員及施工班組對質(zhì)量的認(rèn)識，降低不合格品的發(fā)生率。（一）給水系統(tǒng)（1）立管坐標(biāo)超差、不垂直施工時應(yīng)認(rèn)真用線墊找準(zhǔn)立管中心。（2）支管各配水點出口高度不一施工時使用透明細(xì)塑料管內(nèi)裝水，根據(jù)連通管原理控制配水點的水平度。（3）水表外殼距墻內(nèi)表面過近應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的要求，對表位進(jìn)行調(diào)整或更換管段。（二）排水系統(tǒng)（1）立管坐標(biāo)超差、不垂直原因是立管位置安排不當(dāng)，安裝過程中拉垂直輔助施工。（2）橫管坡度達(dá)不到要求，出坡度過大過小，甚至倒坡安裝前應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求計算支管高差，放樣，準(zhǔn)確無誤后方可制作安裝。（3）地漏安裝過高或過低，影響使用找平地平線，確定地漏安裝高度。（4）粘接口漏水安裝時管道接口處粘接劑涂刷均勻，粘接處粘接劑處理干凈。（1）電氣配管施工時認(rèn)真檢查管材質(zhì)量；施工后土建澆注砼時應(yīng)留人看模防止電管損壞；管口進(jìn)行可靠的臨時封堵。（2）絕緣導(dǎo)線損壞在穿管前注意檢查各個管口護(hù)口是齊全，穿線時注意檢查導(dǎo)線的外觀質(zhì)量，穿線后應(yīng)及時用絕緣搖表測各個回路絕緣電阻，發(fā)現(xiàn)絕緣電阻不符合要求應(yīng)及時處理。（3） 器具設(shè)備、開關(guān)、插座安裝標(biāo)志高不準(zhǔn)確預(yù)埋、安裝階段各樓層應(yīng)嚴(yán)格控制一個基準(zhǔn)面，條件許可時，請土建施工員先彈出基線。（4） 箱、盒、橋架用電焊開孔管口伸入箱、盒內(nèi)太多。操作時間應(yīng)用臺鉆、手電鉆或液壓開孔器開孔，電管伸入箱、盒內(nèi)長度應(yīng)控制在5mm左右。、成品保護(hù)措施建筑物的成品保護(hù)，有別于其他產(chǎn)品保護(hù)，它具有范圍大、時間長、交差作業(yè)頻繁等特點。本工程更為突出，因建筑面積較大、所以加強成品保護(hù)，應(yīng)貫穿整個施工過程，直至交付使用。這項工作不但是對業(yè)主負(fù)責(zé)、也是對企業(yè)信譽負(fù)責(zé)的關(guān)鍵性工作。（一） 不同工種交接采取簽證認(rèn)可制度在立體交叉施工中，每完成一項成品或半成品，當(dāng)另一工種緊接下一道工序施工時，各有關(guān)專業(yè)工長和有關(guān)各專業(yè)班組均要認(rèn)真進(jìn)行工序交接班認(rèn)可交接簽證，凡屬于被下一道工序班組損壞或破壞的要負(fù)責(zé)賠償損失，嚴(yán)重者另加經(jīng)濟處罰。（二）成立臨時成品監(jiān)護(hù)隊當(dāng)工程進(jìn)入裝修掃尾階段，成立專業(yè)成品監(jiān)護(hù)隊。主要負(fù)責(zé)已裝修好的分項工程的成品監(jiān)視和保護(hù)工作，每一專職人員負(fù)責(zé)上下兩層的上鎖、開鎖、與進(jìn)出各房間的施工人員當(dāng)面清點和確認(rèn)成品的保護(hù)情況，凡屬于無人認(rèn)可的成品破壞或丟失均由具體所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)賠償。（一） 土建施工產(chǎn)品保護(hù)（1）穿線管口的保護(hù)，所有已預(yù)埋的電線管在管口和接線盒處均要爭取臨時薄鐵板點焊保護(hù)以防異物掉入影響穿線而造成敲打樓地或墻面。（2）下水管道口的保護(hù)：在管道未安裝完畢前應(yīng)先在三通口采用濕水泥紙堵口，面用水泥砂漿封口。（3）衛(wèi)生器具保護(hù)；原則上衛(wèi)生器具的安裝是最后一道關(guān)門工序。趕工期間有可能穿插施工，為此，要采用鋪設(shè)木蓋板保護(hù)，以防器具受破損時的更換損失及更換時影響其他成品和工期。（4）掃尾后期保護(hù)：嚴(yán)格采取專人上鎖開鎖制度，進(jìn)出人員采用當(dāng)面清點水電、燈具及內(nèi)裝修清潔狀況。以便成品保護(hù)順利通過驗收。（二）水電安裝施工成品保護(hù)（1）給排水管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞，油漆粉刷前應(yīng)用塑料薄膜包裹管道，以免被污染，尤其閥門、水表等應(yīng)有保護(hù)措施，為防止破壞或丟失，也可統(tǒng)一在竣工前裝好。（2）派專人對工地進(jìn)行保護(hù)；防止工地將導(dǎo)線剪斷，燈具配電箱，線槽開關(guān)被偷、損壞、污染現(xiàn)象。（3）穿線后將開關(guān)盒用廢紙堵塞；（4）燈具、配電箱、線槽、開關(guān)安裝后，采用塑料薄膜或膠帶進(jìn)行保護(hù)。（5）風(fēng)管半成品按系統(tǒng)編號，整齊合理的碼放在平整，無積水場所，搬運時輕拿輕放，防止損壞變形。（6）部件成品風(fēng)口、設(shè)備分類碼放在防雨措施場地或庫房內(nèi)，做到裝飾面不受損零件散失。（7）安裝完的風(fēng)管要保證其表面潔凈，室外風(fēng)管及時進(jìn)行防雨保護(hù)，暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管，將開口處封閉，防止雜物進(jìn)入。（8）交叉作業(yè)時嚴(yán)禁將安裝完的風(fēng)管做支吊架，不允許其他工種支吊架焊在風(fēng)管法蘭，支吊架上。（9）通風(fēng)設(shè)備安裝前不得拆除外包裝，安裝后采取相應(yīng)保護(hù)措施。確保工期的技術(shù)組織措施1網(wǎng)絡(luò)計劃的動態(tài)控制（1）為了對工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項指標(biāo)。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理溶合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究，進(jìn)行大量的計算，反復(fù)平衡、優(yōu)化精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。（2）施工階段動態(tài)調(diào)控施工進(jìn)度計劃動態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。施工階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制首先必須不斷地將工程實際進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對工續(xù)工作產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，同時要注意執(zhí)行過程中每周組織集體討論落實。以最終保證項目最終按預(yù)計工期實現(xiàn)。（一）項目法管理（1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目法施工，建立項目經(jīng)責(zé)任制，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。（2）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而保證工程的施工工期。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進(jìn)度。（二） 經(jīng)濟手段保證（1）實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度。（2）整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期，對于層、段施工作設(shè)計，實行重獎、重罰。（三）制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三滾動計劃，每星期設(shè)2次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（四）裝備保證最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期，現(xiàn)場配備優(yōu)秀的機械操作人員，確保設(shè)備的全天候運行。保證安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)管理制度 安全管理制度 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按責(zé)任制及各項規(guī)章制度的要求管好安全生產(chǎn)，除上級有關(guān)安全管理制度外項目部應(yīng)根據(jù)工地實際情況制訂相應(yīng)的有針對性的安全管理措施，建立完善的安檢制度、值日制度、防火制度、安全獎罰制度及班前活動制度等實現(xiàn)安全系統(tǒng)管理。 （2）成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項目部日常安全生產(chǎn)，工地建立安全生產(chǎn)保證體系，見附表。工地由一位專職安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，檢查、督促安全措施的執(zhí)行，隱患整改措施的落實，并按《單位工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》做好各項安全管理工作。（3）健全一級安全教育制度對新進(jìn)場的人員及時做好三級安全生產(chǎn)教育，沒有經(jīng)過“三級教育”的，一律不予安排工作，嚴(yán)格按照省市勞動局有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定，嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工，并要求每個工人持公司發(fā)給的“上崗證”，做到持證上崗。 （4）健全安全值班，項目部每天派一人安全值班，設(shè)安全記錄本，認(rèn)真進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)運行的記錄，項目部每旬組織一次安全生產(chǎn)自檢活動，檢查人員由項目部經(jīng)理、專職安全員、分部分項施工員、技術(shù)人員、班組長組成，查出問題及時按“三定”要求落實整改，工地應(yīng)配合公司每季一次的安全生產(chǎn)大檢查，同時要迎接上級有關(guān)部門各類定期、不定期季度性與氣候性的安全生產(chǎn)大檢查，以檢查為契機，全面抓好安全生產(chǎn)工地。做好未遂事故的分析與存檔工作，發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告上級安全部門認(rèn)真做好現(xiàn)場保護(hù)工作和事故調(diào)查分析報告，同時嚴(yán)格按照“三不放過”（即事故原因不查明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過，事故隱患沒有采取必要的防護(hù)措施不放過，原則做好事故的善后處理工作）。 （5）堅持管生產(chǎn)必須安全和誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任，要做到“三個親自”即安全會議親自主持，安全檢查親自組織，隱患整改親自落實，分部分項工程施工員應(yīng)對該轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在交生產(chǎn)任務(wù)同時必須親自做好書面安全技術(shù)交底，在施工過程中必須對班組進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。 安全教育 （1）勞務(wù)工的三教育 ①公司級安全教育：新進(jìn)場的勞務(wù)工首先由公司進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等教育，同時進(jìn)行書面考試。②工地級安全教育：經(jīng)過公司一級教育的勞務(wù)工到工地后，由工地項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行第二級安全教育，主要為工程概況及安全生產(chǎn)管理制度的教育，并在三級教育花名冊上簽字后發(fā)給上崗證。③班組及安全教育：經(jīng)過一、二級的教育后的勞務(wù)工，最后由班組長進(jìn)行進(jìn)入工地的第三級教育，同時作為班前安全活動內(nèi)容進(jìn)行。（2）特殊工種教育對特殊工種、電氣、起重、焊接、機械和登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)以及辦訓(xùn)練班等方式進(jìn)行專門訓(xùn)練，并且經(jīng)過嚴(yán)格理論和實踐考試合格后，發(fā)給安全操作許可證方準(zhǔn)作業(yè)，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品之前也要按新的安全操作規(guī)程對參加操作的崗位工人和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。 安全施工措施 安全措施高處作業(yè)防護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定》的要求進(jìn)行防護(hù)。（1） 施工現(xiàn)場每個人都必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿“三鞋”（拖鞋、硬底鞋、高跟鞋）高處作業(yè)人員必須按規(guī)定帶好安全帶。9．2．2工地防火安全措施為了預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工中的特點，特制定以下幾點防火措施：（1）工地成立以工程負(fù)責(zé)人為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組并建立有施工班組長參加的義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散，調(diào)查火警事故，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。（2）在禁火區(qū)（木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機戶、配電房）設(shè)有明顯防火標(biāo)志，同時設(shè)置消防器具。（3）施工作業(yè)面合理布置，庫房周圍不得堆放易燃物品，易燃物品要隔離單獨堆放（如油類）。（4）電氣焊作業(yè)時，應(yīng)做好防火措施，施員工應(yīng)做好安全交底手續(xù)工作，嚴(yán)禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品。（氧氣、乙炔應(yīng)分開保管）（5）不準(zhǔn)亂拉搭電線，倉庫只能使用40W以下燈泡，嚴(yán)禁使用電爐，明火作業(yè)與架空電線應(yīng)保持一定安全距離，明火作業(yè)應(yīng)批準(zhǔn)后施工。（6）木工場嚴(yán)禁煙火，認(rèn)真及時做好木屑刨花的處理工作。（7）各種電動機要經(jīng)常注意維修保養(yǎng)，不要空載運行，作業(yè)后要隨手切斷電源，以免電機部件長時間磨擦發(fā)生高熱起火。9．2．3機械設(shè)備安全技術(shù)措施機械設(shè)備是否完好是一個工程能否順利施工的一個重要條件。（1）現(xiàn)場機械設(shè)備均應(yīng)保持良好工作狀態(tài)，安全保險、限位、警示裝置齊全。（2）機械設(shè)備的操作人員均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，特種作業(yè)人員經(jīng)勞動部門考核合格后持操作證上崗，嚴(yán)禁無證開機。（3）機械設(shè)備在安裝與拆卸前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，安裝后驗收合格方可使用。（4）所有設(shè)備在臺風(fēng)過后均應(yīng)進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)完好后方可使用。機械設(shè)備在安裝與拆卸前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，安裝后驗收合格方可使用。（5）機械設(shè)備需做好防潮、防雨、防水以及保養(yǎng)、維修工作，以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（6）機械設(shè)備不帶電的金屬外殼均應(yīng)保護(hù)接零，井架等還必須做重復(fù)接地，重復(fù)接地電阻值應(yīng)≤10歐姆。（7）所有手持電動工具均采用帶“回”型標(biāo)的II類手持電動工具，禁止使用I類手持電動工具。負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。手持電動工具的外殼，手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查運轉(zhuǎn)正常方可使用（8）焊接機械應(yīng)設(shè)置在防雨和通風(fēng)良好的地方，交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。使用焊接機械時必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對直流弧焊機的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。焊機二次側(cè)宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜，電纜長度不應(yīng)大于30m。=============================================　說 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：33 / 33