施工方案交底記錄-資料下載頁
2025-05-10 08:26本頁面
【正文】 天氣情況，遇雷雨、大風天氣，吊裝鋼筋籠的汽車吊停止作業(yè)；（3）加強對農民工宿舍、倉庫、配電室等臨時設施的管理，及時檢查并做相應的加固處理；（4）加強對施工用電的管理，做好施工現場的安全用電工作，及時檢查，對隱患部位及時維修和更換，防止發(fā)生漏電、觸電事故；已安裝的機電及系統(tǒng)設備做好雨淋和淹沒防范工作。防汛搶險領導小組及職責 防汛應急救援小組成立以項目經理、項目書記為組長，總工程師、項目副經理、項目安全總監(jiān)為副組長，各職能部門為組員的防汛領導小組。紫荊山路站日常防汛工作由安質部孟憲秋負責（電話：18627165587）。 職責分工組長（郭偉）：全面負責整個車站應急搶險工作，及時組織小組成員在最短的時間內投入應急搶險工作之中，最終確定應急搶險方案。如遇重大險情及時向上級部門逐級匯報。如組長不在項目經理部，由副組長（花園路站晁飛龍紫荊山路站趙志明）臨時代行職責，同時通知組長火速趕回。組長（姚建軍）：負責應急搶險的后勤保障工作；副組長（晁飛龍）：協(xié)助組長工作，重點負責現場應急搶險的指揮與調度；副組長（王曉普、孟憲秋）：協(xié)助組長工作，重點負責組織應急搶險處理方案的制定；調度（包嘯嘯）：負責收集天氣預報資料，及時電話或書面通報近期天氣情況。遇有雨天，要求整個項目經理部包括作業(yè)隊做好抗洪搶險準備。工程部（王景有）：在總工程師的組織下，在最短的時間內制定出可行的、合理的處理方案；物資部（趙小慧）：負責備用搶險物資的發(fā)放，同時根據現場實際情況和制定的搶險處理方案在最短的時間內組織搶險物資到現場；負責搶修機械設備的準備工作，一旦有需要的機械設備及時組織購買或租賃到現場；設4個搶險隊：電力保障組，圍堰組、積水抽排組、材料設備供應組。各搶險隊與項目經理部保持24小時手提電話開通。每日掌握天氣預報。電力保障組：搶險時負責切斷電源和臨時照明電源供應及地面動力電源的保障。圍堰封堵組：負責裝沙袋，基坑邊、場地圍擋、大門圍堰。材料設備供應組：負責搶險材料、設備、器材的供應及基坑內小型設備的轉移。積水抽排組：負責基坑內抽水，基坑內積水情況匯報。防汛設備、物資花園路站防汛物資儲備序號物資名稱單位數量序號物資名稱單位數量1水泥噸156手電筒只102編織袋條40007鐵鍬把103水泵臺38方木m179。204發(fā)電機臺19沙子m179。305雨衣套2010膠鞋雙20應急預案啟動條件（1)氣象部門預報有大雨或暴雨。（2）現場重點防汛部位周邊積水達到15cm以上，或基坑和周邊排水溝不能及時排水，且雨無減小趨勢。（3）由防汛領導小組組長下令啟動應急搶險預案。搶險啟動程序施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、值班室、搶險領導小組、上級主管部門。由值班室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。如果洪災嚴重或靠現有力量難以搶險應向公司請示，請求啟動上一級救援預案。發(fā)生預警→人員撤退(若需要)→上報值班室→上報領導→抗洪搶險→搶出機具和財物→善后處理→恢復生產。后續(xù)處理（1）現場急救工作完成后，對現場進行隔離，在進行清理工作的同時，加強對現場的保護，現場要有人值班看守，防止閑雜人員入內。（2）項目經理按照調查程序安排相關部門配合、協(xié)助調查，查清事故原因按相關規(guī)定進行處理。在征得事故調查小組的同意后，召集各部門研究、討論制定恢復生產方案。（3）安排對受傷人員進行治療，把人員傷亡減少到最低程度。（4）工程部、安質研究制定防止事故再發(fā)生的可行性具體預防措施，并對措施的可靠性進行評估。被交底人員序號姓名序號姓名序號姓名161127123813491451015
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