新建攪拌站策劃方案-資料下載頁
2025-05-10 07:55本頁面
【正文】 循環(huán)1次，反復(fù)灌輸，以達(dá)到培訓(xùn)的目的。以維修工為例：可以將設(shè)備常見的故障按照系統(tǒng)進(jìn)行分類，每天由部門經(jīng)理或?qū)I(yè)人員對某一項系統(tǒng)的某一個故障進(jìn)行分析，第二天對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測試，以激勵員工做好課后復(fù)習(xí)工作。這一類培訓(xùn)方式，對師資的要求是比較高的，首先，授課老師必須確保授課內(nèi)容的權(quán)威性，培訓(xùn)課件和試題必須準(zhǔn)備充分；其次，培訓(xùn)工作一經(jīng)開始，授課老師需要長期堅持下去，使員工對培訓(xùn)工作習(xí)以為常，以確保所有人員共同進(jìn)步，達(dá)到培訓(xùn)目的。第九章 原材料供應(yīng)及動力第一節(jié) 主要原材料供應(yīng)混凝土所需主要原材料為水泥、砂子、石子、外加劑等。年產(chǎn)10萬方商砼企業(yè)這些材料均應(yīng)有正常來源。其中：水泥可由當(dāng)?shù)馗鞔笏鄰S來滿足供應(yīng)，砂子和石子選用嚴(yán)格按照商品混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)規(guī)程，控制原材料堿集料活性。原材料年需求量估算：生產(chǎn)C30水泥：每立方米需水泥310KG（暫未考慮礦粉及粉煤灰部分替代水泥）、砂子650KG、石子1250KG。年生產(chǎn)10萬方商混年需水泥103333噸，砂子2166666噸，石子4166666噸。（考慮到建站地區(qū)情況不同，原材使用量存在一定差別）生產(chǎn)10萬方商砼原材料年成本估算表序號項目名稱年需用量單位單價(元)年費用(萬元)產(chǎn)地1水泥31000T5501705平?jīng)?砂子65000T75寶雞3石子125000T50625涇川合 計目前我縣正常生產(chǎn)10萬方混凝土。第二節(jié) 輔助材料輔助材料主要指外加劑和摻合料（如粉煤灰、高效減水劑、防凍劑）輔助材料原則上是根據(jù)設(shè)計和施工要求摻加。第三節(jié) 燃料、動力燃料、動力的供應(yīng)主要是水、電、汽、油。電容量需500KVA，油可在本市就近采購。正常生產(chǎn)10萬方年需資源、動力需求量及成本估算詳見下表：序號項目名稱需用量單位單價（元）金額（萬元）1水3萬噸2電20萬度183燃料萬噸7735116合計正常生產(chǎn)10萬方商砼年燃料、。第十章 攪拌站企業(yè)良好運營診斷指標(biāo)根據(jù)在全國范圍內(nèi)的各類商砼企業(yè)運營情況，我們從規(guī)模效應(yīng)、單臺攪拌車年運輸能力、人均混凝土生產(chǎn)量等8各方面，計算并總結(jié)出大型攪拌站企業(yè)在良好運營的情況下，所達(dá)到的指標(biāo)，如下表所示：序號指標(biāo)項目指標(biāo)數(shù)據(jù)備注1盈虧平衡產(chǎn)量10萬方左右1條生產(chǎn)線2攪拌車年運輸能力3泵送方量59萬方/年泵車4人均商砼產(chǎn)量5回款率70%月度回款6純利潤率15%20%7原材料成本比率63%8現(xiàn)款現(xiàn)貨購買率60%目 錄 第一章 項目背景和發(fā)展概況……………………………………1第一節(jié) 項目提出的背景…………………………………………1第二節(jié) 項目發(fā)展概況……………………………………………2第三節(jié) 投資的必要性……………………………………………3第二章 市場分析與前景預(yù)測……………………………………4第一節(jié) 我國商品混凝土市場潛力巨大…………………………4第二節(jié) 使用商品混凝土的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益………………………5第三節(jié) 我國目前的混凝土行業(yè)政策……………………………5第三章 建設(shè)條件與廠址選擇……………………………………7第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)及資源狀況……………………………………7第二節(jié) 廠址選擇和自然條件……………………………………9第四章 環(huán)境保護(hù)………………………………………………10第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀……………………………………10第二節(jié) 控制污染的初步方案…………………………………10第五章 消防……………………………………………………12第一節(jié) 概述……………………………………………………12第二節(jié) 消防措施及消防設(shè)施…………………………………12第六章 項目設(shè)計方案…………………………………………14第一節(jié) 工藝技術(shù)方案…………………………………………14第二節(jié) 設(shè)備方案………………………………………………14第三節(jié) 選址……………………………………………………14第七章 投資預(yù)算………………………………………………15第八章 企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn)……………………16第一節(jié) 管理機構(gòu)和設(shè)置………………………………………16第二節(jié) 勞動定員………………………………………………18第三節(jié) 工資標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………18第四節(jié) 人員培訓(xùn)………………………………………………19第九章 原材料供應(yīng)及動力……………………………………21第一節(jié) 主要原材料供應(yīng)………………………………………21第二節(jié) 輔助材料………………………………………………22第三節(jié) 燃料、動力……………………………………………22
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