【正文】 環(huán)境保護(hù)法》 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第253號(hào), 1998年 11月)《中華人民共和國大氣污染防治法》 (2000年4月) 《巾華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》 (1996年4月)《中華人民共和國環(huán)境噪聲巧染環(huán)境防治法》 (1996年10月) 《中華人民共和國水物污染環(huán)境防治法實(shí)施細(xì)則》(2000年3 月修正)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB30951996)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) (GB897896)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (GB38382002)三類城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) (GB309693)三類 地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (GB/T1484893)三類本項(xiàng)目主要以商業(yè)批發(fā)零售為主，對(duì)周圍環(huán)境基本不產(chǎn)生太大影響。主要為生活污水，無生產(chǎn)用水。 主要為生活垃圾，生活垃圾屬間斷排放。本項(xiàng)目噪聲主要來源于場(chǎng)內(nèi)人員活動(dòng)和汽車運(yùn)輸，噪聲大多在40dBA以下。所排廢水主要為少量生活排水，排入市政下水管網(wǎng)，由市污水處理廠處理，項(xiàng)目基本無廢水外排。市場(chǎng)內(nèi)垃圾由垃圾箱至垃圾中轉(zhuǎn)站，統(tǒng)一分類處理。 噪聲治理可因地制宜，視情況不同采取設(shè)備降噪、傳播途徑阻隔 及受聲者保護(hù)三方面。首先在建筑設(shè)計(jì)時(shí)考慮而采取降噪措施，其次進(jìn)入市場(chǎng)的車輛不得鳴放汽笛。 在市場(chǎng)道路兩旁以及空隙處布置有綠化帶，能夠凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、減弱噪聲、降低風(fēng)速、美化環(huán)境。 第二節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生《中華人民共和國勞動(dòng)法》,建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求準(zhǔn)則》 (GB1280I) 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 (TJ3679)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJl687) 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB5005794)《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB5008592) 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ8785 《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB5003492活動(dòng)經(jīng)營過程中，主要有車輛傷害、噪聲污染、觸電、灼燙、火災(zāi)、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、爆炸、中毒等危險(xiǎn)危害因素。公司應(yīng)配置安全、醫(yī)療等設(shè)施，能夠滿足職業(yè)安全衛(wèi)生的要求。職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)主要措施如下：。，維修工作，使整個(gè)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。，定期不定期進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 。 ?！侗ɑ馂?zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB5005892 )執(zhí)行。防雷按《建筑物防雷設(shè)計(jì)》 規(guī)范(GB5005794 )要求設(shè)計(jì)。對(duì)易燃易爆場(chǎng)所在工藝設(shè)備及管道采取防靜電接地措施。第三節(jié) 消 防(GBJl6－87) (GB50057－94 ) (GBJl40－90) (GB50058－92)(TJ13－74)市場(chǎng)位于***市城北，距市公安局消防中隊(duì)5公里，公司消防滅火任務(wù)由兼職消防人員負(fù)責(zé)防火任務(wù)，如有緊急火情，可向消防中隊(duì)請(qǐng)求支援。，并設(shè)有防靜電接地裝置。，易引起爆炸的設(shè)備上設(shè)防爆板。，室外設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng)，消防水來自廠內(nèi)消防用水管網(wǎng)。 ，嚴(yán)格管理明火，劃定禁火區(qū)域，并設(shè)立明顯禁火標(biāo)志,嚴(yán)格管理檢修動(dòng)火，執(zhí)行動(dòng)火審批制度。 經(jīng)常性地加強(qiáng)消防知識(shí)的普及和強(qiáng)化。第九章　項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 組織管理公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)和建成后的經(jīng)營管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理、招商、融資事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、運(yùn)作。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及人員配備1組織架構(gòu)公司嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置董事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見“組織機(jī)構(gòu)圖”。組織機(jī)構(gòu)圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)銷部保衛(wèi)部保管室總務(wù)室財(cái)務(wù)部辦公室服務(wù)部采購部運(yùn)輸部2各部門主要職責(zé)為：辦公室：負(fù)責(zé)公司行政、辦公、人事等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系。采購部：負(fù)責(zé)商品的調(diào)查、采購。經(jīng)銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常銷售、促銷工作。運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)貨物及時(shí)送到各農(nóng)家店。服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶的接待及售后服務(wù)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、劃撥款項(xiàng)、報(bào)銷、資金計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)預(yù)決算編制，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。總務(wù)室：負(fù)責(zé)公司的后勤、維修等工作。保管室：負(fù)責(zé)公司各種商品的保護(hù)、管理、清點(diǎn)。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營安全、維持公司秩序。 3經(jīng)營者素質(zhì)公司對(duì)經(jīng)營班子成員的選聘實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，副總經(jīng)理及以上職位，要求本科及以上學(xué)歷，中型企業(yè)、公司相關(guān)職位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并且取得突出成績(jī)者。第三節(jié) 人員編制該項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建設(shè)、管理，其人員采用聘用制。公司員工的福利待遇根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司按稅后利潤的一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的員工實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì)，形成公司長(zhǎng)期的凝聚力。人員數(shù)量及工資估算表序號(hào)種類數(shù)量人每人年工資（萬元）總工資（萬元）備注1董事長(zhǎng)（兼總經(jīng)理）110 　2付總經(jīng)理18 　3部門負(fù)責(zé)人96 　4普通工作人員89 　合計(jì)100　 　第十章　項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃第一節(jié)　建設(shè)周期規(guī)劃建設(shè)周期分前期準(zhǔn)備工作階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、正常運(yùn)營階段。前期準(zhǔn)備階段，包括上報(bào)項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告的編制及評(píng)審。項(xiàng)目實(shí)施階段包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建成運(yùn)營周期為1年。第二節(jié)　實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃本項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃大體劃分如下：本項(xiàng)目建設(shè)期為1年，從2009年1月開始至2009年12月完成。2010年1月正式運(yùn)營。為合理使用資金，提高資金使用率，縮短建設(shè)周期，本項(xiàng)目采用建筑施工和設(shè)備購置、安裝交叉進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度如下：2009年1月至2009年2月完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)2009年3月至2009年10月基建工程完工2009年9月至2009年10月設(shè)備訂貨、購置、安裝、調(diào)試2009年10月至2009年12月廣告、招商、人員培訓(xùn)2009年12月正式運(yùn)營 第十一章　投資估算和資金籌措第一節(jié)　投資估算建筑造價(jià)按當(dāng)?shù)赝惞こ虒?shí)際造價(jià)估算，設(shè)備購置費(fèi)按廠方或供 貨方報(bào)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)估算，安裝費(fèi)按設(shè)備安裝概算定額計(jì)取，基本預(yù)備費(fèi)、 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)分別取工程費(fèi)用、其他費(fèi)用之和的5%和0%。 建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用組成。，詳見投資估算表固定資產(chǎn)投資估算包括建設(shè)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息。固定資產(chǎn)投資=+0+ 0 =。流動(dòng)資金采用詳細(xì)估算法，詳見流動(dòng)資金估算表。本項(xiàng)目工程總投資由固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金組成?？偼顿Y=+ = 萬元。其中:第一部分工程費(fèi)用1297元 第二部分其它費(fèi)用10萬元 　　 　　第四部分建設(shè)期利息0萬元 　　第二節(jié) 資金籌措，由企業(yè)與全體股東籌集，另外申請(qǐng)上級(jí)資助1500萬元。項(xiàng)目建設(shè)期1年， 萬元，詳見投資計(jì)劃與資金籌措表。第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益第一節(jié) 產(chǎn)品成本估算。 、公共水電價(jià)格,以當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價(jià)格為依據(jù)。 ,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法, 房屋建筑物折舊年限取30年,設(shè)備折舊按10年，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷期為5年，項(xiàng)目計(jì)算期取10年(不包括建設(shè)期)，詳見固定資產(chǎn)折舊估算表。、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)入遞延資產(chǎn),按 5年攤銷，詳見無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表。 ,其中管理人員11人,工資主要為月工資,按當(dāng)?shù)赝惞しN的一般水平計(jì)算 。,分別按原值的2%計(jì)取。 、管理費(fèi)、廣告費(fèi)綜合按銷售收入的3%計(jì)算，土地租賃費(fèi)按每畝9000元計(jì)算。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目實(shí)施后全面經(jīng)營為基礎(chǔ),進(jìn)行計(jì)算評(píng)價(jià)。：主要外購材料和共、公共水電價(jià)格按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展速度、項(xiàng)目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況、區(qū)位因素、商業(yè)氛圍等因素，對(duì)項(xiàng)目商品流轉(zhuǎn)進(jìn)行保守預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)結(jié)果詳見全年商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃表。成本估算指標(biāo)以第8年為例年總成本費(fèi)用:年經(jīng)營成本: 年固定成本: 年可變成本:3314 萬元詳見年總成本費(fèi)用估算表第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,是按國家現(xiàn)行財(cái)稅制 度和現(xiàn)行價(jià)格,對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用,效益和盈利能力及項(xiàng)目整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命 內(nèi)的財(cái)務(wù)狀歸進(jìn)行分析和計(jì)算,本財(cái)務(wù)效益分析是從本項(xiàng)目企業(yè)的角 度來進(jìn)行分析的。在預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)營收入時(shí),第1年即為100%達(dá)到全部運(yùn)營能力。增值稅按17％計(jì)算,城市建設(shè)維護(hù)稅率按建筑稅的5%計(jì)取,教育附加費(fèi)按營業(yè)稅的3%計(jì)。收入、稅金詳見收入稅金表。該表反映了本項(xiàng)目投產(chǎn)后,年利潤及整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)的累計(jì)利 潤,現(xiàn)行企業(yè)所得稅稅率為33%，按國家有關(guān)法律規(guī)定，項(xiàng)目建成后所得稅稅率將調(diào)整為25%，所得稅按利潤總額25%計(jì)取,盈余公積金,按稅后利潤的10%計(jì)取。以第8年為例，,詳見利潤及利潤分配表。 全部投資現(xiàn)金流量,是以全部投資作為基礎(chǔ),計(jì)算表明,。所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=%,所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=%。詳見現(xiàn)金流量表 (全部投資)。 詳見資金來源與運(yùn)用表由資產(chǎn)負(fù)債表可以反映出項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益情況。本項(xiàng)目從開始運(yùn)營,資產(chǎn)負(fù)債率即小于65%,從營運(yùn)第二年開始流動(dòng)比率大于200%,第二年速動(dòng)比率大于100%,表明本項(xiàng)目?jī)斶€短期貸款的能力較強(qiáng)。 (以第8年為例)投資利潤率=年利潤總額/總投資100% =19 %從以上可知，本項(xiàng)目在物流行業(yè)中具有較高的投資利潤率。注:計(jì)算公式中, (1)年利潤總額為所得稅前年利潤總額。 所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=% 所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=% =7%) 所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPN= 萬元 所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPN=項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)來自預(yù)測(cè)和估算，因而效益的計(jì)算就存在不確定性，為了分析不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響，必須進(jìn)行不確定性分析。包括盈虧分析，以預(yù)測(cè)項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)作分析如下：盈虧平衡分析：按下式計(jì)算營業(yè)面積利用率盈虧平衡點(diǎn)(BEP)BEP(營業(yè)面積利用率)=F/(PTV)100%式中：F年總固定成本P總收入T總可變成本V年銷售稅金本項(xiàng)目的歷年盈虧平衡點(diǎn)如下表所示：以第8年為例項(xiàng)目的盈虧平衡為51％，企業(yè)全年商品流轉(zhuǎn)達(dá)到計(jì)劃的51％，就可以保本。第三節(jié) 社會(huì)評(píng)價(jià)***市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整與優(yōu)化 目前農(nóng)村市場(chǎng)的物流滯后嚴(yán)重影響了第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,一些地方的農(nóng)業(yè)專業(yè)化、效益農(nóng)業(yè)迫切需要高效率、低成本 現(xiàn)代物流為其提供服務(wù)。制造業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展,對(duì)物流專業(yè)化提 出了更高的要求。以批量進(jìn)貨、大量銷售為特征的超級(jí)市場(chǎng)以及 各類連鎖商店,快速、低成本、太批量、多品種物流配送成為必須。產(chǎn)品的多品種化和消費(fèi)的多樣化、個(gè)性化,將導(dǎo)致產(chǎn)生多品 種、小批量的物流。大規(guī)模的網(wǎng)上銷售必須有高效率的物流系統(tǒng)作支持。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,將帶動(dòng)***省***市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅增加第三產(chǎn)業(yè)的附加值和比重,推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提 高第三產(chǎn)業(yè)的比重及其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而優(yōu)化***市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。***市工商及物流服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力在西方發(fā)達(dá)國家,由于現(xiàn)代物流的發(fā)展,雹很多工商企業(yè)已實(shí) 現(xiàn)無倉庫運(yùn)作。工商企業(yè)從繁瑣的后勤保障的純服務(wù)性事務(wù) 中解脫出來,將有限的資源集中于自己真正的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。 據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中有80%以上的企業(yè)集中子主業(yè), 把物流配送交給第三方物流,從而降低供應(yīng)鏈成本,增加企業(yè)利 潤,因此能夠大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而我省工商企業(yè)從原材料 采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動(dòng)主要靠企業(yè)內(nèi)部自我 服務(wù)完成。這種自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)的最終結(jié)果是物流成本高、效率低。本項(xiàng)目的實(shí)施,可使工商企業(yè)獲得專業(yè)化物流能力支持,提 高企業(yè)的倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸配送效率,使物品訂購周期縮短,供 應(yīng)速度加快,可靠性提高,供應(yīng)鏈中存貨水平和經(jīng)營成本下降, 使工商企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力得以提高。***市投資環(huán)境的改善目前,為了加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地都在采取各種措施吸引外來投資。對(duì)于投資者來說,投資地點(diǎn)的選擇,不僅要考慮當(dāng) 地的經(jīng)濟(jì)條件和優(yōu)惠政策,還要考慮其物流環(huán)境。企業(yè)生產(chǎn)銷售 體系的建立,不可能完全依靠本企業(yè)的物流系統(tǒng),而是希望更多的借助于當(dāng)?shù)氐奈锪髻Y源來實(shí)現(xiàn)其高效的生產(chǎn)運(yùn)作和市場(chǎng)擴(kuò)張。在土地、勞動(dòng)力價(jià)格低廉以及各種優(yōu)惠政策正隨著時(shí)間的推移和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐步減弱等趨勢(shì)下,物流環(huán)境在吸引外來投資中的權(quán)重越來越大。另外,通過本項(xiàng)目的實(shí)施,可改善市內(nèi)交通擁擠、緩解城市 交通壓力,解決城市環(huán)境問題及。土地資源緊張問題,并優(yōu)化城市 的功能布局,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 物流業(yè)是由包裝、裝卸、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等功能集合而成的第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)行業(yè),從業(yè)人數(shù)基數(shù)大,有更多的就業(yè)機(jī)會(huì),可以吸納大量勞動(dòng)力。本項(xiàng)目實(shí)施后, 可直接和間接提供約5001000人的就業(yè)機(jī)會(huì)。***市物流資源***市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越,礦產(chǎn)資源也十分豐富,在***省名列前茅。交通資源整合優(yōu)化,迅速形成多式聯(lián)運(yùn)、倉儲(chǔ)配送、 流通加工、信息網(wǎng)絡(luò)的綜合生產(chǎn)力,能為緩解城市交通壓力,改 善城市生態(tài)環(huán)境起到積極促進(jìn)作用。同時(shí)該項(xiàng)目的建設(shè)也是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)生活的需求。某公司200戶農(nóng)家店城鄉(xiāng)物流中心是目前該地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)。利用其資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng),帶動(dòng)和整合該地區(qū)的倉儲(chǔ)產(chǎn)業(yè),提高物流基礎(chǔ)設(shè)施資源的利用率,盤活該地區(qū)的國有資產(chǎn),吸納配套 或功能互補(bǔ)型企業(yè),形成功能鏈為需求方提供系統(tǒng)的物流服務(wù), 將逐步形成和完善***市的物流產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提 高物流企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模效益,使物流業(yè)朝系統(tǒng)化、綜合化、集