新兵營建設方案-資料下載頁
2025-05-10 06:28本頁面
【正文】 》王克豪了解什么事FABE。產品特性，優(yōu)勢，需求，案例向客戶介紹產品利用FABE法則向客戶介紹產品達成成交入職四周《情緒引導訓練》培訓部拓展訓練不良情緒疏導，入職四周《星空日志》培訓部視頻觀看有夢想的人面對現實的時候如何選擇實現自己的夢想入職四周《團隊意識訓練》培訓部意識到團隊的存在于重要融入團隊，培養(yǎng)集體意識，團隊榮辱感。入職四周如何面對銷售職業(yè)倦怠期職業(yè)規(guī)劃培訓部案例分析，講授讓大家了解到銷售經歷這一時期的心路歷程以及應對策略了解銷售職業(yè)發(fā)展規(guī)律和自身所處階段，客觀面對職業(yè)倦怠，和客觀面對職業(yè)瓶頸期，保持積極樂觀的心態(tài)入職四周員工每日工作安排：1．每日通話量不低于60通或100分鐘2．每日培訓時間不低于小時3．早會(小時)計劃當天工作內容，夕會（）當天問題答疑，工作總結。達標標準：一個月內滿足一下條件其中任何一條為達標員工，可根據各部門情況安排相應部門。達到公司規(guī)定業(yè)績考核標準。實戰(zhàn)模擬分數和筆試分數80分以上。日有效通話數60通或120分鐘。工作期間對公司或者部門發(fā)展有重大貢獻。周期：一個月。需要支持：招聘做好合格人員招聘工作，不要湊人數。各部門經理做好崗前在崗相應課程培訓工作。公司針對新兵營績效考核做出相應調整。選拔教練一職是內部選拔還是外聘。人員流動圖：招聘，崗前培訓新兵營培養(yǎng)下部門淘汰合格 （一個月） 不合不合格格回爐下部門淘汰淘汰執(zhí)行時間：教練選拔執(zhí)行時間七月第一周啟動，新兵營成立時間七月三周開始第一批新兵營人員崗前培訓結合教練培訓時間同步完成新兵營第一批組
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