【正文】 灰顆粒。3 施工程序用推土機(jī)將攤鋪在路床內(nèi)，松土鋪好后利用拖拉機(jī)牽引機(jī)械，干拌 2 遍，先從拌合段起點邊線插犁扶耕向內(nèi)逐次耕到中心，從中心向外逐次絞耕到兩側(cè)邊線，重復(fù)兩遍。然后進(jìn)行人工初步找平，掌握土的虛鋪厚度，初步找平后用8T 壓路機(jī)輕壓一遍。在初平的土表面打上網(wǎng)格，測定現(xiàn)有石灰劑量，計算摻灰質(zhì)量，拆算成單位面積體積用量鋪灰并用木尺刮平。用旋耕機(jī)在混合料上碎土拌和，翻拌遍數(shù)應(yīng)視碎土和翻拌均勻程度而定，一般不少于四遍并使耙過的混合料達(dá)到基本平整，有時可使重耙隨鏵配合作業(yè)，然后輕耙兩遍，再使土翻向中心；犁耕一遍，又重耙兩遍，使灰土拌合基本均勻。干拌完畢立即測定含水 41 / 61量，并視施工季節(jié)控制灑水量，加到最佳含水量，灑水量須嚴(yán)格掌握，宜早灑、勤灑、細(xì)灑，灑水完畢進(jìn)行濕拌，先外翻一遍，將上層加水的灰土層翻入下層，又將底層未拌勻的灰土翻至表面，再用重耙四遍，輕耙四遍，達(dá)到灰土拌合均勻一致，無灰團(tuán)或灰條現(xiàn)象，表面均勻平整、基本符合路型，及時用人工按設(shè)計要求整出路拱。灰土整形約 50m 時即可開始碾壓，穩(wěn)壓是碾壓的開始，用 8t碾壓必須重輪在前自路邊向路中央大擺軸勻速碾壓，如發(fā)現(xiàn)高程及平整度差異較大，應(yīng)及時翻松找補找平。最后用 12t 以上壓路機(jī)，自路邊開始向路中心碾壓 46 遍，壓實度即可達(dá)到或接近要求。即時檢驗，如發(fā)現(xiàn)壓實度未達(dá)到要求時，盡快補壓；碾壓方法：先從路一側(cè)邊緣開始，外側(cè)輪的 1/2 壓在路肩上，以 6070m/min 的速度，每次重輪重疊 1/2～1/3，逐漸壓至路中心，再從另一側(cè)邊緣同樣壓至路中心，即為一遍，碾壓一遍后，應(yīng)再仔細(xì)檢查平整度和標(biāo)高，即時修整，修整時應(yīng)從表面下挖深翻松 810cm，然后再填補混合料，整平后壓實 46 遍可到要求密實度；壓實度不小于 95%。石灰土在碾壓完畢后的 57d 內(nèi)，必須保持一定的濕度，以利于強度的形成，避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象。（三）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面應(yīng)平整、堅實，顆粒分布均勻，不得有脫落、掉渣、裂縫、擁動、爛邊、搓板、粗細(xì)料集中等現(xiàn)象。用 12 噸以上壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪印。接茬應(yīng)緊密、平順、燙邊不枯焦。第八章 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。 施工大臨設(shè)施設(shè)于項目部附近便于施工管理和交通方便的空置位置上。 42 / 61具體布置詳見施工總平面布置圖。 施工總平面管理 1)、為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 2)、項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 3)、凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護(hù)工作。 4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。 5)、施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。 其他見施工總平面布置圖(詳見附圖)。施工總平面布置 施工現(xiàn)場除必要的生產(chǎn)臨時設(shè)施外，還必須搭設(shè)現(xiàn)場項目經(jīng)理部辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設(shè)施均應(yīng)布置在項目部駐地，生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施位于道路附近交通方便和便于施工管理的空地上，規(guī)劃占地面積約 1600 平方米。 生活臨時設(shè)施場地消防采用干式滅火器。 43 / 61第九章 資源配置計劃及保證措施 勞動力配備計劃按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則： 44 / 61各工種人員配備（1）各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)人員，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。（2）勞動力施行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。（3）勞動力施行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。（4）本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。勞務(wù)人員進(jìn)場前，由項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。新工人開工前的三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。（勞動力配備計劃詳見后附表） 施工機(jī)械、設(shè)備配置計劃選配原則（1）根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。（2）根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。（3）所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。（4）所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備的合理作用（1）定人定機(jī)，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。（2）實行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 45 / 61施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)（1）機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。（2）機(jī)操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。（3）機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。進(jìn)場計劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時進(jìn)場。（擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見后附表） 資金配備計劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進(jìn)度。 材料設(shè)備采供計劃首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。材料方面（1）材料需求計劃一般提前 15~20 天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中 46 / 61某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應(yīng)千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進(jìn)場。（2）在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與總包方一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（3）場外材料、半成品的儲備量應(yīng)比實際需用量多一些。（4）對總包方提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將總包方提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。（5）產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理嚴(yán)格按照公司程序文件運作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。（6）原材料的驗收及試驗材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場后必須檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。（7）搬運和預(yù)防措施管理對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 47 / 61（8）加強施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實際進(jìn)度提前 3——7 天進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進(jìn)場。機(jī)具、設(shè)備方面（1）施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。（2）使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時到場，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。（3）現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修?？傊?，項目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工。第 10 章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施本工程路線較長，經(jīng)過的場地多。故該工程施工過程中，特別是在管線溝槽開挖、 48 / 61路床土方開挖和深挖方路段等，將遇到地上地下設(shè)施和管桿線障礙，為保證施工時地上地下管線和設(shè)施的安全，對既有管線的遷移、保護(hù)采取了詳實可行的措施，應(yīng)對措施如下： 早發(fā)現(xiàn)、早處理工程開工前由相關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查，摸清地上、地下各種管線走向及所屬單位，登記在冊。確定地面以上需要遷移和需要原地保護(hù)的管線的數(shù)量、性質(zhì)等。需要遷移的，根據(jù)管理權(quán)限，相關(guān)部門和管線職能部門簽訂遷移協(xié)議，盡早遷移。對需要施工保護(hù)的管線制定保護(hù)方案，報管線職能部門和上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。對地下管線的調(diào)查采用三種方式，從而達(dá)到明確地下管線走向的目的。（1）、在施工前由相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)單位的走訪，了解相關(guān)管線情況。（2）、到檔案館查閱相關(guān)資料，了解本工程所經(jīng)地區(qū)的管線埋設(shè)情況。（3）、利用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行探測，發(fā)現(xiàn)和確定地下管線的位置和走向。地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施施工時必然會遇到各種各樣的管線，為加快工程進(jìn)度及節(jié)約工程造價，在確保安全的情況下，對不需要拆除的管線立足于現(xiàn)場加固處理，在次把管線分為兩種四類，兩種為縱向管線和橫向管線。每種管線分為剛性管線和柔性管線，根據(jù)不同的管線采用不同加固保護(hù)措施。地面以上的各種管線加固保護(hù)措施對于縱向架設(shè)的管線，如果在施工范圍以內(nèi)，則必須改到施工區(qū)域以外。對于橫跨本工程的管線，仍采用橫向架空保護(hù)方案。即在施工區(qū)域的兩側(cè)立桿，利用吊索讓管線跨越本工程。地下橫向柔性管線保護(hù)措施地下橫向柔性管線一股采用槽鋼對扣保護(hù)，對于不影響雨水管道及結(jié)構(gòu)層工程的管線，工程施工完后繼續(xù)埋到地下即可。對于影響本工程雨水管道及結(jié)構(gòu)層工程的管線挖出后，進(jìn)行下降。對于影響施工進(jìn)度時，可先加固后遷移。 49 / 61地下橫向剛性管線保護(hù)措施地下橫向剛性管線分兩種情況，對于不影響雨水管道及結(jié)構(gòu)層工程的，可利用鋼筋混凝土加固處理，待強度達(dá)到要求后，進(jìn)行后續(xù)壓實工作。對于影響雨水管道及結(jié)構(gòu)層施工的管線，施工前進(jìn)行遷移。地下縱向柔性管線保護(hù)措施地下縱向柔性根據(jù)管線在工程中的位置和富余長度采用不同的施工保護(hù)措施。對于富余長度較大的管線，可下降至結(jié)構(gòu)層以下，進(jìn)行路基及結(jié)構(gòu)層的施工。對于富余長度小的管線，施工時一般采用遷移的方法解決。地下縱向剛性管線保護(hù)措施地下縱向剛性管線一般采用遷移的方法解決施工問題，對遷移方案要具體問題具體分析，根據(jù)管線的位置和性質(zhì)確定遷移方案。施工保護(hù)措施對調(diào)查確定有管線的部位施工時要特別提醒施工人員注意保護(hù)管線。在大型機(jī)械施工前，要先人工探槽挖出管線，確認(rèn)施工不影響管線后進(jìn)行施工，對于雨水管道基坑開挖及降坡工程時，有管線的部位需要采用人工開挖。意外事故處理措施施工前，要對本段內(nèi)的管線做事故預(yù)案，確保出現(xiàn)事故后不慌亂，做到有條不紊。對施工出現(xiàn)的管線破壞事故，要先報告管線產(chǎn)權(quán)所屬單位和上級主管部門，而后請專業(yè)人員進(jìn)行處理。對于重要管線要立即采取應(yīng)急措施，確保不危及附近人民生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場事故處理完后要對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。管線遷移對確實影響施工且現(xiàn)場無法自行處理的管線，項目經(jīng)理部將及時協(xié)調(diào)管線的所屬產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行處理或遷移。 50 / 61第十一章 重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案 路基施工混合料出現(xiàn)花料，灰、土分布不勻1）選用合適的機(jī)具進(jìn)行路拌施工(每層 15cm 灰土處理)，采用穩(wěn)定土拌和機(jī)。在翻拌過程中，應(yīng)隨時檢查調(diào)整翻犁深度，務(wù)必使穩(wěn)定土層全部翻透。2）土塊應(yīng)盡可能粉碎，最大尺寸不應(yīng)超過 15mm，對于超尺寸土塊應(yīng)予以 51 / 61剔除。3）對于塑性指數(shù)較大的土，應(yīng)用專用機(jī)械加強粉碎，在用