【正文】 、現(xiàn)況管道出現(xiàn)滲漏：在頂進(jìn)過(guò)程中控制每次頂進(jìn)的長(zhǎng)度，不得超過(guò)30cm，并在管道前上部加設(shè)帽沿，長(zhǎng)度30cm，以防止土體坍塌。，立即停止頂進(jìn)施工，不得蠻干。及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效的措施排除事故。a、一旦發(fā)生事故，緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)緊急上報(bào)。保證事故損失降低到最低點(diǎn)。b、及時(shí)切斷電源、供水，立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)按預(yù)定分工到場(chǎng)搶險(xiǎn)，實(shí)施應(yīng)急措施，盡最大努力減少生命財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染等。c、項(xiàng)目經(jīng)理部立即通知有關(guān)管線主管部門(mén)到場(chǎng)搶修，通知醫(yī)療單位到場(chǎng)救護(hù)人員或組織傷員輸送救治。d、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶修，協(xié)調(diào)疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，提供人力、物資支援，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。e、緊急事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)會(huì)同責(zé)任部門(mén)查找原因，24小時(shí)以?xún)?nèi)寫(xiě)出《緊急事故處理報(bào)告》，并備案，針對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的原因，采取糾正措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。f、項(xiàng)目經(jīng)理部按其職責(zé)分工，對(duì)責(zé)任部門(mén)采取處置情況和實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并驗(yàn)證實(shí)施效果。g、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)隊(duì)。第六章 、 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)到職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，在施工過(guò)程中必須認(rèn)真堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，把安全生產(chǎn)的三點(diǎn)重要指示落實(shí)到生產(chǎn)的實(shí)處，指導(dǎo)生產(chǎn)的全過(guò)程，使得每個(gè)施工管理人員都牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的教導(dǎo)。安全生產(chǎn)的目標(biāo)、杜絕重大傷亡事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故；、一般事故的發(fā)生率嚴(yán)格控制在1‰以下；、確保市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理及樣板工地。安全生產(chǎn)具體措施、組織落實(shí)、建立公司—級(jí)項(xiàng)目施工班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)安全管理職責(zé)的安全管理、全員參與的安全管理，使得每個(gè)施工人員，指導(dǎo)廣大施工人員進(jìn)行工程的全工程的安全管理、全部工作在施工中真正作到“不傷害他人、不被他人傷害及不傷害自己”的三不傷害原則。、建立安全保證體系，實(shí)施全面安全管理，重點(diǎn)抓好三個(gè)階段：1)、開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段a、由項(xiàng)目總工程師制訂有針對(duì)性的安全實(shí)施方案，經(jīng)公司總工程師和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批，并由項(xiàng)目組嚴(yán)格按照方案貫徹實(shí)施。b、項(xiàng)目組對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)械組織嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可入場(chǎng)；對(duì)特殊工種人員堅(jiān)決做到持證上崗。c、根據(jù)業(yè)主的要求，對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)（分部）的全面安全交底。d、逐步建立完善項(xiàng)目級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度和資料，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。e、項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)安全技術(shù)人員對(duì)該工程的工藝流程進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，找出不安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂排除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施和對(duì)策，并在實(shí)施中派人進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。2)、施工生產(chǎn)階段a、進(jìn)行班前安全交底，項(xiàng)目組每周定期檢查，消除事故隱患。b、分析上階段的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修訂、補(bǔ)充安全措施，組織群眾性安安全用電措施嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”即JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定來(lái)指導(dǎo)工程的施工。具體做法是：、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，確定變電所（配電室）、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的位置及電源進(jìn)出線路的走向，進(jìn)行用電量的負(fù)荷計(jì)算，繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖等。、一律采用中性點(diǎn)直接接地的TNS（三相五線制）和三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱和合格的電器保護(hù)裝置；未級(jí)選用的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的漏電動(dòng)作電流必須小于或等于30mA。機(jī)械設(shè)備安全、挖掘機(jī)、起重機(jī)的保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效、駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例行保養(yǎng)、各類(lèi)安全裝置的保護(hù)罩、蓋齊全可靠、機(jī)械配輸電線電路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持安全距離。、作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放應(yīng)可靠穩(wěn)固、各類(lèi)機(jī)械應(yīng)持有技術(shù)性能牌和上崗操作牌、必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或在作業(yè)中運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。第七章 、 事故應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖人員職責(zé)（1）組長(zhǎng)：王馬斌 13608132499職責(zé)：應(yīng)急救援工作的總指揮，全面指揮事故應(yīng)急救援工作。接到事故報(bào)告后，迅速了解事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故。（2）副組長(zhǎng)：張軍 13980583659職責(zé)：負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，提供救援技術(shù)方案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，（3）副組長(zhǎng)：朱貴有 13890378112職責(zé)：負(fù)責(zé)組織救援機(jī)械設(shè)備、救援人員、救援物資、救援藥品，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。（4）成員：羅浩 15882620452職責(zé)：參加現(xiàn)場(chǎng)救援，按照救援技術(shù)方案，指揮機(jī)械設(shè)備進(jìn)行救援(5) 成員：任亞玲 13348859589（6）成員：伍澤林 13890328838（7）成員：邱玲 13508446982職責(zé)：參加現(xiàn)場(chǎng)救援，負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)安全情況，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源觀測(cè)和排除工作，防止事故連鎖傷害。 （8）成員：鄧麗君 02861990916職責(zé)：負(fù)責(zé)救援資金及時(shí)落實(shí)到位。（9）成員：唐維彬 13990323379職責(zé)：聯(lián)系醫(yī)院，運(yùn)送傷員29