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尉氏縣教育體育局校舍安全工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-10 03:19本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng)的鑲板門窗框靠墻的一面應(yīng)刷木材防腐劑進(jìn)行處理。⑤安裝門窗扇時(shí)應(yīng)輕拿輕放防止損壞成品,整修門窗時(shí)不得硬撬,以免損壞扇料和五金。⑥安裝門窗扇時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其他裝飾好的成品。⑦己安裝好的門窗扇如不能及時(shí)安裝五金時(shí),應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理,防止刮風(fēng)時(shí)損壞門窗及玻璃。⑧嚴(yán)禁將窗框扇作為架子的支點(diǎn)使用,防止腳手板砸碰損壞。⑨五金安裝應(yīng)符合圖紙要求,安裝后應(yīng)注意成品的保護(hù),涂料施工時(shí)應(yīng)遮蓋保護(hù),以防污染。⑩門扇安好后不得在室內(nèi)再使用手推車,防止砸碰。 油漆工程油漆原則上在安裝、調(diào)試階段安排施工,施工前應(yīng)認(rèn)真清理基層,基層驗(yàn)收合格后方可罩面。施工順序清理基層→磨砂紙→干性油打底→局部刮膩?zhàn)幽ス狻谝槐闈M刮膩?zhàn)印谝槐橛推帷鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印ス狻鷿癫疾羶簟诙橛推帷ス狻?濕布擦凈→第三遍油漆油漆的品種、規(guī)格、色彩、光澤必須按設(shè)計(jì)規(guī)定?;鶎颖砻尜|(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行。材面必須干燥,施工每遍時(shí)必須在前道油漆干燥后,方可進(jìn)行。安裝施工分階段進(jìn)行,第一階段,配合土建結(jié)構(gòu)施工水、電預(yù)留洞、預(yù)埋管及防雷引線,施工與主體同步自下而上。第二階段,土建主體施工至三層以后,水電插入安裝,電氣進(jìn)行部分管內(nèi)穿線,管道安裝給、排水立管。土建主體完后初裝飾階段,展開全面安裝,電氣進(jìn)行動(dòng)力線敷設(shè),動(dòng)力柜、照明配電箱、開關(guān)、插座等安裝,水、電、通進(jìn)行水泵、水箱、風(fēng)機(jī)等設(shè)備及給排水支管等安裝。第三階段(調(diào)試運(yùn)行階段),主要是設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),照明通電試驗(yàn)。 交叉施工安排計(jì)劃針對(duì)本工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在施工中作好各工種之間的交叉配合,是保證按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。土建、安裝、裝飾均作為工程的有機(jī)組成部分,在施工中彼此間存在著密切的關(guān)系,但同時(shí),又有各自的運(yùn)行規(guī)律,因此,只有掌握了這些規(guī)律,了解其間的內(nèi)在聯(lián)系,才能采取有效措施,有序、有效地搞好各項(xiàng)目之間的交叉配合。在結(jié)構(gòu)施工階段,安裝工程主要有電氣、暖通專業(yè)插入配合,其它工種處于準(zhǔn)備階段,對(duì)于這兩個(gè)專業(yè)來(lái)說(shuō),此階段與土建專業(yè)配合最為密切和頻繁,土建施工應(yīng)為安裝提供技術(shù)和工序支持。在裝飾施工階段,安裝工程展開全面安裝,電氣進(jìn)行動(dòng)力線敷設(shè),動(dòng)力柜、照明配電箱、開關(guān)、插座等安裝,水、電進(jìn)行水泵、水箱等設(shè)備、給排水支管安裝等安裝工程進(jìn)行安裝及設(shè)備安裝。各專業(yè)進(jìn)行施工過(guò)程中,要密切配合裝修專業(yè)進(jìn)行施工。電氣設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行開箱檢查,填寫設(shè)備開箱檢查記錄,設(shè)備應(yīng)完好,資料應(yīng)齊全。電機(jī)在安裝前應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,外觀檢查及電機(jī)的檢查接線工作。電氣設(shè)備的安裝高度,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的高度施工。、配線埋入土層的鋼管內(nèi)外均應(yīng)作防腐處理,外防腐刷瀝青漆兩道,內(nèi)防腐刷紅丹防銹柒一道,進(jìn)入混凝土內(nèi)的鋼管只做內(nèi)防腐處理,埋入砌墻內(nèi)鋼管內(nèi)外防腐均刷一道面柒。鋼管切割應(yīng)使用鋼鋸或電動(dòng)無(wú)齒鋸,嚴(yán)禁使用氣割及切割刀切割。鋼管與接線盒,配電箱的連接及管與管的接線,都應(yīng)進(jìn)行套絲。鋼管采用管箍連接時(shí),應(yīng)用圓鋼或扁鋼作跨接線焊在接頭處,半硬塑料管使用套管粘接。暗配管應(yīng)保證有15mm以上的保護(hù)層,明配管要排列整齊,固定點(diǎn)間距均勻一致。水平及垂直度應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。鋼管與動(dòng)力設(shè)備的連接應(yīng)使用金屬軟管作過(guò)渡連接。弱電部分:綜合布線系統(tǒng),保安監(jiān)控系統(tǒng),配管時(shí)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。管內(nèi)穿線之前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物消除,并在管口處裝護(hù)口保護(hù)導(dǎo)線。導(dǎo)線在管內(nèi)不能有接頭和扭結(jié),導(dǎo)線的連接采用錫焊或壓接法連接。采用導(dǎo)線分色法施工,嚴(yán)格按照指定的色別用線,使整個(gè)工程的火線,N線,PE線的色別始終保持一致并符合規(guī)范規(guī)定。電纜在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí),電纜盤應(yīng)立放,電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行檢查,核對(duì)型號(hào)規(guī)格及相間和各相對(duì)地的絕緣電阻是否符合要求。電纜同設(shè)備接線時(shí),應(yīng)做終端頭并按規(guī)定作相引標(biāo)識(shí)。電纜在橋架內(nèi)敷設(shè),施工前要根據(jù)圖紙,編制排列方案,避免電纜在橋架彎通,三(四)通處疊壓。并應(yīng)用尼龍?jiān)鷰г陔娎|首末兩端及轉(zhuǎn)彎處,水平段進(jìn)行固定。電纜在敷設(shè)過(guò)程中和敷設(shè)后,其彎曲處的彎曲半徑要符合規(guī)范的要求,電纜間及電纜與其它管線的凈距應(yīng)符合規(guī)范的要求。所有電氣設(shè)備的金屬外殼,底座均應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定可靠接地。配電箱(柜)、控制柜、電氣操作機(jī)構(gòu)裝置的框架均應(yīng)可靠接地,各金屬管道均應(yīng)可靠接地。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,接地線及接地裝置,使接地電阻達(dá)到設(shè)計(jì)要求,各個(gè)需要接地的電氣設(shè)備,配電箱,控制柜,金屬框架,管道均能直接與接地干線單獨(dú)連接。如果按設(shè)計(jì)未達(dá)到設(shè)計(jì)的接地電阻值,應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn),增加接地極。電氣部分調(diào)試:暗配管施工完后應(yīng)立即進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。導(dǎo)線敷設(shè)時(shí)應(yīng)進(jìn)行絕緣測(cè)試并作相應(yīng)記錄。設(shè)備安裝完后進(jìn)行通電試驗(yàn),檢查設(shè)備的運(yùn)行情況并作相應(yīng)記錄。最后進(jìn)行系統(tǒng)整體調(diào)試并驗(yàn)收。系統(tǒng)調(diào)試時(shí)必須組織甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。管道部分調(diào)試:管道安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行管道閉水試壓。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)管道進(jìn)行驗(yàn)收。整個(gè)系統(tǒng)施工完后,進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)。系統(tǒng)試驗(yàn)應(yīng)在所有管道試壓和設(shè)備單體試驗(yàn)完后進(jìn)行,根據(jù)系統(tǒng)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試時(shí)必須組織甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并及時(shí)作出評(píng)判。系統(tǒng)調(diào)試完后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。風(fēng)管部分調(diào)試運(yùn)行:風(fēng)管在安裝好以后進(jìn)行管道清理,用吹風(fēng)機(jī)將管道吹凈。設(shè)備安裝好后,進(jìn)行單機(jī)試驗(yàn)運(yùn)行,然后進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)試驗(yàn)運(yùn)行。運(yùn)行時(shí)作好記錄。系統(tǒng)調(diào)試完成后,組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,并以書面形式備案。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下,最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場(chǎng)精心組織,確保人力資源的最佳使用效率。(勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表三)根據(jù)我公司質(zhì)量程序文件的要求,施工隊(duì)伍長(zhǎng)期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),較少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程收尾時(shí),要教育好工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。二、主要施工機(jī)械計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求,其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理,確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入場(chǎng),滿足工程施工需要。施工機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下,由有關(guān)部門按計(jì)劃時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行安裝調(diào)試,經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗(yàn)收后,能確保正常使用時(shí)準(zhǔn)予使用。(擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見(jiàn)附表一、二)。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施堅(jiān)持“信義至上、質(zhì)量第一”的觀念,是我公司做好各項(xiàng)工作的一個(gè)基本指導(dǎo)思想,不僅要抓好工程進(jìn)度,而且要抓好工作質(zhì)量,通過(guò)工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的重要地位,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,健全專職機(jī)構(gòu)體系,強(qiáng)化管理職能,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。樹立“預(yù)防為主”的思想,做到“事前預(yù)防,事中控制,事后檢查”。實(shí)行“樣板引路”,層層簽訂優(yōu)良工程責(zé)任狀,開展全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查,促進(jìn)質(zhì)量上水平,創(chuàng)出優(yōu)良工程?!≠|(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員,班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織系統(tǒng),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實(shí)工作。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé),“人管成線,群管成網(wǎng)”,辦事有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),形成從上至下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反饋系統(tǒng),實(shí)施管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。質(zhì)量管理的許多活動(dòng)都是重復(fù)發(fā)生的,具有一定的規(guī)律性。對(duì)材料、構(gòu)配件的栓測(cè),質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時(shí)收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)處理過(guò)程中經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié),各管理崗位,先后工作步驟等,經(jīng)過(guò)分析研究分類歸納,加以改進(jìn),將處理方法制定成規(guī)章制度使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附圖。質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反 饋實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 質(zhì)量管理責(zé)任制建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制,使項(xiàng)目部每一俱都有明確的責(zé)任,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。工長(zhǎng)在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,積極和組織各種競(jìng)賽活動(dòng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。 開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)圍繞質(zhì)量體系,施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),組織分工種,分專業(yè)的QC小組,開展PDCA循環(huán)。P階段:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因和各種因素,找出影響質(zhì)量的主要原則,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。D階段:根據(jù)措施和計(jì)劃,組織各方面的力量分別貫徹實(shí)施。C階段:檢查實(shí)施效果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。A階段:對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn)、制定或規(guī)定,鞏固成績(jī),防止類似問(wèn)題再發(fā)生。同時(shí),將本次循環(huán),解決一些問(wèn)題質(zhì)量水平就提高一些。隨著管理循環(huán)不停的運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)有顯著成效的QC小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理、開展活動(dòng)的積極性,促進(jìn)了質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行?!〗⒔∪黜?xiàng)管理制度:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及職能人員進(jìn)行交底,并結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),注意事項(xiàng),新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。工長(zhǎng)接收交底后,應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底,應(yīng)交青技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng),必須時(shí)輔以示范操作,組織工人進(jìn)行討論,保證施工人員按照要求施工。:每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)科編制該分項(xiàng)工程的施工工藝卡,發(fā)放到各施工工長(zhǎng)。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。 材料、構(gòu)配件試驗(yàn)制度:應(yīng)按照國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用,對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的限期青理出場(chǎng)。材料的配合比,按試驗(yàn)要求,試驗(yàn)合格使用。 技術(shù)復(fù)核制度:是對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核,以避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)的一項(xiàng)制度。 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中,對(duì)每道工序、每個(gè)分部、分項(xiàng)工程均逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,分別對(duì)隱患工程,結(jié)構(gòu)工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)隱患工程檢查后,輸隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程要認(rèn)真進(jìn)行自理未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工序施工。 技術(shù)檔案制度:從施工準(zhǔn)備開始到交工為止,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作,各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映情況,經(jīng)有關(guān)人審定后來(lái)回管理,不得遺失損壞,保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。 工資結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度:各分面工程工資結(jié)算,均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級(jí)掛鉤,優(yōu)良的給該工資10%的獎(jiǎng)勵(lì),不合格的扣除該項(xiàng)工資,并處以耕用材料價(jià)格70%的罰款?!∽龊觅|(zhì)量意識(shí)教育工作要使全體職工認(rèn)識(shí)到保證和提高工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的意義,樹立“質(zhì)量第一”和“用戶服務(wù)”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)范等,技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、原材料、構(gòu)配件技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工。專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法,使全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就我手中”?!〖夹g(shù)保證措施 組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,接受設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)人意圖和業(yè)務(wù)需要,掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。 根據(jù)工程的平面特點(diǎn),結(jié)合施工條件,繪制施工平面布置圖,并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備實(shí)施。 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的
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