關于加強物業(yè)小區(qū)平安建設的工作方案-資料下載頁
2024-11-02 09:56本頁面
【導讀】定的總體思路，特制訂本工作方案。滿意度持續(xù)提高。序，居民對治安和生活環(huán)境基本滿意，安全感大幅增強。糾紛和重大公共安全事故。根據(jù)《中華人民共和國物。業(yè)服務水平，維護業(yè)主合法權益，切實改善物業(yè)小區(qū)生活環(huán)境。加強物業(yè)服務公開公示窗口建設，在。發(fā)布虛假銷售廣告等行為，為物業(yè)管理良性開展打下良好基礎。業(yè)卡、企業(yè)積分、企業(yè)服務）搭建對物業(yè)服務企業(yè)的評價體系，物業(yè)管理市場秩序。（區(qū)國土房管分局牽頭，區(qū)物價局、區(qū)公安。設納入城市建設的整體規(guī)劃，在審查新建居民住宅小區(qū)規(guī)劃時，房小區(qū)）公共配套設施建設，切實改變公共配套設施缺位的狀況。發(fā)展壯大我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)。以智能化封閉式小區(qū)建設為契機，實以保潔、保安等為主要內(nèi)容的基礎性管理服務。加大物業(yè)管理宣傳力度，充分發(fā)。（各鎮(zhèn)、街牽頭，區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)國土房管
【正文】 、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)國土房管分局、 XX規(guī)劃分局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)城管綜合執(zhí)法分局、各鎮(zhèn)、街配合） 。按照“屬地管理、分級負責”的原則，建立“國 土房管部門指導、鎮(zhèn)街城建辦（城建中心）管理、社區(qū)居委會落實”的物業(yè)小區(qū)管理體制，理順行政職權關系，充實專職工作人員，建立起一級抓一級、層層抓落實的物業(yè)管理工作體系。（區(qū)國土房管分局牽頭，各鎮(zhèn)、街配合） 。依靠科技手段，創(chuàng)新和優(yōu)化政府對物業(yè)服務工作的監(jiān)督和指導，建立智能化物業(yè)小區(qū)業(yè)主電子投票系統(tǒng)，調(diào)動業(yè)主參與物業(yè)小區(qū)民主決策的積極性，保證投票過程的公平性和公正性，確保業(yè)主委員會選舉和物業(yè)小區(qū)重大決定的公平、公正；建立信息文化大平臺，整合物業(yè)小區(qū)信息公示平臺、電子投票系統(tǒng)、問卷調(diào)查系 統(tǒng)、本地信息和資訊發(fā)布，提高信息透明度，減少業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會之間的誤解與矛盾；完善退出機制，對物業(yè)服務企業(yè)中途退出或終止其服務的，應提前 3個月向業(yè)主公示，同時監(jiān)督其依法移交物管用房、剩余經(jīng)費和相關資料，并做好備案登記；對于拒不交接的物業(yè)服務企業(yè)，建議上級行政管理部門依法依規(guī)撤銷其物業(yè)管理服務資質(zhì)；制定救濟制度，對暫時難以選聘到新物業(yè)服務企業(yè)的小區(qū)，由各鎮(zhèn)、街和相關職能部門做好秩序維護、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化養(yǎng)護和設備管理等工作，所發(fā)生的費用由業(yè)主交納。（區(qū)國土房管分局牽頭，區(qū)財政局、區(qū)地稅局 、各鎮(zhèn)、街配合） 。委托具有審計資質(zhì)的第三方，核算物業(yè)管理成本，并根據(jù)物業(yè)小區(qū)類別、服務內(nèi)容、服務等級和物價指數(shù)（調(diào)價之前五年物價指數(shù)的平均值）變動等情況，指導業(yè)主自主選擇物業(yè)服務企業(yè)，引導物業(yè)服務企業(yè)嚴格按照《 XX市物業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定的程序，合理調(diào)整物業(yè)管理服務收費標準，努力做到收支透明、和諧調(diào)價。（區(qū)物價局、區(qū)國土房管分局牽頭，各鎮(zhèn)、街配合） 四、工作要求 （一）加強組織領導。將平安小區(qū)建設工作納入基層社會治理系列工程進行定期督辦。各部門和各鎮(zhèn)、街要把物業(yè)小區(qū)平安建設 作為推進新型城市化發(fā)展的一件大事來抓，作為民心工程列入重要議事日程，精心謀劃、周密部署、狠抓落實。要成立物業(yè)管理專門工作機構，由分管領導作為具體責任人抓好組織實施。加強物業(yè)小區(qū)管理機構建設，并賦予相應的職權，使其工作職責與所承擔的工作任務相適應。 （二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。物業(yè)小區(qū)管理工作聯(lián)席會議要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“條塊結合、以塊為主”的原則 ,建立區(qū)、街道、社區(qū)三級管理體制，形成職責明晰、分工明確、各負其責、齊抓共管的物業(yè)小區(qū)管理新格局。國土、公安、規(guī)劃、建設、城管、消防、民政、衛(wèi)生、環(huán)保、物價等相關職能部 門要密切配合、積極參與、主動作為，共同抓好物業(yè)小區(qū)平安建設的各項工作。 （三）加強考核獎懲。各牽頭單位要制定項目具體實施方案，建立健全物業(yè)小區(qū)平安建設各項工作運行機制，穩(wěn)步、扎實推進各項任務，切實抓出成效。區(qū)綜治辦要將各鎮(zhèn)、街和區(qū)相關職能部門履行物業(yè)小區(qū)平安建設工作職責情況納入年度平安創(chuàng)建和綜治工作考核，對考評成績優(yōu)秀的予以表揚獎勵，對未履行職責或履行職責不到位的予以批評問責，發(fā)生重大案（事）件的，依法依規(guī)追究相關人員的責任。
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