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正文內(nèi)容

關(guān)于加強物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)的工作方案-資料下載頁

2024-11-02 09:56本頁面

【導(dǎo)讀】定的總體思路,特制訂本工作方案。滿意度持續(xù)提高。序,居民對治安和生活環(huán)境基本滿意,安全感大幅增強。糾紛和重大公共安全事故。根據(jù)《中華人民共和國物。業(yè)服務(wù)水平,維護業(yè)主合法權(quán)益,切實改善物業(yè)小區(qū)生活環(huán)境。加強物業(yè)服務(wù)公開公示窗口建設(shè),在。發(fā)布虛假銷售廣告等行為,為物業(yè)管理良性開展打下良好基礎(chǔ)。業(yè)卡、企業(yè)積分、企業(yè)服務(wù))搭建對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評價體系,物業(yè)管理市場秩序。(區(qū)國土房管分局牽頭,區(qū)物價局、區(qū)公安。設(shè)納入城市建設(shè)的整體規(guī)劃,在審查新建居民住宅小區(qū)規(guī)劃時,房小區(qū))公共配套設(shè)施建設(shè),切實改變公共配套設(shè)施缺位的狀況。發(fā)展壯大我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)。以智能化封閉式小區(qū)建設(shè)為契機,實以保潔、保安等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理服務(wù)。加大物業(yè)管理宣傳力度,充分發(fā)。(各鎮(zhèn)、街牽頭,區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)國土房管

  

【正文】 、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)國土房管分局、 XX規(guī)劃分局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)城管綜合執(zhí)法分局、各鎮(zhèn)、街配合) 。按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則,建立“國 土房管部門指導(dǎo)、鎮(zhèn)街城建辦(城建中心)管理、社區(qū)居委會落實”的物業(yè)小區(qū)管理體制,理順行政職權(quán)關(guān)系,充實專職工作人員,建立起一級抓一級、層層抓落實的物業(yè)管理工作體系。(區(qū)國土房管分局牽頭,各鎮(zhèn)、街配合) 。依靠科技手段,創(chuàng)新和優(yōu)化政府對物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),建立智能化物業(yè)小區(qū)業(yè)主電子投票系統(tǒng),調(diào)動業(yè)主參與物業(yè)小區(qū)民主決策的積極性,保證投票過程的公平性和公正性,確保業(yè)主委員會選舉和物業(yè)小區(qū)重大決定的公平、公正;建立信息文化大平臺,整合物業(yè)小區(qū)信息公示平臺、電子投票系統(tǒng)、問卷調(diào)查系 統(tǒng)、本地信息和資訊發(fā)布,提高信息透明度,減少業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會之間的誤解與矛盾;完善退出機制,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)中途退出或終止其服務(wù)的,應(yīng)提前 3個月向業(yè)主公示,同時監(jiān)督其依法移交物管用房、剩余經(jīng)費和相關(guān)資料,并做好備案登記;對于拒不交接的物業(yè)服務(wù)企業(yè),建議上級行政管理部門依法依規(guī)撤銷其物業(yè)管理服務(wù)資質(zhì);制定救濟制度,對暫時難以選聘到新物業(yè)服務(wù)企業(yè)的小區(qū),由各鎮(zhèn)、街和相關(guān)職能部門做好秩序維護、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化養(yǎng)護和設(shè)備管理等工作,所發(fā)生的費用由業(yè)主交納。(區(qū)國土房管分局牽頭,區(qū)財政局、區(qū)地稅局 、各鎮(zhèn)、街配合) 。委托具有審計資質(zhì)的第三方,核算物業(yè)管理成本,并根據(jù)物業(yè)小區(qū)類別、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級和物價指數(shù)(調(diào)價之前五年物價指數(shù)的平均值)變動等情況,指導(dǎo)業(yè)主自主選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè),引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴格按照《 XX市物業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定的程序,合理調(diào)整物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),努力做到收支透明、和諧調(diào)價。(區(qū)物價局、區(qū)國土房管分局牽頭,各鎮(zhèn)、街配合) 四、工作要求 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將平安小區(qū)建設(shè)工作納入基層社會治理系列工程進行定期督辦。各部門和各鎮(zhèn)、街要把物業(yè)小區(qū)平安建設(shè) 作為推進新型城市化發(fā)展的一件大事來抓,作為民心工程列入重要議事日程,精心謀劃、周密部署、狠抓落實。要成立物業(yè)管理專門工作機構(gòu),由分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人抓好組織實施。加強物業(yè)小區(qū)管理機構(gòu)建設(shè),并賦予相應(yīng)的職權(quán),使其工作職責(zé)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。 (二)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。物業(yè)小區(qū)管理工作聯(lián)席會議要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則 ,建立區(qū)、街道、社區(qū)三級管理體制,形成職責(zé)明晰、分工明確、各負其責(zé)、齊抓共管的物業(yè)小區(qū)管理新格局。國土、公安、規(guī)劃、建設(shè)、城管、消防、民政、衛(wèi)生、環(huán)保、物價等相關(guān)職能部 門要密切配合、積極參與、主動作為,共同抓好物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)的各項工作。 (三)加強考核獎懲。各牽頭單位要制定項目具體實施方案,建立健全物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)各項工作運行機制,穩(wěn)步、扎實推進各項任務(wù),切實抓出成效。區(qū)綜治辦要將各鎮(zhèn)、街和區(qū)相關(guān)職能部門履行物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)工作職責(zé)情況納入年度平安創(chuàng)建和綜治工作考核,對考評成績優(yōu)秀的予以表揚獎勵,對未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位的予以批評問責(zé),發(fā)生重大案(事)件的,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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