【正文】 進(jìn)行三級安全教育，安全培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工，并對施工班組進(jìn)行安全交底。建立項(xiàng)目安全管理制度，設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并落實(shí)到班組、個(gè)人，項(xiàng)目設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。項(xiàng)目部建立安全總結(jié)例會制度，每周如開一次項(xiàng)目全體人員的安全例會，做到一周一次大檢查，施工班組在每天安排施工任務(wù)前，都要進(jìn)行安全交底。施人工員進(jìn)場必需戴好安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶，喝酒后施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全員每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)整改指令書，并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。整改合格后方可施工，對情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)予以罰款。嚴(yán)格設(shè)備管理，及時(shí)將各種繩索、電纜線盤整好，并妥善存放?，F(xiàn)場臨時(shí)配電箱應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作檢查，臨時(shí)用電應(yīng)有專職電工負(fù)責(zé)操作，其它人員嚴(yán)禁私自施工。施工用高壓水槍、電動攪拌機(jī)、沖擊鉆、壓縮機(jī)、吊繩、吊籃等設(shè)備必需配備齊全，性能檢查完好，使用后及時(shí)清洗干凈并妥善保管。嚴(yán)禁私自開施工電梯，違反者必將嚴(yán)懲。規(guī)范操作規(guī)程，對材料攪拌專職人員、保溫板、膩?zhàn)哟蚰ト藛T、涂料噴涂人員應(yīng)戴好手套和口罩，材料必需堆放在干燥通用的地方，并嚴(yán)禁煙火，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，高空作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)思想集中，上班前應(yīng)檢查腳手架、腳手板是否牢固，有無空頭跳，檢查合格后方可施工。文明施工管理措施：施工人員進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行文明施工的教育工作，施工人員在施工時(shí)不吵鬧，施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，佩帶證件上崗，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)罰，做到工完場清，工完料清。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，如有打架者應(yīng)立即清出場。對施工人員的管理措施：現(xiàn)場建立請假報(bào)告制度， 工人離開工地必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假，回工地后需銷假，施工人員必須服從項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部制定的吃住、起宿時(shí)間規(guī)定。將工地的文明施工、安全規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工人罰款制度掛鉤。保持現(xiàn)場清潔，材料碼放整齊，機(jī)具施工完畢后清洗干凈移交給倉庫。對施工中產(chǎn)生的雜物用袋子裝運(yùn)整齊，下班后清理出現(xiàn)場。十一、確保工期的技術(shù)組織措施（一）保證措施施工準(zhǔn)備工作（1）做好施工準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)工作納入正規(guī)，一旦開工，立即投入。（2）認(rèn)真細(xì)致地搞好圖紙會審工作，針對圖紙會審提出的問題，做好記錄。（3）搭設(shè)辦公室、材料庫房、食堂等臨時(shí)設(shè)施。（4）提供各種材料用量計(jì)劃，提前加工好或組織進(jìn)場院。施工計(jì)劃管理（1）計(jì)劃的編制根據(jù)我們對本工程的承諾，我們將編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，施工工長編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)工種平衡后作為第二天的計(jì)劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，也相應(yīng)的編制人力、資源需用量計(jì)劃，包括勞動力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件等加工、裝運(yùn)計(jì)劃。（2）計(jì)劃的執(zhí)行與控制從圖紙會審、安排計(jì)劃到各分部分項(xiàng)施工，都要認(rèn)真研究，密切配合，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度平衡，確?？傆?jì)劃完成。定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合，如有延誤找出原因，并制定相應(yīng)的追趕計(jì)劃。施工組織管理（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。由公司分管經(jīng)理靠上，把該工程列為公司的重點(diǎn)工程來抓，保證工程質(zhì)量、安全，確保按時(shí)竣工。（2）為保證按計(jì)劃完成，我們將選派曾經(jīng)施工過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的管理工作。同時(shí)，選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)管理人員跟班作業(yè)，及時(shí)解決施工中的難題。（3）對各專業(yè)工種實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)工種進(jìn)場后必須認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)項(xiàng)目部總的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出各專業(yè)工種的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批。參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)調(diào)度會，把每天存在的問題、需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。人力及機(jī)械配備根據(jù)工程進(jìn)度需要，合理安排各工種人員和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，合理劃分各施工段的流水施工次序，合理安排各工種間的配合，以免造成誤工現(xiàn)象，確保在有效施工期內(nèi)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。物資供應(yīng)管理對工期的保證（1）為保證工程順利施工，本工程實(shí)行專款專用制度，以免施工中因資金、材料問題而影響工程進(jìn)度。（2）本工程主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，材料員必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)工作，隨工程進(jìn)度提前組織進(jìn)場，確保工程的連續(xù)施工。（3）該工程的施工沿途沒有道路，必須現(xiàn)開辟道路，運(yùn)輸車輛進(jìn)場是一個(gè)困難，我方準(zhǔn)備在施工區(qū)配備一部鏈軌車值班用，隨時(shí)整平道路及為拖車作準(zhǔn)備，確保施工材料足量到場，保證工程進(jìn)度。工序管理（1）為了充分利用施工空間、時(shí)間，我們采用平面流水、立體交叉作業(yè)，合理安排施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)地組織各工種之間的配合，各專業(yè)之間避免互想破壞或影響施工，以免造成工序時(shí)間的延長。（2）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，分部分項(xiàng)的隱蔽，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來取得工期的縮短。十二、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施：進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育工作，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。加強(qiáng)現(xiàn)場的垃圾管理工作，現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。對因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。現(xiàn)場設(shè)深沉池，建筑污水經(jīng)過深沉等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)，廢棄泥漿應(yīng)外運(yùn)。材料攪拌時(shí)應(yīng)采取防塵除塵措施，施工人員應(yīng)使用防護(hù)用品，防止污染環(huán)境或危害施工人員身體健康。施工現(xiàn)場盡量采用輕便、先進(jìn)、低噪音的施工機(jī)械，避免施工噪音影響周圍環(huán)境。施工中合理安排施工時(shí)間，減少因噪聲、振動擾民。生活垃圾與施工垃圾應(yīng)分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手