商業(yè)策劃合作方案-資料下載頁(yè)
2025-05-10 00:11本頁(yè)面
【正文】 戶的整體培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、商場(chǎng)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)的建立及各項(xiàng)制度建立；管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及提升工作B、工作目標(biāo)：項(xiàng)目的裝修符合商場(chǎng)整體定位，裝修工作有效開展監(jiān)管，商場(chǎng)制度健全和完善；管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)熟悉度提升、有利于開展商場(chǎng)管理工作；商戶的經(jīng)營(yíng)理念符合商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，商戶的向心力凝聚力C、工作期限：2014年8月—2014年11月階段費(fèi)用：A、階段費(fèi)用總價(jià)為：人民幣壹拾柒萬(wàn)元整（￥）B、支付方式：※、項(xiàng)目的裝修及監(jiān)管工作實(shí)施后，按階段總費(fèi)用的30%收??；※、項(xiàng)目商場(chǎng)制度的建立、完善、使用，按階段總費(fèi)用的30%收?。弧?、商戶的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)提升、營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)、管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)按階段總費(fèi)用40%收取第五階段： 項(xiàng)目開業(yè)、市場(chǎng)培育階段 合作模式、人員的派駐情況，管理范圍，項(xiàng)目咨詢管理費(fèi)用另行商定、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及商業(yè)定位建議《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》、科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、面積鋪位分析并建議、面積《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)租、售利潤(rùn)分析策劃報(bào)告》B. 隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)值定位與評(píng)估 《階段性項(xiàng)目策劃方案、市場(chǎng)推廣執(zhí)行工作》，負(fù)責(zé)策劃、統(tǒng)籌及執(zhí)行工作《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)包裝及廣告設(shè)計(jì)建議方案》 、招租工作實(shí)施及各階段工作《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)招商方案》、次品牌店、散戶等各階段招商策略，聯(lián)系項(xiàng)目目標(biāo)商戶《租賃合同》或《合作經(jīng)營(yíng)合同》《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)招商工作實(shí)施細(xì)則》、次主力商家、散戶招商階段，保障開發(fā)商最大利益G協(xié)調(diào)雙方租賃/買賣最優(yōu)惠方式《租賃合同》《隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)招商構(gòu)架》針對(duì)隆鑫商業(yè)廣場(chǎng)的招商工作，組織一個(gè)完整的組織架構(gòu)和人員，有關(guān)架構(gòu)如下：隆鑫公司↓招商團(tuán)隊(duì)↓招商經(jīng)營(yíng)← ← ← ← ← ← ←調(diào)研策劃招商經(jīng)營(yíng)→ → → → → → →調(diào)研策劃 ↙ ↘ ↙ ↘本地招商 異地招商 市場(chǎng)調(diào)研 策劃推廣F、商場(chǎng)機(jī)構(gòu)及商場(chǎng)制度的建立健全G、商戶的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)工作、進(jìn)貨指導(dǎo)工作（市場(chǎng)培育）、執(zhí)行12
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