商會(huì)雜志方案-資料下載頁(yè)
2025-05-09 23:31本頁(yè)面
【正文】 板紙，如廣告客戶有特殊需要，客戶刊登的廣告頁(yè)也可采用異形紙印刷。三、組織機(jī)構(gòu)（僅供參考）主管單位(或指導(dǎo)單位)徐州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦單位徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì)承辦單位協(xié)辦單位名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位、顧問(wèn)單位編委會(huì)名譽(yù)主任：于躍顧問(wèn)：要有媒介顧問(wèn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)者專(zhuān)家，大學(xué)財(cái)經(jīng)商學(xué)、新聞媒介領(lǐng)域的教授編委會(huì)主任：孫鵬編委會(huì)副主任：所有的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)編委會(huì)成員：所有的副會(huì)長(zhǎng)總編：孫鵬主編：李躍明副主編：王勇理事會(huì)成員單位：所有分會(huì)和專(zhuān)委會(huì)負(fù)責(zé)人四、刊名刊號(hào)及其他刊名：《徐州家居裝飾》刊名題字：孫鵬標(biāo)識(shí)LOGO設(shè)計(jì)及釋義領(lǐng)導(dǎo)題詞刊號(hào)：無(wú)（內(nèi)部交流 免費(fèi)閱讀）刊期：雙月刊或季刊發(fā)刊詞發(fā)行數(shù)量：1000份，可加印。五、財(cái)務(wù)分析對(duì)一個(gè)創(chuàng)刊期刊的做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)不太實(shí)際。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和發(fā)行量、版數(shù)、質(zhì)量等因素，可以預(yù)估一個(gè)費(fèi)用支出預(yù)算。主要的費(fèi)用包括編輯設(shè)計(jì)費(fèi)用、征稿費(fèi)用、印刷費(fèi)用、發(fā)行費(fèi)用、其他公關(guān)工本費(fèi)用，估計(jì)發(fā)行千份月刊，一年的費(fèi)用支出應(yīng)該需要25000元以上。而廣告收入創(chuàng)刊期肯定是寥寥無(wú)幾，半年開(kāi)始保本就是大大成功，一年滿開(kāi)始盈利也是可喜可賀。成本分析：以《徐州裝飾》為例，每期發(fā)行400本，頁(yè)數(shù)32頁(yè)為參考，每期印刷費(fèi)3000元。則《徐州家居裝飾》，每期發(fā)行1000本，頁(yè)數(shù)32頁(yè)，每期印刷費(fèi)可控制在6000元左右。六、經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式總結(jié)一本成功雜志的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展模式，有以下三大類(lèi)：廣告導(dǎo)向型 定位：高檔精品雜志，目標(biāo)市場(chǎng)：廣告，特點(diǎn)：重金打造，設(shè)計(jì)印刷精美，以低于成本的售價(jià)招攬讀者，配合強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，拉動(dòng)對(duì)大型企業(yè)和知名品牌的廣告促銷(xiāo)力度。優(yōu)劣分析：超高額資本投入，市場(chǎng)導(dǎo)入期短，成敗與否取決于廣告經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)策略。如《精品購(gòu)物導(dǎo)報(bào)》、《視覺(jué)》。銷(xiāo)售導(dǎo)向型 定位：大眾通俗讀物，目標(biāo)市場(chǎng)：批發(fā)和零售，特點(diǎn)：嚴(yán)控成本，不講求包裝，內(nèi)容通俗，資訊豐富，以低廉的售價(jià)吸引大量的、不同類(lèi)型的讀者購(gòu)買(mǎi)，薄利多銷(xiāo)。優(yōu)劣分析：低成本投入，市場(chǎng)導(dǎo)入期漫長(zhǎng)，為追求最大限度的市場(chǎng)普及率，在內(nèi)容及選題上迎合市場(chǎng)一般需求，也因此多吸引低端產(chǎn)品廣告。 例如：《讀者》、《家庭醫(yī)生》、《故事會(huì)》等。讀者導(dǎo)向型 定位：專(zhuān)業(yè)期刊，目標(biāo)市場(chǎng)：批發(fā)和零售，特點(diǎn)：細(xì)分市場(chǎng)，單一題材，以精深、獨(dú)創(chuàng)的專(zhuān)業(yè)性內(nèi)容和觀點(diǎn)見(jiàn)長(zhǎng)，服務(wù)于特定讀者群在個(gè)別領(lǐng)域方面的高質(zhì)素需求。優(yōu)劣分析：一旦定位準(zhǔn)確，市場(chǎng)上即無(wú)同類(lèi)雜志競(jìng)爭(zhēng)，但市場(chǎng)狹小，成功與否取決于專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性，因此也僅能吸引到特定商品的廣告投放。綜上分析，《徐州家居裝飾》雜志應(yīng)屬于讀者導(dǎo)向型，成功與否取決于專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性和品牌化。要有賣(mài)產(chǎn)品理念，一開(kāi)始就要帶著品牌戰(zhàn)略上路，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。策劃是雜志人最?lèi)?ài)的原罪，策劃是雜志的煉獄又是守護(hù)神；打造品牌需特設(shè)策劃中心靠創(chuàng)意策劃取勝，否則無(wú)路可走。七、運(yùn)作模式《徐州家居裝飾》雜志可采取市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作，政府、商會(huì)支持的模式。要利用一切可以利用的機(jī)會(huì)和關(guān)系，把所有屬于自己的資源充分整合起來(lái)，借機(jī)生蛋，借船出海，借梯上天。由徐州市工商聯(lián)作為主管單位、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì)作為主辦單位，由徐州市消費(fèi)者協(xié)會(huì)作為協(xié)辦單位?？傇瓌t：循序漸進(jìn)，首先在粵商中樹(shù)立品牌和威信，緊緊把握住這一讀者群，然后發(fā)展廣告和其他活動(dòng)項(xiàng)目。 方案： ⑴通過(guò)商會(huì)，報(bào)道知名企業(yè)和品牌，不收費(fèi)用（企業(yè)提出指定版 面除外），但需要商會(huì)和被報(bào)道者買(mǎi)一定數(shù)量的雜志（比如說(shuō)1000份以上），發(fā)放給會(huì)員或自己指定的客戶群體。這一步的目的是在會(huì)員企業(yè)中樹(shù)立雜志的印象和認(rèn)知度，打開(kāi)粵商讀者和客戶渠道。 ⑵為需要指定服務(wù)的會(huì)員單位提供專(zhuān)門(mén)付費(fèi)服務(wù)。比如封面報(bào)道，大型專(zhuān)題報(bào)道，定向發(fā)行，廣告等。 ⑶成立《徐州家居裝飾》理事會(huì)。建立《徐州家居裝飾》讀者俱樂(lè)部。 ⑷舉辦徐州家居裝飾行業(yè)發(fā)展論壇，徐州家居裝飾行業(yè)年會(huì)。發(fā)布徐州家居裝飾行業(yè)年度排行榜。 ⑸舉辦行業(yè)展覽會(huì)八、總體運(yùn)營(yíng)思路立志于建立徐州家居裝飾業(yè)界資訊第一品牌。內(nèi)容制作，除資深編輯策劃外，積極在各分會(huì)、專(zhuān)委會(huì)、各大品牌聯(lián)盟和會(huì)員企業(yè)中發(fā)展專(zhuān)業(yè)撰稿人和通訊員，以提高內(nèi)容質(zhì)量，增強(qiáng)在廣大企業(yè)家讀者中的影響力和知名度為基點(diǎn)，采取發(fā)行收入和廣告收入雙支撐，并側(cè)重以廣告為主的盈利模式（參見(jiàn)市場(chǎng)可行性分析）。發(fā)行方面，應(yīng)該是《徐州家居裝飾》的主要發(fā)行渠道和終端。發(fā)展聯(lián)合主辦單位、協(xié)辦單位、理事會(huì)、編委會(huì)等，建立廣大的支持機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并努力使之成為有效的消息來(lái)源，提供采訪便利，成為發(fā)行渠道和廣告資源。在建立雜志品牌知名度的基礎(chǔ)上，整合開(kāi)發(fā)媒體、社會(huì)資源。（1）、在商會(huì)網(wǎng)站上建立電子雜志，增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)性，延伸面媒體的市場(chǎng)和價(jià)值，并以大于紙媒的信息含量開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。（2）、與其他紙媒、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等合作開(kāi)發(fā)內(nèi)容和廣告市場(chǎng)，比如，與電臺(tái)共同制作節(jié)目，以各自擅長(zhǎng)的方式傳播，并聯(lián)合開(kāi)發(fā)廣告客戶，提升彼此的影響力。（3）、開(kāi)辦論壇、會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)。獨(dú)自或與其他專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作舉辦各種學(xué)術(shù)性、指導(dǎo)性、互動(dòng)性、實(shí)用性的論壇、會(huì)議或講座。（4）、開(kāi)發(fā)財(cái)經(jīng)類(lèi)圖書(shū)，開(kāi)辦財(cái)經(jīng)管理類(lèi)書(shū)店。結(jié)集出版雜志的精品策劃內(nèi)容，同時(shí)開(kāi)發(fā)其他與企業(yè)家管理培訓(xùn)、人生相關(guān)的書(shū)籍。（5）、舉辦行業(yè)展覽或招商引資洽商會(huì)
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