鋼鐵行業(yè)研究報(bào)告之發(fā)展趨勢-資料下載頁
2025-05-07 22:42本頁面
【正文】 分11個(gè)小組：企管訓(xùn)練小組、安全訓(xùn)練小組、國外訓(xùn)練小組、修配訓(xùn)練小組、擴(kuò)建人力訓(xùn)練小組、業(yè)務(wù)訓(xùn)練小組、冶金訓(xùn)練小組、電腦訓(xùn)練小組、機(jī)械訓(xùn)練小組、電機(jī)電子訓(xùn)練小組、新進(jìn)人員訓(xùn)練小組。這個(gè)委員會(huì)的功能是在發(fā)動(dòng)全體員工及專家做整體規(guī)劃，并且介紹新知，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增進(jìn)員工的智能。（2）在行政系統(tǒng)上，則有專門負(fù)責(zé)方案研究、國內(nèi)訓(xùn)練及國外訓(xùn)練的“人事處訓(xùn)練組”人事處訓(xùn)練組的職責(zé)，大致來說有下列12項(xiàng)：①擬定訓(xùn)練方案及考核其成績并呈報(bào)。②研討公司在生產(chǎn)、管理、技術(shù)上的訓(xùn)練需要，以提高員工智能。③提出年度訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)預(yù)算及運(yùn)用方案。④搜集訓(xùn)練資料，編寫印制訓(xùn)練課程、教材及講義。⑤洽定國內(nèi)外訓(xùn)練機(jī)構(gòu)并選聘講師。⑥現(xiàn)場實(shí)習(xí)教學(xué)材料的請購買、準(zhǔn)備及教學(xué)事宜的處理。⑦草擬訓(xùn)練合約，供長期訓(xùn)練之用。⑧評核各項(xiàng)訓(xùn)練成果，檢討匯報(bào)。⑨舉辦特殊性學(xué)術(shù)講座。⑩推動(dòng)特定訓(xùn)練、在職訓(xùn)練及審核、發(fā)放鐘點(diǎn)費(fèi)。⑾支付各項(xiàng)訓(xùn)練費(fèi)用。⑿教學(xué)用具的購買與制作?！爸袖摗庇?xùn)練人才的類別之一——四種國外訓(xùn)練辦法。在“中鋼公司”人才訓(xùn)練的類別方面，副總經(jīng)理陳樹勛特別詳加說明：“我們的訓(xùn)練大致可分成三類：一是國外訓(xùn)練，二是國內(nèi)訓(xùn)練，三是特種人員訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練。”在國外訓(xùn)練方面，按照時(shí)間先后，又可分為四類：一是為建廠目的而接受的訓(xùn)練，二是為管理目的而接受的訓(xùn)練，三是為營運(yùn)目的而接受的訓(xùn)練，四是為擴(kuò)建目的而接受的訓(xùn)練。1991994兩年，“中鋼公司”共選送了1665人，分別到10個(gè)國家、30個(gè)工廠，去接受為期2—4個(gè)月，有計(jì)劃、有目標(biāo)的訓(xùn)練。這段為“建廠”目的而安排的人才訓(xùn)練計(jì)劃，都是上至主任、下至操作員，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)地出國受訓(xùn)?！爸袖摗庇?xùn)練人才類別之二——國內(nèi)訓(xùn)練。“中鋼公司”的國內(nèi)訓(xùn)練主要有兩方面：一是在職訓(xùn)練，一是專業(yè)訓(xùn)練。在“中鋼公司”中，不管什么工廠，每個(gè)月都要不斷地開班訓(xùn)練自己單位的干部，如同部隊(duì)中的操兵訓(xùn)練一樣，這是各單位目標(biāo)管理的項(xiàng)目，由各單位主管直接負(fù)責(zé)。這種各現(xiàn)場單位自行負(fù)責(zé)的訓(xùn)練，與人力發(fā)展訓(xùn)練委員會(huì)所舉辦的“橫”的訓(xùn)練不同，乃屬“縱”的訓(xùn)練?！爸袖摴尽敝杏芯淇谔枺疤煜掠胁荒苡玫膶⒐?，沒有不能用的兵！”在專業(yè)訓(xùn)練方面，就是前面所提，由“人力發(fā)展訓(xùn)練委員會(huì)”負(fù)責(zé)的11項(xiàng)訓(xùn)練。這11個(gè)小組的責(zé)任是：擔(dān)任員工的素質(zhì)開發(fā)工作。每個(gè)小組都有人專司其職，自備講師團(tuán)、自定課程目標(biāo)及發(fā)展方向，分別以講授、討論或報(bào)告等方式，于休閑時(shí)間進(jìn)行，由同仁自行報(bào)名參加，不收取任何費(fèi)用，并編有講義致送。授課人員除了公司中的專業(yè)性人員之外，國內(nèi)外專家都在被邀請講課之列，此乃臺(tái)灣其他公司所沒有的特色?！爸袖摗庇?xùn)練人才類別之三——四級主管人員的訓(xùn)練。公司對各級主管的訓(xùn)練規(guī)范：在“中鋼公司”，身為一級主管，要接受企業(yè)策劃、資金的籌措與運(yùn)用、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)診斷、市場預(yù)測與行銷研究等五項(xiàng)課程的訓(xùn)練。身為“中鋼”的二級主管，則要接受人事管理改善、企業(yè)研究、系統(tǒng)分析、價(jià)值革新、企業(yè)組織與管理、契約締結(jié)與糾紛防止等課程的訓(xùn)練。身為“中鋼”的三級主管，必須接受下面12項(xiàng)課程訓(xùn)練：電腦概念及其應(yīng)用、問題分析與決策方案、計(jì)劃評核技術(shù)、作業(yè)研究、工作簡化、成本控制與績效分析、運(yùn)輸計(jì)劃與管理、基本統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)管制、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、目標(biāo)管理及會(huì)議主持。身為中鋼的四級主管，則要接受下列課程訓(xùn)練；時(shí)間管理、創(chuàng)造性思考、心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、工業(yè)心理學(xué)、工業(yè)安全與衛(wèi)生、文書管理、管理圖表繪制與運(yùn)用、預(yù)防保養(yǎng)等。新聞：2003年11月3日上午，臺(tái)灣中鋼林文淵董事長、總經(jīng)理陳振榮先生一行9人考察了寧波建龍。期間，受到了寧波建龍鋼鐵有限公司董事長張志祥、總經(jīng)理李明東的熱烈歡迎和熱情接待，并就前一段時(shí)間相互的交流與合作交換了意見。雙方對目前的合作都感到十分滿意和愉快，一致認(rèn)為兩家公司合作成果是巨大的和令人鼓舞的，是在取長補(bǔ)短、互利互惠、加深友誼的基礎(chǔ)上取得的，成果來之不易，倍感珍惜。在談到未來雙方合作時(shí)，張志祥董事長說：建龍與臺(tái)灣中鋼的合作是真誠的、愉快的，也是卓有成效的，沒有中鋼的大力支持，就沒有建龍現(xiàn)在的高起點(diǎn)。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的來臨和中國加入世貿(mào)組織后，整個(gè)世界鋼鐵業(yè)正在融為一體，這為建龍鋼鐵更好地引進(jìn)境外先進(jìn)技術(shù)、新的經(jīng)營理念、高水平的管理方法和加強(qiáng)與世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的合作等提供了良好機(jī)遇。如：寧波建龍與中鋼合作建設(shè)的ERP系統(tǒng)，取得了顯著成效，就已經(jīng)說明了這一點(diǎn)。目前，在建龍與中鋼合作建設(shè)的ERP系統(tǒng)中，一期項(xiàng)目中的工程、財(cái)務(wù)、人事、物資采購模塊已經(jīng)上線運(yùn)行，二期項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，設(shè)備管理與維護(hù)、生產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、購運(yùn)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理等模塊正處在規(guī)劃和實(shí)施過程之中。雙方表示，在目前信息化和人力資源方面合作的基礎(chǔ)上，將在更深層次、更多領(lǐng)域上進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作， 特別是加強(qiáng)在提升技術(shù)水平、創(chuàng)新管理模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、國際貿(mào)易等全方位進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)共贏，努力把寧波建龍打造成一流鋼鐵企業(yè)。在雙方交流中張志祥董事長還談到：以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主要形式的強(qiáng)強(qiáng)合作是上世紀(jì)90年代以來世界鋼鐵業(yè)發(fā)展的新趨勢，通過合作實(shí)現(xiàn)雙贏是大家形成的普遍共識。建龍的未來發(fā)展就是要通過與世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的合作與交流，不斷提高自己的技術(shù)水平、管理水平和核心競爭力，從而贏得自己的競爭優(yōu)勢。臺(tái)灣中鋼是世界著名的鋼鐵企業(yè)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理水平都處于一流水平，競爭實(shí)力很強(qiáng)，是建龍學(xué)習(xí)的榜樣。寧波建龍作為中國最年輕的鋼鐵企業(yè)之一，正處在成長、發(fā)展、壯大之中，未來的定位就是成為一流的鋼鐵企業(yè)，非常需要得到先進(jìn)企業(yè)的幫助。因此，中鋼與建龍之間既是一種親密的合作伙伴關(guān)系、朋友關(guān)系，也是一種老師與學(xué)生的關(guān)系，建龍要虛心學(xué)習(xí)中鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也希望中鋼繼續(xù)不遺余力地支持、幫助建龍，使其迅速發(fā)展壯大。中鋼林董事長表示，寧波建龍作為中國最有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I鋼鐵企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)取得的快速發(fā)展已經(jīng)說明“建龍人”不懼困難、追求卓越的精神，充分體現(xiàn)了“只爭第一，點(diǎn)滴做起”的企業(yè)文化，中鋼愿意加強(qiáng)與建龍的合作，將全力以赴支持建龍的建設(shè)、發(fā)展，打造中國鋼鐵工業(yè)的新形象。當(dāng)天晚上，寧波市政府邵占維常務(wù)副市長在寧波南苑飯店宴請了中鋼林文淵董事長和陳振榮總經(jīng)理一行，邵副市長要求建龍與中鋼要在更多領(lǐng)域加強(qiáng)深層次的合作，市委、市政府將大力支持建龍的發(fā)展，為把建龍做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精創(chuàng)造良好的條件。最后，張志祥董事長和林文淵董事長雙方約定，在寧波建龍2004年6月投產(chǎn)時(shí)，林董事長將親臨寧波，對寧波建龍鋼鐵公司的投產(chǎn)表示祝賀。 12 /
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