創(chuàng)新方法與企業(yè)自主創(chuàng)新-資料下載頁(yè)
2025-05-07 22:33本頁(yè)面
【正文】 展創(chuàng)新方法的推廣和宣傳，樹(shù)立了的社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)，形成了較為濃厚的創(chuàng)新氛圍和積極向上的國(guó)家創(chuàng)新文化，奠定了自主創(chuàng)新的 社會(huì)基礎(chǔ) 。 二、現(xiàn)狀與問(wèn)題 ? 目前，我國(guó)大部分企業(yè)依然缺少開(kāi)展自主技術(shù)創(chuàng)新所必需的 創(chuàng)新意識(shí) 、 創(chuàng)新方法 和 創(chuàng)新手段 。在這方面的集中表現(xiàn)就是我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍不足，許多行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)都依賴(lài)進(jìn)口： ? 光纖制造裝備 100%； ? 工程機(jī)械高技術(shù)產(chǎn)品 80%以上； ? 數(shù)控機(jī)床 70%； ? 通訊、半導(dǎo)體、生物和計(jì)算機(jī)行業(yè) 60%－ 90%； ? DVD、彩電和手機(jī)的 CPU技術(shù)都掌握在別人手里。 二、現(xiàn)狀與問(wèn)題 ? 在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)方面，普遍存在著： ? 培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng) ? 培訓(xùn)師資力量薄弱 ? 培訓(xùn)手段落后 ? 缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題 ? 資金投入不足 ? 這嚴(yán)重影響了企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的建設(shè)，制約著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。 因此，以技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)為突破口，傳播 創(chuàng)新意識(shí) 和 創(chuàng)新方法 、推廣 創(chuàng)新手段 ，培育 創(chuàng)新型人才 ，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力勢(shì)在必行。 三、總體工作思路和安排 （一）總體目標(biāo)： 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。以培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)，全面提升 政府官員 、 企業(yè)管理人員 、 技術(shù)研發(fā)人員 的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系提供人才支撐。 三、總體工作思路和安排 （二）指導(dǎo)思想 ： 圍繞提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的需求，重點(diǎn)在 “創(chuàng)新意識(shí) 、 創(chuàng)新方法 、 創(chuàng)新手段 ” 三個(gè)方面，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè) 技術(shù) 、 管理 和 體制 三個(gè)方面的創(chuàng)新。 （三）總體部署 總體工作分為 兩個(gè)階段 ： 第一階段：基于現(xiàn)有專(zhuān)家隊(duì)伍和培訓(xùn)教材，選擇部分省市開(kāi)展試點(diǎn)培訓(xùn)。 第二階段：針對(duì)企業(yè)和地方需求，推動(dòng)規(guī)范化教材編制工作，開(kāi)展對(duì)地方、行業(yè)的廣泛培訓(xùn)，加強(qiáng)輻射、宣傳和推廣。 三、總體工作思路和安排 ? （四）主要任務(wù)： ? 一是“ 試點(diǎn)先行 ” ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)工作要根據(jù)地方和企業(yè)的實(shí)際需求，選擇有基礎(chǔ)的地區(qū)試點(diǎn)先行。 ? 試點(diǎn)工作采取“政府組織，專(zhuān)家指導(dǎo)，面向企業(yè)，分工配合”的原則，以地方牽頭組織、國(guó)家技術(shù)支持的方式推進(jìn)。 ? 通過(guò)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐，進(jìn)一步探索企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的有效機(jī)制和模式。 三、總體工作思路和安排 （四）主要任務(wù)： 二是 “編制教材” ? 針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求，組織專(zhuān)家有針對(duì)性地研究、編寫(xiě)創(chuàng)新方法培訓(xùn)系列教材，收集、整理典型案例； ? 促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理念、方法和手段的引進(jìn)、消化和吸收，并使之與實(shí)踐工作的融合。 三、總體工作思路和安排 （四）主要任務(wù)： 三是 “ 培育隊(duì)伍 ” ? 組建專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)家隊(duì)伍，聯(lián)合相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和單位，形成分工配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)； ? 在相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、高等院校開(kāi)展創(chuàng)新方法師資培訓(xùn)，為大規(guī)模開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)提供專(zhuān)家保障。 三、總體工作思路和安排 ? （四）主要任務(wù)： ? 四是 “ 全面推廣 ” ? 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法的培訓(xùn)推廣工作，通過(guò)全面開(kāi)展培訓(xùn)工作，推動(dòng)先進(jìn)創(chuàng)新方法在企業(yè)的廣泛應(yīng)用； ? 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法的宣傳普及工作，傳播創(chuàng)新方法，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化； ? 通過(guò)開(kāi)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法的研究與國(guó)際合作，定期組織技術(shù)創(chuàng)新方法研討會(huì)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外理論界和企業(yè)界的研討與交流。 三、總體工作思路和安排
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