分工與全球化ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:08本頁面
【正文】 間件后，應(yīng)用軟件要和系統(tǒng)結(jié)合，需要它 ? ibm占有了這個橋梁 ? 按照主營業(yè)務(wù)來發(fā)展 ? 虧損塞到渠道 三、案例：聯(lián)想收購 社會分工 企業(yè)內(nèi)部的分工 三、案例二：產(chǎn)業(yè)鏈的分工 ? 任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，物流運輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了九美金的價值，而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。不過在現(xiàn)在的全球競爭格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是發(fā)展中國家所控制的 。 三、案例二：產(chǎn)業(yè)鏈的分工 ? 事實上，發(fā)展中國家都被分到附加值最低的，浪費資源的，破壞環(huán)境的，不得不剝削勞動的 —— 制造環(huán)節(jié)。而其他有價值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說，當(dāng)發(fā)展中國家破壞環(huán)境、浪費資源、剝削勞動創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品之后，我們同時就替發(fā)達國家創(chuàng)造出九倍的價值。當(dāng)我們創(chuàng)造出一萬美元的價值之后，我們就同時替發(fā)達國家創(chuàng)造出九萬美元的價值。因此發(fā)展中國家越制造，發(fā)達國家越富裕 。 ? 在美國市場上流行的芭比娃娃的價格是 10美元，中國蘇州企業(yè)所得僅 ；羅技公司每年向美國運送 2022萬個 “ 中國制造 ” 的鼠標(biāo)，這些鼠標(biāo)在美國的售價大約為 40美元，中國從每個鼠標(biāo)中僅能得到 3美元，而且工人工資、電力、交通和其他經(jīng)常開支全都包括在這 3美元里。我們就是用這不到 5%的利潤，積累了一萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國際壟斷資本貢獻了 20萬億美元，相當(dāng)于 160萬億人民幣，幾乎是全國 80年的工資總額。 三、案例二：產(chǎn)業(yè)鏈的分工 ? 總結(jié)：需要從生產(chǎn)關(guān)系的角度來看分工問題了。 ? 課后思考題：從分工的生產(chǎn)關(guān)系視角看富士康事件。 三、案例二：產(chǎn)業(yè)鏈的分工 ? 案例解析：福特制和富士康事件 ? 不準(zhǔn)請假：大機器的零件（科學(xué)成為管理的原則） ? 無自由 ? 沒有帶鐵器的自由，手機要收上來 ? 沒有洗衣服的自由 ? 搜身 ? 工資：最低工資（科技加大了資本對勞動的剝奪） ? 為何福特公司當(dāng)年的工資卻比較高 ? 制度創(chuàng)新： 細(xì)胞式生產(chǎn)方式 三、案例三：進解讀富士康 ? 分工： ? 從生產(chǎn)力的角度看全球化：肯定 ? 從生產(chǎn)關(guān)系的角度看全球化：否定 總結(jié) 資源的有限性 需求的無限性 西方經(jīng)濟學(xué) 《 資本論 》 生產(chǎn)力 生產(chǎn)關(guān)系 三、總結(jié)和作業(yè) 科學(xué)技術(shù) 本講結(jié)束 ?謝謝！
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