搬運(yùn)工管理細(xì)則及考核條例-資料下載頁
2024-11-02 06:05本頁面
【導(dǎo)讀】運(yùn)組長、接駁員、部門主管等管理人員的現(xiàn)場指揮。原則；特殊情況聽從管理員調(diào)度指揮。裝貨前、卸完貨物后主動(dòng)清掃場地。保持冷庫房整潔安全。品進(jìn)行收集與清理。工作時(shí)間接到裝、卸車任務(wù)后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到裝卸現(xiàn)場。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用。了解貨物品種、總件數(shù)和總噸位，確定裝車方式、堆碼面積和高度。在裝、卸貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)蔬菜成品或需要加工蔬菜有質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即通知管理員。復(fù)核品種，做到輕裝輕放，防止損壞包裝箱或弄碎箱內(nèi)蔬菜。搬運(yùn)工作當(dāng)天結(jié)束由管理員開具搬運(yùn)計(jì)件單。卸過程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生安全事故。每月安排休息2天，休假不超過4天不扣全勤獎(jiǎng)，休假要有書面申請，經(jīng)。罰或者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。搬運(yùn)組長負(fù)管理責(zé)任并處罰50元。元，遲到超20分鐘扣100元，并依據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。因延誤會(huì)造成公司重大損失。
【正文】 分。 因延誤會(huì)造成公司重大損失。 裝、卸貨結(jié)束后 值 班人員 不清掃工作現(xiàn)場或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域 的，扣 當(dāng) 日 值 班搬運(yùn)工 50 元 /次；并通報(bào)批評(píng)該組 值班人員 。 要求做到膠紙放指定位置，卡板擺放整齊，地面干凈無任何雜物。發(fā)現(xiàn)亂扔亂放膠紙 1 卷扣績效 10 元，卡板擺放雜亂一次 10 元 。 勞保手套 舊了不可以亂 丟，以舊換新。 請假需提前一天，書面寫請假單，由搬運(yùn)組長 審核 簽名，交物流部主管確認(rèn)簽字，凡請假未批準(zhǔn)不上班者，按曠工處理。 搬運(yùn)組長 負(fù)責(zé)安排 上午 輪流工作 和 衛(wèi)生 值班 并填寫值班表 ， 并提交部門主管審批 。 當(dāng)天值班人員工作內(nèi)容 ： 完成 上午 臨時(shí) 蔬菜等 裝卸工作 ； 當(dāng)天晚上或 第二天 早上 10： 00 前完成 工作區(qū)域的衛(wèi)生 ，由搬運(yùn)組組長監(jiān)督，如需調(diào)整，搬運(yùn)組長 可 自行 調(diào)動(dòng) 。 當(dāng)月所扣除績效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)工作優(yōu)秀者。 所有獎(jiǎng)罰都必須依據(jù)事實(shí)并填寫《獎(jiǎng)懲單》，經(jīng)過審批生效。 本辦法從二○一 三 年 三 月一日起執(zhí)行。 本人已完全閱讀熟悉并同意本考核規(guī)定，簽名確認(rèn)：
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